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(검색결과 약 39,119개 중 55페이지)
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| 2사회복지 조직의 특징과 직원 소진 문제
따라서 이 글에서는 내가 사회복지기관의 대표라고 가정하고, 직원들의 소진 문제를 해결하며 동시에 기관을 효과적으로 이끌 수 있는 리더십 유형과 그 실천방안을 제시해보고자 한다.
내가 사회복지기관의 대표로서 선택하고 싶은 리더십 유형은 '서번트 리더십(servantleaders hip)'이다.
서번트 리더십을 바탕으로 직원들의 소진을 방지하기 위한 나의 전략은 .. |
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| 직장인의 인간관계 유형(직장에서 대인관계의 유형)
직장은 공동의 목표와 업무수행을 위해 구성된 사람들의 조직이다. 직장의 인적 구조는 그 규모나 직장 특성에 따라 매우 다양하다. 사회에 진출하여 취업을 하게 되면 이러한 직장의 인적 구조 속에 편입되어 직장 내 인간관계에 적응해야 한다. 또한 직장은 대부분 위계적 조직을 지니므로 상사와 부하직원으로 구성된다. 입사하면 처음에는 말단직원.. |
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| 능력주의 임금관리방안 연구
1. 임금관리의 중요성
1) 임금의 의의와 중요성
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요생산비를 이룬다. 종업원의 욕구를 충족시키고 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하여 노사협력하에 생산성을 증신시키고 종업원의 생활향상을 도모하며 모티베이션 향상을 꾀하여 조직이 우수한 인적자원을 확보하고 유지하며 생산적으로 활용하느냐 하는 .. |
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| 생애교육과 인적자원 개발전략
I. 서
인적자원개발은 일을 그 밑바탕으로 하여 전략이 수립되고 시행된다. 다시 말하면 직무수행을 잘하도록 하여 성과를 창출하고 개인과 조직의 성장발전을 궁극적인 목표로 하는 조직적인 학습활동이다. 그러므로 일과 관련하여 변화하는 양상이 나타나면 인적자원개발전략은 이를 반영하여야 할 것이다.
최근 사회변화에 따라 개인의 삶과 생활에 대한 관심이 증대되어.. |
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| 노조대표자의 단체교섭 및 협약체결권자 지명의 법적 문제
- 단체교섭권의 위임의 범위와 관련하여
1. 들어가며
노동조합 대표자가 단체교섭 및 협약체결권자를 별도로 지명할 수 있는지 즉 파업에서 복귀한 노동조합과 사용자간 단체교섭이 교착된 상태에서 노동조합 내 임의조직인 수습대책위원회가 별도의 교섭단을 꾸려 사용자와 접촉하는 등의 사례가 있는 경우, 노동조합 위원장이 교섭에 나설 수 .. |
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| 따라서 프로젝트 관리 능력, 커뮤니케이션 능력, 그리고 기술적 이해도가 필수적이라고 생각합니다.
프로젝트 관리 능력입니다.
이러한 환경에서 TechManagement팀이 해결해야 할 주요 도전과제는 효율적인 개발 환경 조성, 글로벌 프로젝트 관리, 그리고 기술혁신 지원이라고 생각합니다.
이러한 도전과제를 해결하기 위해, 저는 체계적인 프로젝트 관리 역량과 다양한 팀과 협업한 경험을 바탕으로 기여하.. |
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| 군복무의 스트레스, 군복무의 정신건강관리
우리 사회에서는 신체 ․ 정신적으로 건강한 성인기 남성은 의무적으로 병역에 대한 책임을 가지고 있다. 군대라는 기존의 사회집단과 별개의 집단에서 생활하면서 겪게 되는 스트레스는 매우 크다고 할 수 있다(조순영, 2003). 특히 집단활동에서 소극적이고 대인관재능력이 부족한 성인일수록 군대라는 특수한 조직에서 적응하고 행동하는 데에는 큰 어려움을 .. |
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| 성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고나서
성공하는 기업들의 8가지 습관은 특정 기간에만 성공을 거두는 기업이 아닌, 시대를 초월해서 통용되는 우수 기업 18개사를 철저히 분석하여 그 기업을 성공으로 이끈 본질을 규명한 책이다. 1980년대 이후 기업의 성공 요인에 대한 책이 무수히 쏟아져 나왔지만, 탄탄한 분석과 상식을 뒤엎는 내용이라는 측면에서 이 책만큼 뛰어난 책은 드물다. 이 책은 단순한.. |
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| 경영진단 직무는 기업의 내·외부 환경을 종합적으로 분석하고, 문제를 구조화하여 해결방안을 도출하며, 궁극적으로 조직 효율성과 수익성을 제고하는 역할을 수행합니다.
분석력, 구조화된 사고, 그리고 조직 운영에 대한 실무적 이해입니다.
이처럼 수치 기반 분석력과 구조화된 문제 해결 능력, 실제 조직의 의사결정 구조에 대한 실무감각을 함께 갖추기 위해 노력해왔으며, 이는 경영진단 직무수행에 .. |
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당신과 당신의 팀에 뜨거운 열정을 불러오는 외침)
겅호!: 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물
켄 블랜차드·셀든 보울즈 지음
21세기북스
경영 과제를 앞두고 책을 고르던 중 [겅호!]라는 책을 발견했다. 무슨 구호같은 제목에 이끌려 몇장을 넘겨보면서 이 책은 팀원을 이끄는 리더쉽, 즉, 인간경영에 관한 내용임을 알 수 있었다.
이 책은 조직의 문제를 진단하는 동시에, 문제를 가진 조.. |
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| 의사소통 활성화의 의미와 중요성 의사소통 활성화 프로그램
1. 프로그램 개요
목표
노사갈등의 근본원인은 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점에서 노사간, 기업내 상하간, 구성원간의 효율적인 의사소통을 도모
주요 내용
의사소통은 조직내 구성원간 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직활동을 효과적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정.
노사분규의 1차원 원인이 노사간에 서로에 대한 정.. |
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| [의학] 면역 - 특이성, 비특이성 면역반응에 관해서
Ⅰ. 비특이성 면역반응
1. 외부의 화학적, 해부학적 장벽
- 감염에 의한 최초 면역기전은 체표면에 의한 장벽
- 피부, 땀샘, 피지선, 눈물샘(독성물질포함)
- 점막(살균물질 함유, 끈적한 점액)
- 비강내 털, 기침반사, 위산분비
- 피부와 외부환경에 노출되어 있는 정상세균
2. 염증반응
- 칫솔질, 면도, 긁힘으로 인한 점막손상으로 체내로 미생물이 들.. |
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| 직무스트레스의 정의와 요인 및 해결방안
목차
* 직무스트레스와 해결방안
Ⅰ. 직무스트레스의 정의
Ⅱ. 현대인의 직무스트레스
Ⅲ. 직무스트레스란?
Ⅳ. 직무스트레스의 잠재적 요인
1. 기업 내
1) 직무 내적 요인(직업의 요구사항)
2) 조직에서의 역할(역할 갈등)
3) 직업에서의 관계
4) 경력전망
5) 조직구조의 풍토
6) 개인차
2. 조직의 인구통계적
3. 개인
Ⅴ. 스트레스의 영향
Ⅵ. 직무스트레스 .. |
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| (기업전략의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략
전략의 내용과 집행
전략은 그 범위 및 조직 내에서의 수준에 따라 기업전략(corporate strategy), 사업전략
(business strategy), 기능전략(functional strategy)등으로 구분된다.
다년간 경영전략에 대해 연구한 굴릭(W. F. Gulick)은 기업전략을 다음의 4가지 형태로
분류하고 있다.
(1) 성장전략(growth strategy): 기업이 신제품.. |
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| 대인관계의 기술에 대한 조직행동론적 검토
Ⅰ. 대인관계 기술 개발의 필요성
오늘날의 관리자들은 품질관리회의나 팀빌딩회의 등 참여적인 회합을 관리하게 되면서 기술적 전문성 외에 대인관계적 효과성도 장래의 성공을 위하여 매우 중요하다는 것을 인식하게 된다.
따라서 관리자는 내성을 통하여 자기 통찰력을 모색하고 대인관계 기술을 개발할 필요가 있다.
Ⅱ. 자기 인지에 대한 모델
1. 루프트와.. |
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