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(검색결과 약 69,181개 중 7페이지)
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| 근무시간 및 휴가 조절을 통한 인사관리 유연화 방안
Ⅰ. 근무시간의 유연화
1. flex time제
핵심 근무시간(core time)을 제외하고 종업원이 출퇴근시간을 자유롭게 결정할 수 있게 하는 제도를 말한다.
이 제도는 업무시간의 효율적 배분, 여가활동 등의 취지로 도입되었으며 최근 코어타임을 없애 노동시간의 자유재량을 획기적으로 실현하는 슈퍼 플렉스 타임도 등장하고 있다.
2. 24시간 선택근무제
하.. |
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| 1. 포스코 선정 이유
포스코는 우리나라의 대표적인 윤리경영 기업으로 평가를 받고 있습니다.
지난 2000년 정부 출자 기업에서 민영기업으로 민영화에 성공한 기업이며, 2003년 윤리규범 선포이후 윤리적 기업문화 정착에 최선을 다하고 있는 기업이고 취업을 희망하는 기업입니다. 그러므로 포스코에 대한 전반적인 조사와 윤리 경영은 어떻게 하고 대한민국 사회의 대기업으로서 사회적 공헌은 어느 수.. |
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| 선택적 근로시간제에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
근로기준법상 선택적 근로시간제란 당사자가 일정한 정산기간 동안의 총근로시간을 결정한 다음, 근로자가 근로시간의 시작과 종료를 일정한 시간대에서 자유로이 선택하도록 하는 근무시간제도를 말한다.
동 제도는 근로자가 자율적으로 근로시간의 시업 및 종업시각을 정함으로써 업무능률을 향상시키고 출퇴근상의 편의를 도모하고자 하는 제도이다.
비교되.. |
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| [재산권이론] 기업이론의 재산권 경제학적 접근
목차
* [재산권이론] 기업이론의 재산권 경제학적 접근
Ⅰ. 재산권의 경제적 성격
Ⅱ. 재산권이론과 기업소유권
Ⅲ. 불완비계약과 잔여통제권
[재산권이론] 기업이론의 재산권 경제학적 접근
I. 재산권의 경제적 성격
재산권 경제학은 최근 경제의 제도적 구조 설명을 위한 경제 분석, 즉 대안적인 제도장치의 거래비용과 유인 등을 고려한 성과평.. |
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| 기업복지(기업이 주체가 되어하는 복지활동)
기업복지는 근로자의 복지를 위하여 임금, 근로조건 이외에 기업이 제공하는 각종 편익과 시책을 말한다. 즉, 기업이 자발적으로 혹은 단체협약에 의해 종업원에게 제공하는 복지제도 및 서비스로서 주택자금 지원, 체육시설의 제공, 경조비 지급, 의료비지원. 교육비 지원 등을 의미한다. 이러한 기업복지는 공공산업복지의 부족부분을 보완하는 보완성을 가지.. |
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| 기업환경 변화에 따른 근무형태의 유연화
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 종래의 정형화된 근무시간과 장소에서 탈피하여 업무와 개인에 맞게 다양한 근무제도가 광범위하게 도입됨으로써 생산성 향상과 기업의 조직에 유연성을 꾀하고 있다.
Ⅱ. 근무시간의 유연화
1. .. |
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| 공공부조법
◐ 공공부조의 개념
◐ 공공부조의 특성
◐ 사회보험과의 차이점
◐ 공공부조법
◐ 국민기초생활보호법
◐ 의료보호법(의료급여법)
◐ 기초노령연금법
◐ 참고자료
목 차
① 스스로 생활유지능력이 없는 사람들에게 국가나 지방자치단체가 인
간다운 생활을 영위할 수 있도록 지원하는 사회복지제도의 하나
② 사회보장기본법 제3조에서 공공부조를 국가 및 지방자치단체의 책임
하에 생활유지능 |
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| Ⅰ. 글로벌 철강벨트 구축 ………3
Ⅱ. 업체들과의 협력 강화 ………4
Ⅲ. 적극적인 자원개발 ………5
Ⅳ. 마케팅과 고객서비스 강화 ………6
Ⅴ. 해외 홍보를 통한 입지강화 ………6
Ⅰ. 글로벌 철강벨트 구축
포스코는 ‘U&I 라인’과 ‘a벨트’로 불리는 글로벌 철강벨트 구축 프로젝트를 진행하고 있다. ‘U&I 라인’은 몽골, 카자흐스탄, 인도, 인도네시아, 베트남, 미얀마, 중국을 아우르는 U축과 북미, 중 |
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| 목 차
Ⅰ. 글로벌 철강벨트 구축
Ⅱ. 업체들과의 협력 강화
Ⅲ. 적극적인 자원개발
Ⅳ. 마케팅과 고객서비스 강화
Ⅴ. 해외 홍보를 통한 입지강화
Ⅰ. 글로벌 철강벨트 구축
포스코는 ‘U&I 라인’과 ‘a벨트’로 불리는 글로벌 철강벨트 구축 프로젝트를 진행하고 있다. ‘U&I 라인’은 몽골, 카자흐스탄, 인도, 인도네시아, 베트남, 미얀마, 중국을 아우르는 U축과 북미, 중미, 남미를 연결하는 .. |
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| 경영혁신, Next Step: 일하는 방식의 변화
‘경영혁신 무엇이 문제인가’
0. 혁신에 대한 小考
말이 어떤 일을 하게 하는 조련사는 위대한 조련사가 아니다. 위대한 조련사는 말이 어떤 일을 하고 싶어 하게 만든다. - 만티 로버트 (영국 엘리자베스 여왕의 말 조련사)
목 차
1. 혁신의 의미
2. POSCO 혁신 Model
3. 실행과 변화관리
4. 훌륭한 일터 (GWP)
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1. 혁신이란
Innovation
Innovation I the su.. |
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| 본 자료는 지속가능경영(Sustainability management)과 지속경영사례에 다룬 자료로 지속가능경영의 개념, 다우존스지속가능성지수, 지속가능경영의 3대 축(경제적 측면, 사회적 측면, 환경적 측면),
지속경영 사례로 포스코와 삼성전자 지속가능보고서 등을 제시한 자료임
1. 지속가능경영이란?
2. 지속가능경영 전략의 대두
3. 지속가능경영의 3대 축
4. 지속가능성의 포인트
5. 지속경영 사례
6. DJSI .. |
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| [경영전략 수립과정] 경영전략수립의 단계
목차
[경영전략 수립과정] 경영전략수립의 단계
I. 기업전체를 총괄하는 목표수립
II. 목표달성을 위한 변수 및 우선순위 결정
III. 경영자원의 배분 및 실행안과 실행주체의 결정
IV. 커뮤니케이션
* 참고문헌
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| 즉, 주어진 자원을 전략적으로 배분하고, 데이터를 기반으로 조직성과를 극대화하는 자세는 경영지원 직무에서 제가 반드시 실천하고자 하는 가치입니다.
경영지원 직무는 이 과정에서 핵심적 역할을 합니다.
특히 경영지원 직무는 기술혁신과 프로젝트 성공을 뒷받침하는 조직 운영의 핵심입니다.
장기적으로는 삼성중공업이 스마트조선소와 친환경 선박시장에서 글로벌 1위를 유지할 수 있도록, 지속가능.. |
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경영, 지원, 전략, 경험, 조직, 중공업, 데이터, 싶다, 글로벌, 통해, 의사결정, 이다, 운영, 기반, 자원, 성장, 프로젝트, 부서, esg, 분석 |
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| [기술경영] 기술경영의 목적과 범위, 기술경영의 방향
목차
기술경영의 목적과 범위
Ⅰ. 기술경영의 목적
Ⅱ. 기술경영의 범위
Ⅲ. 기술경영의 방향
1. 기술혁신관리적 관점
2. 연구개발관리적 관점
3. 엔지니어링 관리적 관점
4. 기술경영의 관점
기술경영의 목적과 범위
I. 기술경영의 목적
기업이 전략적 경영계획을 입안할 때의 핵심은 경영목표를 명확하게 하고 그것을 달성하기 위해 조직 .. |
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| [경영통제기법] 외부감사제도, 내부감사제도, 사외이사제도, 감사위원회제도
목차
감사제도
I. 외부감사제도
II. 내부감사제도
III. 사외이사제도
IV. 감사위원회제도
* 참고문헌
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