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| 스톡옵션과 종업원지주제도 인사관리 관점상 비교
I. 스톡옵션 (주식매입선택권)
1. 스톡옵션의 의의
스톡옵션 제도는 종업원이나 임원을 채용할 때 계약을 체결하여 일정기간 이상 근무하면 주식을 무상 또는 저가에 부여하는 제도이다.
2. 스톡옵션제도의 도입배경
(1) 노동수요자의 입장
스톡옵션제를 이용하는 회사는 주로 창업하는 소규모의 벤쳐기업으로, 자본이 그다지 크지 않으며 이윤 역시 가.. |
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| 도급근로자의 임금채권 보호에 대한 근로기준법상 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 근기법상 임금의 의의
사용자가 근로의 대상으로 근로자에게 임금, 봉급 기타 어떠한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품을 말한다.
2. 근기법 46조 제정 취지
도급은 근로시간에 관계없이 일의 완성여부에 따라 임금을 지급받게 되는 것이 원칙이다. 그러나, 사용자의 귀책사유로 일의 완성이 늦어지는 경우나 도급 일을 일찍 완성.. |
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| 연봉제 전반에 대한 개요
Ⅰ. 들어가며
임금관리는 임금수준의 적정성, 임금체계의 공정성, 임금형태의 합리성이 조화될 때 제 기능을 발휘할 수 있다. 최근 우리 나라에서도 고용의 유연성, 조직의 유연성과 함께 임금제도의 유연성 확보 차원에서 연봉제를 도입하는 기업이 증가하는 가운데 한편으로는 그 도입을 둘러싼 노사간의 갈등이 확산되고 있어 이에 관한 관심이 높아지고 있다.
Ⅱ. 연봉제의 .. |
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| 도급근로자의 법적 보호 방안 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 도급의 의의
도급이란 당사자 일방의 일정한 일의 완성을 약정하고, 상대방이 그 일의 결과에 대하여 보수를 지급할 것을 약정함으로써 성립하는 계약을 말한다.
2. 도급근로자의 보호체계
법은 도급시에 발생할 수 있는 근로자의 불이익을 감안하여 ⅰ)도급근로자의 임금액의 보호, ⅱ)도급사업에 있어서 임금채권의 보호, ⅲ)도급근로자의 재해보상보호,.. |
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| Introductory
선정이유
기업개요
기업이념
기업의 가치사슬
K-POP을 통해 한류가 세계 각 나라로 퍼지고 있다. 이에 편승하여 한식의 세계화를 추진하기 위해 여러 기업을 알아봄.
한식의 세계화를 하기 위해서는 한식이 특별한 날 먹는 특별한 것으로 인식하는 것이 아니라 사람들이 일상에서 쉽게 접하고 먹을 수 있는 것이 더 좋을 것이라 생각.
쉽게 접하고 먹을 수 있는 음식 중에 도시락을 떠올.. |
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| ☞ 인사관리의 유연화 전략에 대하여 논하라.
Ⅰ. 서
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다.
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
오늘날의 생산체계는 소비자의 다양한 욕구에 따라 생산물의 종류 및 양을 조절하는 .. |
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| 목 차
1. (주)디피아이 : 열린 경영과 신뢰관계 형성
노사간 상호 신뢰 구축
노사협력으로 위기 극복
2. 경창산업 : 열린 경영과 성과 배분
열린 경영
성과 배분
3. 동성화학
‘자주 만나 대화’노사정책의 핵심
창업주 경영철학 1순위‘노사화합’
4. 이건산업
30여년간 흔들림 없는 ‘한가족 경영’
매년마다 경영성과 투명하게 공개
5. 행남자기
3부자가 함께 근무 등 가족같은 분위기
30년근속.. |
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| 집단성과급제도 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 성과배분제도 의의
성과배분제도는 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도라고 정의할 수 있다. 이러한 성과배분제도는 근로자가 목표매출액, 생산비용 절감 등 경정성과 증진에 기여하고, 일정부분 배분에 참가하는 제도로, 통상적 임금이외 사후적으로 현금, 주식, 복지 기금 등의 형태로 지급되는 변동적인 보상제도이다.. |
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| 인사관리의 유연화 전략
Ⅰ. 들어가며
오늘날 세계화로 대변되는 기업환경의 변화는 기업들에게 변화와 혁신을 요구하고 있다. 이렇게 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다. 이러한 유연화 전략은 그 형태에 따라 크게 수량적 유연화, 기.. |
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| 임금관리(연공급,직능급,직무급,성과급,성과배분제)
Ⅰ. 임금관리의 의의
1. 임금의 의의와 성격
1) 임금은 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 근로자에게 지불하는 보상이다. 임금은 근로자와 사용자 모두에게 중요하다. 근로자의 입장에서 임금은 생계유지를 위한 수입의 원천이고 사회적 신분을 규정하며, 자기가 제공한 노력의 가치표현이기도 하다. 사용자의 입장에서 임금은 제품과 용역의 .. |
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| 성과배분제도에 대한 연구<성과배분제도의 유형과 긍정적 효과를 중심으로>에 대한 내용입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
Ⅰ. 문제의 제기 및 연구의 필요성
Ⅱ. 성과배분제도
1. 성과배분제도의 의의
2. 성과배분제도의 유형
Ⅲ. 성과배분제도의 역할과 긍정적 효과
Ⅵ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
Ⅰ. 문제의 제기 및 연구의 목적
최근 방영 .. |
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| 교원평가제의 외국사례 및 찬반 입장
목차
1.교원 평가제란
1)교원평가제 실시목적
2)교원평가제의 형식
3)우수교원 선출
2.외국의 교원평가제도
1)미국
2)일본
3)독일
4)영국
3.교원평가제의 찬성입장
1) 학생 눈높이 수업 신뢰회복 - 권영식 도학원연합회 회장
2) 교권침해 아닌 교육 질 상승 - 이강선 학교를 사랑하는 학부모 모임 도본부장
4.교원평가제도의 반대입장(사례)
1) 머리 아픈.. |
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| 노동분쟁 중 권리분쟁 해결제도의 개선방안
Ⅰ. 들어가며
자본주의 사회에서 근로자와 사용자의 대립적 관계는 불가피한 측면이 있고 노사간 갈등의 발생은 자연스러운 결과이다. 근로자의 권리가 규제되어 노동분쟁이 발생하지 않는 사회는 건강한 사회라고 할 수 없다. 따라서 노동분쟁의 발생을 억제하기보다는 노동분쟁이 발생했을 때 얼마나 효율적으로 신속하고 공정하게 분쟁을 해결하는가 하는 점.. |
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연봉제설계와
평가제도 개선W/S
성신여대 경영학과 박 준성 교수
2
Ⅰ. 임금체계의 발전방향
Ⅱ. 연봉제 설계
Ⅲ. 평가결과와 임금의 연계방안
Ⅳ. 평가제도 설계 방안
Ⅴ. 종합논의
3
Ⅰ. 임금체계 발전 방향
사원
저임금
사기
회사
고인건
비율
- 저생산성
- 저품질
- 저부가가치
고임금
사기
저인건
비율
- 고생산성
- 고품질
- 고부가가치
선
투자
능력급
/연봉제
/성과급
개별임금
관리체계
일 중심/
업적.. |
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| 광고수수료 제도의 합리적 개선방안에 관한 고찰
1. 광고회사 보상제도의 종류
광고회사 서비스에 대한 요금으로의 보상제도는 크게 3가지로 나누어 볼수 있다.
첫째는 광고 매체비나 제작비 등 취급고의 일정 비율을 서비스에 대한 대가로 보상하는 커미션(commission)제도이며, 둘째는 광고주에게 서비스하는 데 소요되는 광고회사의 비용과 시간에 의한 수수료(fee)제도, 그리고 마지막으로 광고주가 .. |
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