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(검색결과 약 66,755개 중 6페이지)
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| 이를 바탕으로 ERP 시스템을 활용한 납기관리 프로세스를 연구하고, 실제 생산 일정 조정이 물류 흐름에 미치는 영향을 분석하는 프로젝트를 수행하였습니다.
네, ERP 시스템을 활용하여 생산 일정 조정 및 재고관리를 수행한 경험이 있습니다.
입사 후 초기에는 코스맥스의 납기 관리 프로세스를 철저히 익히고, ERP 시스템을 활용한 생산 및 물류 일정 조정 업무에 능숙해지는 것이 목표입니다.
당시 주요.. |
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| 저는 데이터 기반의 분석 능력과 재무관리 역량을 바탕으로, 현대엘리베이터의 경영관리 직무에서 회사의 운영 효율성을 높이는 역할을 수행하고자 지원하였습니다.
입사 후에는 데이터 기반 경영기획 및 재무분석 역량을 활용하여 현대엘리베이터의 경영성과를 극대화하는 것이 목표입니다.
ERP 시스템을 활용한 기업 경영관리 및 회계분석 연구 수행
이러한 경험을 바탕으로, 현대엘리베이터의 경영관리 .. |
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| 토목 직무를 수행하는 데 가장 중요한 역량은 '현장 중심 사고력'과 '정확한 공정관리 능력'이라고 생각합니다.
답변 : 단기적으로는 토목 현장의 시공, 품질, 안전관리 능력을 탄탄히 다지고, 5년 내에 대형 프로젝트의 시공담당자로 성장하는 것이 목표입니다.
토목 직무를 수행하면서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
답변 : 현장 중심 사고력과 공정관리 능력이 가장 중요합니다.
대학 진학 .. |
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| 자원봉사 평가의 실제에 대한 레포트 자료.
CONTENT
자원봉사 평가의 실제
I. 제1단계 : 무엇을 평가할 것인가?
1. 프로그램 과정평가
2. 프로그램 결과평가
II. 제2단계 : 프로그램 평가계획을 수립
1. 구조화된 피드백 과정 설정
2. 프로그램의 목표와 목적 우선
3. 평가과정에서 수행해야 할 과업과 활동에 대한 일정
4. 평가를 관리감독하고 실행하는 사람
III. 제3단계 : 평가의 실제
1. 자.. |
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| 건축물 기술 관리
◈유지관리의 필요성과 관련업무
1. 유지관리의 필요성
건축기술의 발달로 인해 성능에 대한 요구수준이 점차 고도화되면서 건축물에는 각종 기능을 갖춘 설비와 마감재가 첨가되어 왔다. 이 때문에 그 성능을 어떻게 효율적으로 유지관리해나가는가 가 중요시되고 있다.
건물을 구성하는 부품이라든지 재료는 각자가 갖고 있는 수명이 있어서 시간이 경과하면서 자연히 성능도 저하하기 .. |
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| 본사 관리-글로벌 분야는 글로벌 사업의 전략 수립과 실행을 지원하고, 해외 계열사나 파트너와 의 원활한 커뮤니케이션을 조율하는 역할이라고 생각합니다.
이러한 경험은 다양한 국가와 협업하는 본사 관리-글로벌 직무에서 실질적 역량이 될 것이라 자신 합니다.
본사 관리-글로벌 직무에서 가장 필요한 역량은 무엇이라 생각하나요?
해외 경험이 본사 관리 업무에 어떻게 도움이 되었다고 생각하나요?
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| MBO(목표관리)의 도입동기
목차
MBO의 도입동기
Ⅰ. 불황극복의 수단
Ⅱ. 경영자의 능력개발을 위한 동기부여
Ⅲ. 일과 사람의 통합화
Ⅳ. 구체적인 도입 동기
MBO의 도입동기
경영학의 발전사에 있어서 가장 성공적이면서도 흥미로운 관리방식의 하나가 MBO의 등장이다. 이미 오래 전부터 경영관리에 있어서 조직의 목표설정을 강조하고 이를 달성하기 위한 여러 가지 시도가 있었지만, MBO가 체.. |
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| 노숙인 의료지원체계 고찰
1. 노숙인 의료지원체계 현황
노숙인을 대상으로 하는 의료서비스 제공체계를 고민한다면, 여러 측면에서 노숙인 건강관리에 대한 관점을 정확히 가질 필요가 있다. 그 중에서 가장 핵심적인 부분으로는 ‘거리현장에서의 노숙인 보호’라고 할수 있다. 실제로 경제위기 이후로 지금까지 응급적이나마 노숙인 관리체계가 작동하면서 쉼터 혹은 시설 중심의 관리는 일정정도 안정화.. |
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| 효율적 직무분석의 프로세스와 전개 방향
1. 직무분류 전반
1) 직무분류의 의의와 목적
① 직무분류의 의의
직무분류(Job classification)란 조직 내의 모든 직무를 그 내용과 종류, 기능, 난이도, 중요도, 책임과정 및 기타 제 특성에 따라서 합리적이며 알기쉽게 체계화 시키는 것이다.
② 직무분류의 목적
직무분류의 목적은 채용관리, 배치관리, 평가관리, 승진관리, 교육훈련관리 등 제반 인적자원관.. |
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| 목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조직.. |
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| 인사관리 관점에서의 급여관리에 대한 올바른 이해
1. 들어가며
우리는 흔히‘급여는 적당히 주고받으면 된다’라는 생각에 적지 않게 잠재되어있다. 실제 중소기업에서는 급여를 어느 정도 수준에서 어떻게 관리를 하느냐에 대해 크게 중요하게 생각하지 않는 경향이 있다. 대기업에 비하여 급여가 낮아도 동종업계나 유사 규모의 여타 업체의 예를 들어 급여수준을 정하고 적당하게 관리하면 된다고 하고 .. |
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| 고객관계관리(CRM)에 대해 설명하시오
목차
* 고객관계관리(CRM)
Ⅰ. 뛰어난 고객관계관리의 다섯 가지 측면
1. 접근성과 경영참여
2. 고객과 직접 접촉하는 종업원의 선발과 개발
3. 고객 접촉 요구사항
4. 효과적인 불만 관리
5. 전략적 파트너십과 전략적 제휴
Ⅱ. 고객관계관리(CRM) 기법의 활용
고객관계관리 (CRM : Customer Relationship Management)
진정 훌륭한 기업은 고객 충성도를 유.. |
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| 현장실습 중 경험한 생산공정에서, 단순 반복 업무가 아닌 이상 발생 빈도나 자재로스율을 기반으로 문제 원인을 분석하고, 개선 제안을 정리해본 경험이 있습니다.
이처럼 저는 수치를 기반으로 한 논리적 분석과 현장 관찰력을 함께 갖춘 인재로, 동원팜스의 생산관리 업무에서도 실제 현장의 문제를 수치화하고, 효율을 높일 수 있는 실질적 제안을 이끌어낼 수 있다고 확신합니다.
생산관리 업무에서 가.. |
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| <사례연구>
G전관의 공정능력관리기법1)1) 이 사례는 실제로 ○○ 전관에서 최근에 사용하고 있는 기법이다.
회사측의 보안상의 요구로 인해 G전관이라고 하였다.
■ 최근 품질관리가 생산담당자만의 관심사가 아닌 경영자를 포함한 조직의 모든 사람이 그 책임을 나누어 갖는다는 전사적 품질관리가 품질 향상의 방법으로서 제시되고 있다. 이 전사적 품질관리(TQC)를 가능하게 하는 전제조건으로는 품질을 .. |
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| 본 자료는 현)호텔주방분야에서 15여년을 근무한 전문가가 만든 자료로써 주방의 원가관리, 표준원가계산, 원가관리의 방법 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임
Ⅰ.원가의 정의와 구성
1)원가의 정의
2)원가의 개념
3)원가의 분류
4)원가의 형태
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