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(검색결과 약 15,747개 중 8페이지)
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| 조직에서의 성공을 위한 자신감과 효과적 자기주장 표현 능력
1. 들어가며
조직에서 성공한, 그리고 구성원에게 인정 받는 리더들은 공통적으로 자신감에 충만해 있는 특징이 있다. 그리고 또한 자기 주장을 매우 효율적으로 하여, 구성원들이 자기도 모르는 사이에 리더의 제시 목표와 방향에 융화되어 따라가게 끔 하는 리더십을 발휘하는 특성도 보인다.
이러한 리더십의 특성을 분석하기 위해 먼저 .. |
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| 리더십에 대해서
▶ 리더쉽이란
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력. 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지.. |
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카리스마적 리더십
카리스마적 리더십은 추종자로 하여금 불가항력적으로 따르게 하는 천부적인 리더십 능력을 뜻한다.
카리스마적 자질은 부하들이 리더의 비전이나 가치관에 대하여 신뢰감을 갖게 하고 리더에 대해 열정적인 감정을 느끼게 한다.
카리스마 : 본래는 그리스도교적 용어로 '은혜', '무상의 선물'이라는 뜻이다.
이 단어가 특정한 의미를 지니고 사용된 것은 온갖 종류의 '무상의 선.. |
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팀워크 ( 22Pages ) |
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| Teamwork and Team Performance
목 차
제 1 장. 서 론
제 1 절. 연구의 필요성 및 목적
제 2 절. 연구방법 및 내용의 구성
제 2 장. 이론적 배경………
제 1 절. 팀 조직
1. 팀 조직의 개념
2. 팀 조직의 유형
3. 팀 조직의 특성
제 2 절. 팀 리더………
1. 팀 리더의 개념과 역할
제 3 장. 팀워크
제 1 절. 팀워크의 개념
제 2 절. 팀워크의 영향요인과 구성요인
1. 영향요인
2. 구성요인
제 4 장. .. |
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리더십이론과 리더십의 개발
◈학습내용◈
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
제2절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
리더십 이론과 리더십의 개발
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구.. |
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| 정조와 김태호PD의 혁신적 리더십
서론
세상이 빠른 속도로 발전하고 있는 이 시대엔 기존의 것들에 안주하다가는 도태될 수밖에 없다. 이런 사회에서 살아남기 위해서, 또 나뿐만 아니라 사회 전반을 더 발전시키기 위해서 필요한 것이 바로 혁신이다. 물론 이런 혁신에도 단점은 있다. 혁신이라는 것은 남들이 생각하지 못하는 보다 새로운 것을 말하는데, 이런 혁신의 고유한 특성 때문에 종종 혁.. |
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| 리더십과 집단행동
리더십의 본질
1. 리더십의 정의
- 리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정.
- 리더십은 지배가 아니라 설득, 진정한 리더십이란 자신이 갖고 있는 권력을 이용해서 남들을 지배하는 것이 아니라 남들이 스스로 집단의 목표를 자신의 것으로 받아들이도록 만드는 것.
- 즉, 리더.. |
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| 나는 어떤 사람인가
9가지 성격 / 스즈키 히데코 지음 / 대청 미디어
사람의 성격을 아는 방법은 여러 가지가 있다. 사람마다 선천적으로 타고난 기질과 환경, 교육 등 후천적인 영향을 받아 형성된 성격은 나름대로 다른 특성을 가지고 있으므로 심리검사로 모든 것을 파악하기는 어렵다. 그러나 보편적으로 쓰이는 몇몇 프로그램은 자신을 알아가는 데 큰 도움을 준다.
인간의 성격을 9가지 유형으로.. |
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| 본 자료는 남자의 자격의 합창단을 성공적으로 이끌었던 박칼린의 소개와 박칼린의 리더십을 비롯하여 박칼린 리더십의 시사점에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 가장 중요한 ‘리더의 조건’은?
2. 변혁적 리더십의 개념 및 특성
3. 하모니를 이끌어낸 합창단의 리더
4. 남자의 자격 합창단 프로젝트
5. 박칼린의 세 가지 전략
6. 박칼린의 리더십 스타일
7. 박칼린 리더십의 시사점
2. 변혁적 리더십의 .. |
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| [리더십] 리더십 정의 및 현대적이론을 토대로 한 우리나라 리더십
目 次
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1. 연구결과
2. 시사점 .. |
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| [리더십] 리더십 정의 및 현대적이론을 토대로 한 우리나라 리더십
目 次
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1. 연구결과
2. 시사점 .. |
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| 경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이를 설명하고, 각 계층의 경영자들에게 요구되어지는 가장 중요한 자질이 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험과 이해를 바탕으로 제시하시오.
목차
I. 최고경영자에게 요구되는 능력 - 개념적 능력
II. 중간관리자에게 요구되는 능력 - 인간적 능력
III. 하위관리자에게 요구되는 능력 - 기술적 능력
IV. 관리자와 리더의 차이
V.. |
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| 리더십의 정의에 대해 본인의 생각을 논리적으로 서술해 보시오
어느 조직이나 집단을 막론하고 그 조직이나 집단 내의 인간의 태도, 동기유발, 직무만족이나 직무성과는 리더십, 즉 지도력의 발휘에 크게 영향을 받는다. 리더십이란 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이지만 이를 활용하는 사람들의 관점에 따라, 그리고 적용하는 환경에 따라 매우 .. |
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| 목차
Ⅰ. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십의 중요성
Ⅲ. 리더십의 기능
Ⅳ. 리더십의 특징
Ⅴ. 리더십 스타일 비교
Ⅵ. 참고문헌
『리더십, Leadership』▶ 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. ‘지도력’, ‘통솔력’으로 순화.
Ⅰ. 리더십의 개념
○ 사전적 의미 : 집단적 기능의 하나로 집단 구성원으로 하여금 그 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용을 말한다.
○ 일반적 .. |
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| 리더십 사례연구와 이론,유형분석 레포트입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
참고로 만점받았습니다.
1. 리더십 정의
2. 리더의 역할
3. 리더십의 필수요소
4. 리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
5. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십
(2) 참여적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 자율적 리더십
(5).. |
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