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(검색결과 약 23,114개 중 9페이지)
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| KOTRA
Korea Trade-Investment Promotion Agency
Ⅰ
기업개관
INDEX
ⅡⅢⅣⅤⅦⅥ
주요현황
입사전략
사업현황
경영혁신
고객만족
담당자 Q A
Ⅰ. 기업개관
명칭
설립목적
기업이념
설립근거
대한무역투자진흥공사
KOTRA (KOrea TRade-investment promotion Agency)
무역진흥과 국내외 기업간의 투자 및 산업기술협력의
지원을 통해 국민경제발전에 이바지
윤리경영
대한무역투자진흥공사법
공공기관의 운.. |
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| 신뢰와 진정성을 기반으로 한 소통은 제가 앞으로 해외영업 현장에서 꾸준히 실천할 가장 중요한 가치입니다.
지금까지 경험에서 길러온 실행력, 현지 적응력, 그리고 신뢰를 기반으로 한 소통 능력은 해외영업 직무에서 차별화된 강점이 될 것이라 확신합니다.
해외영업에서도 고객과의 장기적인 관계 를 위해 신뢰가 무엇보다 중요하다고 생각합니다.
Q5.해외영업 직무를 선택한 이유는 무엇인가요
Q7.해.. |
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해외, 경험, 신뢰, 영업, 바이어, 태도, 고객, 소통, 과정, 중요하다, 직무, 언어, 통해, 준비, 이다, 싶다, 현지, 목표, 얻다, 성과 |
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| 특히 전력기기, 자동화 솔루션, ESS 등 고기술 기반 B2B 제품을 다루는 LSELECTRIC은 단순한 제품 공급자가 아닌, '현지 산업의 파트너'로 기능하고 있어, 그 안에서 고객과 기술을 연결하는 해외영업 직무는 매우 전략적인 역할이라 여겨졌습니다.
저는 해외 고객과의 커뮤니케이션 역량, 글로벌 시장의 제도적 이해, 그리고 제품 기술을 읽어내는 능력을 바탕으로 LSELECTRIC이 추구하는 '지역밀착형 해외.. |
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기술, 고객, 해외, 제품, 영업, 시장, 경험, 분석, 바이어, 전략, 기반, 역량, 능력, 글로벌, 대한, lselectric, 이다, 구조, 현지, 통해 |
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| 인사예절
-올바른 인사예절 실천하기-
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목 차
인사는 왜 할까 ……… 3
인사할 때의 바른 자세 .. 4
인사할 때의 모습 ……… 5
기본적인 인사의 종류 …… 6
상황에 따른 인사 ……… 7
- 학교편
- 가정편
- 사회편
세계 각국의 인사 ……… 11
- 아시아편
- USA 및 유럽, 기타
퀴 즈 ……… 13
올바른 인사를 할때 …… 14
3
인사는 왜 할까요
일상생활에서 쓰이는 말이나 태도로 존경·친애·우정을 표시
4
인사할 .. |
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| 철저하게 분석하여 퇴고과정을 거쳐 공들여 쓴 자기소개서 입니다.
지난 몇 년간 합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료와는 격이 다른 예문입니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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| 추천서
성명:
생년월일 :
위사람은 본회사의 소속자로서 평소 관찰한 바에 의하면 맏은 업무에
.... |
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| 과학적 인사행정과 적극적 인사행정
Ⅰ. 서론
과학적 인사행정이란 초기 엽관주의를 극복하기 위해서 고안된 것으로 실적주의에 입각하여, 인사행정의 제한적 틀을 강조하여 재량의 범위를 줄이려는 소극적이며 집권적 성질을 강조한 인사행정을 말한다. 그러나 실적주의에 대한 지나친 집착은 오히려 인사행정의 궁극적 목적 수행에 역행하는 부작용을 낮게 되었는 바, 최근에는 이러한 실적주의의 한계.. |
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| 현대 한국 기업의 인사 감사의 문제점 및 대책
1. 들어가며
오늘날 기업의 흥망은 인사의 성패에 달려있다고 하여도 과언이 아닐 정도로 인사관리 전반의 중요성이 강조되고 있다. 이러한 일련의 인사관리 활동이 기업의 목적 대비 적합하게 이루어지고 있는가는 조직에서 꼭 평가하고 부족한 부분을 보완해 나가야 되는 중요한 부분이다.
이런 관점에서 현대 인사관리에서 인사감사는 매우 중요한 부분으.. |
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| 인사규정 시행세칙
제1장총칙
제1조【목적】
이 세칙은 제반 인사업무처리의 세부절차 및 요령을 규정하여 인사관리의 적정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
사원의 인사기록과 인사사무처리에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우 이 세칙의 정한 바에 의한다.
제2장 인사기록
제3조【인사기록의 종류】
사원의 인사기록은 개인별 인사기록과 인사관리서류로 구분한다.
제4조【개인.. |
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| 인사규정 시행세칙
제1장총칙
제1조【목적】
이 세칙은 제반 인사업무처리의 세부절차 및 요령을 규정하여 인사관리의 적정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
사원의 인사기록과 인사사무처리에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우 이 세칙의 정한 바에 의한다.
제2장 인사기록
제3조【인사기록의 종류】
사원의 인사기록은 개인별 인사기록과 인사관리서류로 구분한다... |
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| 현대 인사관리에서 인사부서의 새로운 역할과 기능
Ⅰ. 들어가며
과거 인사부서에 대한 인식은‘인사는 누구나 할 수 있다. 인사는 마지막까지 회사에서 가장 보수적이어야 한다, 인사는 통제기능이기 때문에 경영성과에 대한 책임이 없다’는 식으로 이해되어 왔으며, 인사부서에 근무할 사람들은 우선‘인간성이 좋고, 맷집도 좋으며, 현장사람과 잘 어울리는 것’이 최고의 역량이자 전문성보다 더 중요시 해 |
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인사위원회규정
제1조【목적】이 규정은 회사의 인사위원회(이하 위원회라 한다)의 설치․운영에 관한 사항을 규정함으로써 사원의 인사관리를 합리적이고, 공정하게 처리하고자 함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】위원회의 운영에 관하여 다른 규정에서 특별히 정한 바가 없으면 이 규정에 따른다.
제3조【기능】이 규정은 인사관리의 기본방침의 수립 및 시행, 기타 중요 인사업무에 관한 사항을 심.. |
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| 사업전략 직무에서 중요한 역량은 분석력, 통찰력, 그리고 커뮤니케이션이라고 생각합니다.
특히 헬스케어 영역에 대한 관심이 이때부터 구체화되었고, 한미사이언스의 사업전략과 자연스럽게 연결될 수 있었습니다.
직무 중심의 경험과 실습을 바탕으로, 빠르게 실무에 적응하고 중장기적으로는 신사업 전략 수립과 글로벌 시장 확장 기획에도 기여할 수 있는 준비된 전략인재라고 자신합니다.
신사업 기획.. |
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전략, 사업, 분석, 경험, 구조, 시장, 바이오, 산업, 기반, 프로젝트, 싶다, 역량, 기업, 직무, 기획, 실무, 수립, 스케, 헬, 제안 |
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| 우리나라의 인사기관
Ⅰ. 중앙 인사기관
(1) 중앙 인사기관의 개념
중앙인사기관이란 정부의 인사행정을 전문적으로 연구하고 계획을 수립하며, 그 집행을 총괄하는 중앙관리기관을 말한다.
(2) 현재의 중앙인사기관
중앙인사기관은 우리나라의 정치적 사정과 정치권력 변동에 따라 수 차례의 개편이 있었으나, 현재와 같은 체제를 이루게 된 것은 1998년 국민의 정부 출법과 함께 총무처와 내무부.. |
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| 올바른 인사고과를 위한 요령
1) 인사고과별 실시 목적과 내용을 정확히 구분해야 한다.
[업적고과]는 일정기간 동안 달성된 업적을, [능력고과]는 일정 싯검에서의 능력과 태도를, 그리고 [자기신고관찰]은 피고과자의 직무경험 및 만족도를 통한 장단기적 육성방향을 평가해야 합니다. 다시 말해서 이들 고과제도간의 차이점을 명확히 구분하지 않고 매 인사고과시 마다 두리뭉실하게 평가해서는 공정한 .. |
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