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리더십 상황이론 - 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론과 나의 리더십 행동 유형을 분석해보고 롤모델과의 리더십과 비교하
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- 目 次 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 하우스의 경로-목표 이론
Ⅲ. 하우스 경로-목표이론의 리더 행동유형
Ⅳ. 하우스 경로-목표이론의 한계점
Ⅴ. 경로-목표 리더십 설문지
Ⅵ. 결과해석
* 참고문헌
리더십론 강정애·태정원·양혜현·김현아·조은영지음 시그마플렉스
* 참고사이트
http://blog.naver.com/yunseongmin/8000396679
Ⅰ. 서론
리더십은 집단이 존재하는 곳에서는 어디서든 사람들의 관심을 끄는 주제이다.
예로부터 정치, 종교, 사회 지도자 그리고 일반 사람들에게 이르기까지 리더십이라는 문제는 모두에게 중요한 관심의 영역이었다.
리더십에 대한 연구로는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등의 접근 방식이 있다.
리더십의 특성이론이나 행동이론은 모두 어떤 상황에서나 효과적으로 적용될 수 있는 유일하고 이상적인 리더십유형을 발전하려고 하는 것이었다. 그러나 1960년대 이후 학자들은 리더십의 유효성은 상황에 따라 달라질 것이라는 관점에 인식을 같이 하게 되었다. 따라서 이때부터 여러 상황적 요인들을 고려하여 그때그때 유효한 리더십유형을 찾아보려는 시도가 이루어지게 되었는데 이것이 리더십의 상황이론이다.
지금부터 이러한 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론에 대한 내용을 살펴 본후, 나의 리더십 행동 유형을 분석해보고 롤모델과의 리더십과 비교하여 보도록 하겠다.
Ⅱ. 하우스의 경로-목표 이론
하우스(R. J. House)는 Ohio 주립대학교 연구팀의 모델을 기본으로 동기부여에 관한 기대이론을 가미하여 리더의 특성보다는 리더의 행동에 초점을 맞춘 경로-목표 이론을 제시하였다.
기대이론은 Vroom과 Porter/Lawler 등에 의해 발전된 이론으로서 사람들은 자신이 수행하는 일로써 발생하는 결과에 대해 어떤 기대감을 가지고 있다는 가정에서 출발한다.
개인의 태도와 행동은 기대감, 수단성, 유의성 등에 의해 예측이 가능하다는 것이다.
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2013.07.19
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