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(검색결과 약 52,064개 중 53페이지)
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| 업무의 일관성과 협업 능력이라고 생각합니다.
작은 실수도 누군가의 권리로 이어지는 행정에서 반복적인 업무는 오히려 더 중요하다고 생각합니다.
행정업무 중 실수 경험이 있다면 어떻게 대처했나요?
사무 행정과 관련된 본인의 강점은 무엇이라고 생각합니까?
공공기관 업무의 특징 중 하나는 이해관계자의 다양성입니다.
첫 번째 단계인사전 검토는 일을 시작하기 전 관련 자료, 일정, 이해관계자 등을.. |
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업무, 문서, 행정, 정리, 기준, 이다, 방식, 과정, 검토, 님, 교수, 중요하다, 팀원, 진행, 단계, 협업, 어떻다, 절차, 생각, 필요하다 |
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| 갈등관리
갈등 관리에서 "갈등"의 개념
조직 내 갈등 발생 원인
조직 갈등 관리 사례 분석
기능집단 간의 갈등
계층집단 간의 갈등
준공식 집단 간의 갈등
참모집단과 계선집단의 갈등
갈 등의 순기능과 역기능
조직 갈등 관리 사례 분석
집단 갈등의 종류로는 공식 집단 간의 갈등, 준공식 집단 간의 갈등, 비공식 집단 간의 갈등으로 구분할 수 있다.
공식 집단 간의 갈등은 계층집단 간의 갈등, 기능집단.. |
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갈등, 집단, 간의, 조직, 방법, 관리, 자원, 전략, 해결, 판단, 간, 인식, 따르다, 직원, 정규, 비, 기관, 차이, 두, 원 |
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| [사회복지행정] 위원회 조직에 대하여 설명하시오
위원회는 조직이 그 목표를 달성하기 위한 특별과업이나 문제를 해결하기 위하여 조직의 일상적인 업무를 수행하는 기구와 별도로 구성한 전문가 혹은 업무관련자들의 활동기구이다.
위원회는 계속적 필요성에 따라 두 가지 유형으로 구분되는데 하나는 조직에서 정기적으로 발생하는 특별업무를 처리하기 위한 상임위원회(예 : 인사위원회, 예산위원회 등.. |
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| [현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼 리더십
2. 카리스마적 리더십
3. 변혁적 리더십
4. 서번트리더십
Ⅲ 결론
참고문헌
[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 .. |
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| 조직의 중심에서 역할을 담당하는 HR의 존재이유에 대하여
1. HR의 MISSION
기업이 존재하는 이유는 사회 속에서 기업이 추구해야 할 가치는 무엇이며, 이러한 가치를 실현하기 위해서 사회 속에서 기업은 무엇을 해야 하고 어떠한 모습을 가져야 하는가에 대한 기업의 가장 기본이 되는 신념체계를 정립하는 일에서부터 출발하여야 한다.
기업이 이러한 사고를 가지고 접근하듯이 HR의 존재이유를 설정.. |
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| 자원봉사론 자원봉사조직의 갈등 세번째 내용입니다.
Ⅰ. 서론
우리는 개인생활이나 사회생활에서 많은 갈등을 느끼고 체험한다. 인간은 태어나면서부터 갈등을 시작하여 무덤에 이를 때까지 갈등과 더불어 존재한다고 할 수 있는데, 세익스피어는 '햄릿'을 통하여 "사느냐 죽느냐 이것이 문제로다(To be or not to be, that is a question)" 라는 말로서 갈등하는 인간의 존재를 대변하고 있다. 특히 현.. |
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| 또한 공공기관 인턴십 경험을 통해 보고서 작성, 민원 대응, 내부의사소통과정 등을 실질적으로 체험하며, 공공행정 업무의 현실적 감각과 절차를 익혔습니다.
용인도시공사에서도 이러한 문제 해결 역량을 바탕으로 조직의 효율성과 시민 만족도를 높이는 데 기여하고 싶습니다.
용인도시공사에 입사한다면, 시민의 입장에서 생각하고, 항상 투명하고 공정한 자세로 업무에 임해 공공기관 직원으로서의 신.. |
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시민, 업무, 행정, 경험, 문제, 생각, 조직, 공공기관, 용인, 프로젝트, 역량, 시공사, 답변, 민원, 결과, 과정, 서비스, 지역, 목표, 해결 |
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| 1. 미국의 사회복지 행정의 역사
2. 한국의 사회복지 행정의 역사
사회복지 행정은 휴먼서비스에 관련된 제반 전문직들이 함께 사회복지적 목표를 달성할 수 있도록 사회복지조직이나 프로그램들을 운영 관리하는 것이 목적이다.
개인, 가족, 집단을 대상으로 원조활동을 전개하고 대상체계의 변화를 도모하는 전문가의 개입이라는 미시적 실천의 행정과 자원개발, 정책분석, 프로그램관리, 대변 또는 옹호.. |
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| 2009년도 사업계획
교육위원회
사업의 목적
정관 제 2장 조직규정에 의하여 교육위원회는 다음과 같은 목적으로 사업을 추진할 계획입니다.
회원의 기술역량 강화를 통한 자질 향상과 연관업체 제품개발 및 기술세미나를 통한 이익사업을 구현하겠습니다.
주요 업무
1. 제과기술 교육
2. 인터넷 교육
3. 조직 강화
4. 제과 역사
5. 인성 교육
6. 위생 및 재료 과학
7. 출간 사업
8. 자격증 검정사.. |
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| 인적자원관리의 목표와 원칙
1. 인적자원관리의 목표
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)는 조직목표달성에 필요한 여러 가지 업무를 맡을 사람을 찾아 확보하고 그들이 갖고 있는 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 해주는 노력을 말한다.
기업조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원을 확보하고, 인적자원의 능력을 최대한 개발하여 종업원에게 직무에 대한 만족을 부여함으로써 개발된 능.. |
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| 이러한 경험을 바탕으로 GS칼텍스에서도 조직 구성원의 성장을 지원하고, 인사시스템을 더욱 체계적으로 개선하는 역할을 수행하고 싶습니다.
GS칼텍스의 인사 직무에서 요구하는 핵심 역량은 HR 전략 수립, 데이터 기반의 인사관리, 조직문화 개선, 그리고 원활한 커뮤니케이션 역량이라고 생각합니다.
특히, 성과중심의 보상체계를 구축하여 조직 내 동기부여를 강화하는 시스템을 운영한 경험이 있으며, .. |
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| 농협 파트너스는 농협의 다양한 사업을 지원하며 농업·농촌의 발전에 기여하는 중요한 역할을 수행하는 회사입니다.
저는 농협 파트너스의 업무수행에 필요한 분석력, 기획력, 협업 능력을 갖추고 있습니다.
농협 파트너스는 농업과 농촌을 위한 다양한 사업을 추진하는 기관으로서, 신뢰성과 책임감을 중요하게 여긴다고 생각합니다.
농협 파트너스에서도 이러한 협업 능력을 발휘하여 조직과 농업인의 요.. |
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농협, 농업, 역할, 파트너, 스, 해결, 경험, 능력, 다양하다, 통해, 분석, 업무, 기획, 기여, 조직, 농촌, 수행, 문제, 중요하다, 데이터 |
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| 조직과 정보자원 기능의 관리
1. 정보 시스템 관리로부터 정보자원관리로 변화
1) 정보자원관리(IRM)로 강조가 변화된 이유
정보처리에서 IRM에로의 변화하는 이유는 ① 정보 시스템 기능의 발전 측면 ② 기술적 발전을 들 수 있다. 자원관리로 변화한 것에 대한 기술적인 설명은, 과거에는 분리해서 따로따로 관리될 수 있었던 기술들이 오늘날은 고도로 상호 의존하고 있으며, 또한 하나의 조직권한의 책.. |
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| 직무 분석
평등고용에 있어서 직무분석의 필요성
1) 직무 분석이란
2) 직무 분석의 목적
3) 직무 분석의 방법
4) 평등 고용이란
4) 평등 고용에 있어서 직무분석의 필요성
5) 평등 고용에 있어서 직무분석의 중요성
6) 고용 차별이란
7) 고용 차별의 종류
8) 해결방안
9) 성공적인 평등 고용 사례
목 차
직무를 분석하여 성질을 결정함으로써 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하는 과정이다.
직무의 .. |
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| 울산 알루미늄 노무총무팀장 자기소개서 지원서와 면접
팀장 역할로서 조직관리 측면에서 겪어본 가장 큰 어려움, 그리고 효율적인 노무총무 관리를 위해 가장 중요하다고 생각되는 역량에 대해서술해 주십시오
팀장 역할로서 조직관리 측면에서 겪어본 가장 큰 어려움, 그리고 효율적인 노무총무 관리를 위해 가장 중요하다고 생각되는 역량에 대해서술해 주십시오(2000자)
특히 총무/노무조직은 다양한 업.. |
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노무, 팀, 관리, 총무, 역할, 업무, 조직, 노사, 알루미늄, 가장, 울산, 제도, 장, 운영, 현장, 공유, 시오, 이후, 중요하다, 산업 |
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