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| GE
삼성네트웍스
POSCO
6 시그마
CONTENTS
6시그마의 의미
6시그마의 경영추진 과정
6시그마 경영의 특징
6시그마 도입 성공 기업사례
외국기업
국내기업
성공요인
5. 6시시그마 도입 실패 기업사례
6. 결론
의미
품질수준을 나타내는 척도
문제점 해결 및 고객만족
경영전락의 일환
구분
추진단계
추진내용
1단계
D(Define)
요구사항의 정의
CTQ의 선정
프로젝트의 선정
2단계
M(Measure)
CTQ의 기준.. |
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| 기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례(6시그마성공사례실패사례와요인)
기업의 경영혁신사례 6시그마에 대한 정리와 식스시그마사례 (6시그마성공사례실패사례와요인)
목 차
제1장 서 론
1. 연구의 목적 및 필요성
2. 연구의 내용
제2장 6시그마 경영에 관하여
1. 6시그마 의미
2. 6시그마 특징
3. 6시그마 정리
4. 6시그마 경영의 특징
(1) 통계적 방법에 의한 .. |
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| 목차
1.기업소개
2.6시그마
-도입배경
-혁신기법 6시그마
-품질 혁신 효과
3.모토로라 품질 실패 원인
4.모토로라 품질 실패 대안
5.결론
모토로라의 기업소개
연혁
모토로라의 기업소개
1928. Galvin Manufacturing Corp. 설립. (CHICAGO) 1930. 자동차용 라디오 개발. (‘MOTOROLA’ 상표로 판매)1947. MOTOROLA 사명 변경.1950. 반도체 제조공장 설립. (ARIZONA)1960. 미국 우주 개발 프로.. |
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| 현대자동차
1. 주제 선정 동기
2. 성급한 해외시장 진출
3. 실패를 딛고 일어선 현대
4. 인도시장 진출 성공
5. 국내에서의 현대자동차
7. 결론
목차
6. 인터뷰
외면적인 성공 이면에 숨어있는 문제점
앞으로 나가가야 할 방향
1.주제 선정 동기
해외진출
성공
경쟁없는
독보적 위치
100대 기업
5대 자동차기업
2. 성급한 해외시장 진출
- 미국시장에 화려한 데뷔
“엑셀신화”
- 무모한 도전
중형차 생산 시.. |
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| 미국의 기업문화
GE와 IBM
GE 소개
GE의 기업 진화 과정
GE의 경영체제와 경영전략
IBM 소개
IBM의 기업 진화 과정
IBM의 경영체제와 경영전략
GE와 IBM의 현 기업문화 비교
결 론
GE 소개
GE의 기업 진화 과정
GE의 경영체제와 경영전략
IBM 소개
IBM의 기업 진화 과정
IBM의 경영체제와 경영전략
GE와 IBM의 현 기업문화 비교
결 론
GE 소개
GE의 CEO 소개
잭 웰치 [ Jack Welch ]
· 유청년기( 35～ 60.. |
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| GE 의 6시그마 Project추진사례
- 목 차 -
GE(General Electric)는 어떤 기업인가
GE의 6시그마 경영 혁신 운동 도입 배경
GE의 6시그마 경영 혁신 운동 전개 방법
GE의 6시그마 경영 혁신 운동의 성과
GE의 6시그마 경영 혁신 운동의 성공요인
- 1878년, 에디슨 전기 조명 회사로 시작
- 1892년, 에디슨 종합전기와 톰슨-휴스톤
전기회사 합병 후 GE로 탄생
- 현재 다각화된 사업을 운영하는 글로벌
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| 6시그마의 이해
목차
6시그마는 무엇인가
6시그마의 등장배경과 의미
-6시그마의 수리적 의미
-3시그마 vs 6시그마
-6시그마의 다양한 의미
기존 품질경영과 6시그마의 차이
6시그마의 계급제도
6시그마의 적용과정
6시그마의 적용사례
6시그마의 적용의 효과
6시그마의 적용의 문제점
결론 및 제언
누구나 한번쯤은 들어보았을 6시그마!6시그마란 무엇일까
어렵고 복잡할 것 같은 6시그마, .. |
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| 6시그마의 개념과 경영전략, 국내현황, 경영사례
목차
* 6시그마 경영
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 국내현황
Ⅲ. 6시그마 경영사례
1. 국외
2. 국내
1) 전자분야
(1) LG전자
(2) 삼성전자
2) 자동차분야
(1) 현대, 기아자동차
(2) 만도
Ⅳ. 6시그마 경영전략
1. 전사적 경영시스템 혁신수단으로서의 인식
2. 정보화전략과의 연계성
3. 협력업체와의 공동추진
Ⅴ. 과제
6시그마 경영
국내도입초기에 품질.. |
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| 한국기업의 6시그마
목차
6시그마란
6시그마 이해
6시그마 적용사례
결론
6시그마란
경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정,분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 경영 혁신 활동
프로세스에서 고객의 만족을 해치는 변동, 결함(불량품), 낭비를 객관적인 데이터와 분석을 활용하여 이를 제거하고 예방함으로써 기업의 경영 성과를 향상
6시그마 이해
즉, 6시.. |
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| 6시그마의 경영기법
목차
6시그마의 경영기법
Ⅰ. 정의 및 발전배경
1. 정의
2. 발전배경
Ⅱ. 프로세스
1. MAIC
2. 벨트
Ⅲ. 전통적 품질관리 기법과 차이점
Ⅳ. 6시그마의 성공요인
Ⅴ. 6시그마의 성공사례와 문제점
6시그마의 경영기법
I. 정의 및 발전배경
1) 정의
6시그마란 제품의 불량률을 100만개 당 3.4개(3.4 ppm)로 하려는 전사적 경영혁신 활동으로 모토로라의 마이켈 해리(Mikel J. H.. |
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| 품질경영운동으로 성공한 기업 사례
(GS 칼텍스의 6시그마)
목 차
1. GS 칼텍스 소개
2. 6시그마
3. GS 칼텍스의 6시그마 도입
4. GS 칼텍스의 6시그마 추진
5. GS 칼텍스의 6시그마 성과
6. 최종결론
1. GS 칼텍스 소개
1) 연혁
1966 미국 Caltex사와 합작투자계약 체결
1967 호남정유 설립등기
1869 여수 제1공장 제1 CDU 완공(일산 6만배럴)
인천윤활유 공장 완공
1999 6시그마 경영혁신 활동 .. |
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| 6sigma
경영정보시스템
2009 년 2학기
Contents
결론
다른 분야 사례 - 에스원
국내사례 - LG전자
국외사례 - GE
6sigma란
식스시그마란
Company Logo
20세기 최후의 경영기법
Company Logo
6시그마는 어떻게 태어났는가
80년대
90년대
텍사스 인스트루멘트(TI) : 82년 6 활동시작
ABB : 6 를 전사
적인 개혁운동으로 발전
얼라이드 시그널: 94. 6 컨셉/활동 정착
GE: 6 수준달성을 5년 목표로 진행.. |
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| 6시그마 도입이
물류성과에
미치는 효과
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기존문헌의 이론적 고찰
Ⅲ. 연구모형과 조사설계
Ⅳ. 실증적 검증 및 분석
Ⅴ. 결론
6시그마 경영이란
제품 및 서비스의 품질 판매와 구매, 회계 등 경영의 모든 프로세스에 걸쳐 총체적으로 문제해결 하려는 경영혁신활동
서 론
새로운 과학적 경영혁신 방법
1시그마수준
6시그마수준
서 론
연구배경 및 목적
연구배경
고객만족 .. |
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| 본 자료는 6시그마 (Six Sigma)에 대해 소개한 자료로 6시그마 품질수준, 6시그마의 활동 목적, 6시그마와 전통적 품질관리기법, 6시그마 3가지 측면에서의 효과, 6시그마 추진 사례, 6시그마 단계별 추진절차, 6시그마 실행 인력의 역할, 6시그마 추진시 경계해야 할 사항 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 6시그마 품질수준
2. 6시그마의 활동 목.. |
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| 6시그마의 최근 동향과 적용사례
Experience the Spirit of Tomorrow
Nemo Sigma Group 소개
6시그마 경영혁신 모델
국내 6시그마 경영혁신 추진현황 및 발전방향
한국형 6시그마 경영혁신의 발전전략 1. 챔피언 플래닝 2. 6시그마 방법론의 다양화 3. 변화관리 활성화
한국형 6시그마 경영혁신의 성공요인
네모 파트너즈는 2000년 창립 이후 전략부터 실행에 이르는 종합 컨설팅 서비스를 제공하는 국.. |
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