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| [교육행정의 평가] 교육행정 평가의 개념과 원리 및 유형
목차
* 교육행정의 평가
Ⅰ. 교육행정 평가의 개념
Ⅱ. 교육행정 평가의 원리
· 객관성의 원리
· 공평성의 원리
· 정의성의 원리
· 논리성의 원리
Ⅲ. 교육행정 평가의 유형
1. 교육인사 평가
2. 교육조직 평가
3. 교육프로그램 평가
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 교육행정) 교육행정가의 과업과 기술
목차
* 교육행정의 과업과 기술
Ⅰ. 교육행정의 과업
1. 교육행정가의 과업
1) 교육프로그램 개선
2) 직원인사 서비스
3) 학생인사 서비스
4) 재정과 시설
5) 학교와 지역사회 관계
Ⅱ. 교육행정가의 기술
1. 교육행정가의 기술
1) 사무적 기술
2) 인간적 기술
3) 통합적 기술
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 사회복지행정의 개념과 특성, 사회복지행정의 이념, 사회복지행정 과정, 사회복지서비스 전달체계에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지행정의 개념과 특성, 사회복지행정의 이념, 사회복지행정 과정, 사회복지서비스 전달체계
CONTENT
사회복지행정
I. 사회복지행정의 개념
II. 사회복지행정의 이념
1. 효과성
2. 효율성
3. 형평성
4. 접근성
III. 사회복지행정의 특성
IV. 사회복지행정의 과정
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| 행정통제) 행정통제의 개념과 대상 및 유형
목차
* 행정통제
Ⅰ. 행정통제의 개념
Ⅱ. 행정통제의 기준과 대상
Ⅲ. 행정통제의 유형
1. 외부통제
1) 의회에 의한 통제
2) 사법부에 의한 통제
3) 시민에 의한 통제
4) 이익집단에 의한 통제
5) 여론과 매스컴에 의한 통제
6) 옴부즈만제도
2. 내부통제
1) 행정수반과 국무총리에 의한 통제
2) 계층제 및 인사관리제도를 통한 통제
3) 감사원에 의한 통제.. |
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| 특히 청년정책 제안활동, 공공기관 인턴 경험, HR 실무교육 등을 통해 제도와 현장을 균형 있게 바라보는 시각을 키워왔습니다.
본인의 경험과 지식을 바탕으로 한국교육학술정보원(KERIS)이 제공하는 서비스 중 혁신적으로 개선할 수 있는 점에 대하여 기술해주시기 바랍니다.
청년 일자리 성과평가 시스템 설계' 팀 프로젝트에서 데이터를 기반으로 정책 제안을 진행한 경험이 있습니다.
인사·행정업무를 .. |
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분석, 인사, 경험, 직무, 실무, 교육, 정책, 청년, 제도, 데이터, 기술, 기반, 채용, 해주다, 평가, 공공기관, 팀, 조직, 정리, 제안 |
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| 직업공무원제
Ⅰ. 서론
직업공무원제란 공직에 종사하는 것을 일생의 직업으로 생각하고, 이에 대하여 긍지를 갖도록 조직되고 운영되는 공무원 제도를 말한다. 즉, 직업공무원제란 젊고 유능한 인재들이 공무원으로 일단 임용되면 공직을 보람있는 평생의 직업이라 생각하고 일생을 바쳐 성실히 근무하도록 운영하는 인사제도를 말한다.
이 글에서는 이러한 직업공무원제를 명확히 파악히기 위하여 실적.. |
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| 사회복지행정의 과정
목차
사회복지행정의 과정
I. 계획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
* 참고문헌
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| 인사(HR) 직무는 단순한 행정업무가 아닌, 조직의 성장을 설계하고 구성원의 역량을 최대로 끌어내는 전략적 파트라고 생각합니다.
단순한 HR 관리가 아니라 '사람의 성장을 통한 조직혁신'을 실행하는 주체로서 동아닷컴의 인사조직에 함께하고 싶다고 생각했습니다.
동아닷컴의 새로운 인사담당자로서 '사람이 성장하는 조직'을 만들어가며, 장기적으로는 HR 기획과 제도 설계까지 도 맡는 전문가로 자리.. |
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조직, 경험, 구성원, hr, 제도, 통해, 생각, 사람, 인사, 개선, 싶다, 시스템, 설계, 평가, 직무, 분석, 신뢰, 위해, 기획, 데이터 |
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| 사회복지행정의 과정(POSDCoRBE)에 대한 레포트 자료.
사회복지행정의 과정(POSDCoRBE)
목차
사회복지행정의 과정(POSDCoRBE)
1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 지시
5. 조정
6. 보고
7. 재정
8. 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지행정의 개념과 이념
1. 사회복지행정의 개념
현대사회의 복잡 다양한 사회문제의 등장으로 사회복지욕구도 날로 다양해지면서 전문적인 행정기술이 요구되고 있다. 따라서 사회복지행정은 전문인력과 재정, 기타 업무에 필요한 장비를 갖춘 사회복지조직과 그러한 조직 내에서 이루어지는 의사전달, 인사관리, 리더십 등으로 구성되어 있다.
즉 사회복지행정이란 사회정책을 사회적서비스로 옮기.. |
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| 인사관리규정
제1장 총 칙
제2장 채 용
제3장 보 직
제4장 승진‧승급
제5장 휴직‧복직
제6장 퇴직‧해...
인사관리규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
제1장 총 칙
제1조【목 적】
이 규정은 00주식회사(이하 “회사”라 한다)에 근무하는 사원에게 적용할 인사행정의 기본기준을 확립하여 합리적이고 능률적이며, 공정한 인사관리의 운영을 도모함에 그 목적.... |
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| 사회복지행정의 과정에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지행정의 과정
목차
사회복지행정의 과정
I. 기획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
* 참고문헌
... 이하 내용은 본문 참고 ... |
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| 봉사자였지만 그곳에 일하는 직원분들보다도 더 인사동을 잘 알 정도의 수준까지 이르게 된 것입니다.
당시 한 프로젝트를 도맡아 진행한 경험이 있습니다.
공무를 수행하는 직원으로서 다음과 같은 직업윤리를 가지고 업무에 임하고자 합니다.
이러한 덕목을 기본으로 하여 언제나 성실하고 책임감 있는 자세로 업무에 임하겠습니다.
먼저 기본적인 재무와 회계능력을 습득하기 위해 재무행정론, ERP 전산.. |
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| 사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하십시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하십시오.
목차
사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하십시오.
1. 기획
2. 조직
3. 인사
4. 지시
5. 조정
6. 보고
7. 재정
8. 평가
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 직위분류제와 계급제의 관계
Ⅰ. 서론
직위분류제란 공무원이 담당하는 직무의 성격을 기준으로한 공직의 분류방식을 말한다. 직위분류제는 각 직위에 부여된 직무의 종류와 난이도 및 책임도를 기준으로 공직을 종적․횡적으로 분류하는 방식을 말하며, 계급제란 일하는 사람의 특성을 기준으로 계급을 만들어 공직을 분류하는 방식을 말한다. 즉 계급제란 공무원을 개개인이 가진 자격․능력․신분 등의 우열 |
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