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(검색결과 약 33,971개 중 51페이지)
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| 지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티
1. 지위의 의의
모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데. 이때의 실행이 바로 지휘활동이 되는 것이다.
지휘(directing)란 하위자들이 계획에 따라 조직활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말.. |
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| [조직의 유형] 에치오니의 조직유형, Katz & Kahn의 목적과 기능에 의한 조직유형
조직의 종류가 다양하고 상황이 다양하고 복잡해질수록 조직을 유형화하고자 하는 노력이 필요하다. 조직의 유형분류 중 대표적인 것으로 Etzioni와 Katz & Kahn의 분류를 소개하기로 한다.
1. Etzioni의 복종구조에 의한 조직유형
Etzioni는 상급자가 동원하는 권한과 그에 대한 부하의 태도 사이에 형성
... 자세한 내.. |
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| 사회복지현장에서의 임파워먼트 실천원칙에 대하여 토론하시오
권력은 상대적 개념이라서 한쪽의 권력이 증대되면 상대편의 권력은 감소된다고만 생각해 왔다.
따라서 기업조직에서의 관리층과 부하들 간의 권력배분을 놓고 상호대립과 불만이 나타나게 되는 것이 보통이다. 그런데 최근 조직의 하부계층 구성원들에게도 권력을 부여하는 경향이 나타나고 있는데 이를 임파워먼트(empowerment)라고 한다.
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| 특성이론 리더십
20세기 초반의 리더십 연구는 리더들이 지닌 공통적 특성(traits)들을 찾는데 초점을 맞추어 왔다. 리더십 특성이론은 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성이 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더의 밑에 있는 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출 말한다. 이러한 사고는 리더의 어떠한 특성이 리더십을 유효하게 하는지, 효과적인 리더와 일.. |
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| 권위와 권력의 의의와 기능
I. 권위 및 권력의 의의
권위(authority) 및 권력(Power)은 조직에서 의사결정, 지도성, 계층제 등과 함께 중요시 다루어진다. 권위와 권력을 엄격히 구별하기는 어렵다. 이들은 동일 속성인 것 같지만 의미 있는 차이를 보이고 있다.
막스 베버(Max Weber)는 권위를 "지도자가 그의 부하들에게 자기의 의지를 행사함이 정당하다고(legitimate) 믿는 신념에 대한 사람들의 자발.. |
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| 리더십 특성이론, 상황이론, 행동이론에 대한 레포트 자료입니다.
리더십 특성이론, 상황이론, 행동이론
목차
리더십 특성이론, 상황이론, 행동이론
A. 리더십 특성이론
B. 리더십 상황이론
I. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더십의 상황유형
1/ 과업구조
2/ 리더와 부하의 관계
3/ 리더의 지위권력
2. 상황에 따른 효과적 리더십 유형
II. 하우스의 경로-목표이론
C. 리더십 행동.. |
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| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
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| [조직행동론 사례연구] A Day in the Life of Alex Sander - Driving in the Fast Lane at Landon Care Products
I. 현상황
Landon Care Product(이하 Landon)는 화장품 회사로, 2007년 1월 미국 시장 진출의 교두보를 필요로 하는 유럽의 미용회사인 Avant-Garde社에게 인수되었다. 해당 부서장인 Sam glass는 생산 팀을 개편하고, 새로운 시장에서 성공을 이끌 만한 인재인 Alex Sander라는 부하 직원.. |
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라에 대한 레포트 자료입니다.
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
목차
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 부하의 성숙도
1. 성숙도 1(M1)
2. 성숙도 2(M2)
3. 성숙도 3(M3)
4. 성숙도 4(M4)
II. 리더십 유형
1. 지식적(높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1)
2. 설득적(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2)
3. 참여적(낮.. |
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| 이러한 경험을 바탕으로 현대건설의 글로벌 플랜트 프로젝트에서 최적의 전력 시스템을 설계하고, 신재생에너지 연계를 고려한 전력 운영 방안을 제안하는 역할을 수행하고 싶습니다.
A2.저는 전력계통 해석 및 최적화, 스마트 전력 운영 시스템 구축, 해외 프로젝트 수행 경험을 보유하고 있습니다.
특히, 현대건설의 글로벌 플랜트 프로젝트에서 에너지 절감 및 전력 최적화 솔루션을 적용하여 플랜트 운.. |
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플랜트, 전력, 시스템, 건설, 설계, 경험, 프로젝트, 운영, 수행, 기술, 글로벌, 전기, 엔지니어, 최적화, 싶다, 에너지, 계통, 효율, 구축, 해석 |
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| 스트레스의 정의와 스트레스 이론 그리고 스트레스 원인
(1) 스트레스란 무엇인가
현대를 ‘스트레스의 시대’라고 하거나 ‘현대인의 바이러스는 스트레스’라고 말하기도 한다. 그 만큼 스트레스가 생활 속에 만연해 있고 스트레스가 건강에 미치는 영향이 종전에 바이러스가 건강에 미치는 영향 정도에 필적하거나 그 이상이라는 의미이다. 일반적으로 1차 의료기관을 찾는 환자의 75%에서 90%는 스트레.. |
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| 수 력 발 전
Contents
수력 발전
수력 발전의 기원
수력 발전의 원리
수력 발전의 종류
국내의 수력 발전
해외의 수력 발전
수력 발전의 장 / 단점
높은 곳에 위치한 물의 위치에너지를 발전기 터빈의 운동에너지로 변환시키고 발전기 내부의 전자기유도 현상을 이용하여 전기를 얻는 방법
수 력 발 전
[ 수력발전의 시스템 ]
수력발전은 국내 부존자원인 물을 이용하여 전력을 생산하므로 무공해
청.. |
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| 리더십의 본질과 리더십 이론 유형
목차
* 리더십의 본질과 이론
Ⅰ. 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
Ⅱ. 리더십의 주요 이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
2. 리더십 특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
3) 성격과 감성
4) 과업특성
5) 사회적 특성
3. 리더십 행동이론
1) 아이오와대학 연구
2) 미시간대학의 리더십 연구
(1) 직무중심적 리더.. |
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| 리더십의 유형과 이론
리더쉽이론의 유형
1. 특성이론
리더의 자질：주로 선천적 특성, 신체적 특성, 사회적 배경, 지적 능력, 성격, 과업지향성, 사회적 능력
특성이론은 주로 리더가 가지고 있는 선천적 특성에 초점을 맞추고 있다. 체력, 외모와 같은 신체적 특성, 교육정도와 같은 사회적 배경, 지능을 포함한 지적 능력, 성격, 과업지향성, 사회적 능력 등이 주로 연구되었다.
2. 행동이론
리더 역할.. |
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| 본 자료는 공업전문대학교 전기공학, 전자공학과의 전력변환실습 과목 강의에 이용되는 자료로서 다이오드 3상 정류기에 대해 상세하게 설명하였으며, 실습에 꼭 필요한 자료임.
1. 실험 목적
2. 관련 이론
가. 3상 3펄스 정류기
나. 3상 6펄스 정류기
3. 실험 요약
4. 실험 순서
가. 3상 3펄스 정류기
나. 3상 6펄스 정류기
가. 3상 3펄스 정류기
3상 정류기는 단상 정류기에 비해 몇가지.. |
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