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| 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
Index
01
서언
02
도요타의 조직구조 및 리더십 분석
03
04
01
GE의 조직구조 및 리더십 분석
05
결어
조직구조 및 리더십 비교, 평가
06
자료조사 방법 및 참고문헌
서언
01
서언1
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기.. |
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| 레포트
매트릭스 - 매트릭스의 대비적 인물과 구원에 대한 고찰
이 영화의 배경은 2199년인 매트릭스 세계와 프로그램 속 가상현실인 1999년으로 나뉜다. 매트릭스는 인공 두뇌를 가진 컴퓨터 (AI: Artificial Intelligence)가 지배하는 세계이다. 또한 1999년의 가상현실은 현재 우리가 사는 세상, 즉 매트릭스의 실체를 자각 하지 못하는 인간들이 사는 세상이다. 가상현실, 이 세상은 모두 허구이며 그.. |
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| 잭 웰치, 성공의 진실을 말하다.
=1부= 잭 웰치가 들려주는 성공 경영 전략
1) GE, 무한 성장의 진실
-비지니스는 살아있는 엔진이다.
잭웰치의 인생=GE의 역사
(GE는 거대 다국적 기업 : 주로 전기, 전자 제조업에서 금융서비스까지로 확대)
GE는 다국적기업→GE의 CEO는 거대한 규모 사업에 참여한 것.
잭 웰치는 이런 GE의 관계화 구조를 설명하기 위해 엔진에 비유.
“비즈니스는 엔진의 피스톤과도 같습.. |
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| 새로운 성장 동력의 기반 금산분리 완화
목 차
Ⅰ. 서론
1. 금산분리의 현황
Ⅱ. 금산분리 유지의 목표
1. 은행의 사금고화 방지
2. 감독기관 역할 및 능력의 한계
Ⅲ. 금산분리 완화의 필요성
1. 금산분리 옹호론 비판
2. 실질적 금산분리 완화의 필요성
1) 금융산업의 역할
2) 금융소비자 입장
3) 은행의 국제화 전략 추구
Ⅳ. 선진국의 사례에서 본 금산분리 완화 이후 예측
1. 미국의 산업자본.. |
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| Report
( 매트릭스를 보고 나의 관점, 특징, 나의 견해, 느낀점, 총체적 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
매트릭스가 나온 이후로 아무리 블록버스터라 하더라도 별 흥미를 갖지 못했다. 작년말의 ‘반지의 제왕’이나 ‘해리포터‘도 매트릭스에 비하면 아무것도 아니었다. 물론 나의 기준에서다.
처음 ’매트릭스2: 리로디드‘가 나온다는 소식을 들었을 때 정말 나는 기절하는 .. |
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| [조직의 발전형태] 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직의 의의와 장단점
목차
조직의 발전형태
I. 위원회조직
1. 위원회조직의 의의
2. 위원회조직의 장점
3. 위원회조직의 단점
II. 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 의의
2. 프로젝트조직의 장점
3. 프로젝트조직의 단점
III. 매트릭스조직
1. 매트릭스조직의 의의
2. 매트릭스조직의 장점
3. 매트릭스조직의 단점
* 참고문헌
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| 품질경영
페덱스 Fedex GE
포드 도요타
풀무원
현대자동차
INDEX
1. 품질경영 개념과 특성
2. 전사적 품질경영 (TQM)의 개념
3. 품질경영 TQM의 기업사례
(1) 페덱스 Fedex 품질경영 사례(2) GE 품질경영 사례
(3) 포드 품질경영 사례(4) 도요타 품질경영 사례 (실패사례)
(5) 풀무원 품질경영 사례
(6) 현대자동차 품질경영 사례
4. 결론 및 느낀점
1. 품질경영 개념과 특성
품질경영의 개념에 대.. |
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| Change before you have to
-Jack Welch-
TABLE OF CONTENTS
The Legendary Jack Welch
Jack Welch’s Unique Management
Jack Welch’s Strategy
Jack Welch’s Philosophy
How Jack Welch Influences Us
Conclusion
Quiz
The Legendary Jack Welch
The Legendary Jack Welch
GE와 함께한 성공신화
1981년 GE의 최연소 회장으로 취임
취임 첫 5년 동안 대대적인 구조조정을 실시하면서 수 만명을 .. |
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| 글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)
목차
* 글로벌 비즈니스 리더
Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장
1. 1-2등 전략
2. 세계화
3. 서비스화
4. 6시그마
5. e비즈니스
Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장
Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독
1. 기본이 중요하다
2. 명성이 아닌 능력이다
3. 할 수 있다는 자신감
4. 신뢰와 격려
5. 글로벌화의 실천
6.. |
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| 마케팅 전략의 수립과 분석
목차
* 마케팅 전략
Ⅰ. 마케팅 전략의 수립
1. 전략 지향적 기업의 성장
2. 기업 경영 전략의 수립
3. 마케팅 전략의 수립
Ⅱ. 마케팅 전략의 분석
1. BCG 모형
1) BCG 모형의 특징
2) 사업부의 유형
3) 사업부 관리방안
2. GE 모형
1) GE 모형
2) 사업부의 유형과 관리 방안
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| Rediscovery of Innovation
GE Introduction
Jack Welch
Analysis Problem
Outline
Innovation
GE Introduction
규모
전세계 100여개 국가
34만명 근무
미국에서만 19만 7천명.
R D
연간 R D
총 예산 60억불 중 5억불 투자
GE 소유 특허 2300여건
에너지, 가전제품, 미디어,
금융, 대형 산업재, 정밀공업
등 약 12개 분야의 사업
사업분야
에너지, 가전제품, 미디어, 금융, 대형 산업재, 정밀공.. |
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| GE 잭 웰치의 경영혁신전략
1. 잭 웰치의 경영혁신
우리는 경영혁신이라는 단어를 사용할 때 GE(General Electric)의 회장인 잭 웰치(J. Welch)를 많이 거론한다. 미국의 경영대학 교수, 컨설턴트, 그리고 기업가들도 미국기업의 미래를 제시한 최고경영자로서 웰치를 인정하는데 인색하지 않다. 그는 1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임했다. 그 후 GE는 20세기 말 미국기업의 생존양식을 모색.. |
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GE, 미국의 대표적인 기업 중 하나인 GE는 희장 젝 웰치만의 진취적이고 도전적인 경영 방식에 의해서 그 자리를 점점 굳혀 가고 있다. 우리는 그의 경영 방식을 통해서 경영의 지표를 세우고 그의 경영 방식을 이용하여 국내의 기업들을 세계 초일류의 기업들로 만들어야 한다.
그만의 경영 방식에 대해서 얘기 하자면 여러 가지가 있다. 6 SIGMA, 벽 없는 조직 만들기 등 그가 GE의 경영 합리화를 위해.. |
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인재경쟁의 중요성,GE와 유니레버의 인재양성 사례,인재양성전략,인적자원관리사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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| 확실한 후계자 관리로
‘인재전쟁’이기자
Human Resource Planning
1-1. 인재경쟁의 중요성
1. 서론
1-2. GE와 유니레버의 인재양성 사례
1-3. 잠재력 있는 리더를 효과적으로 관리하기 위한 활동
2. 잠재력이란
CONTENTS
3. 인재 양성과 전략 간의 관계
2-1. 잠재력을 관리하는 프로그램
2-2. 베스트 프랙티스를 가진 조직들의 특징
2-3. 사례
4. 신중한 선택
4-1. 선정
4-2. 평가
4-3. 선발결과
5. 사려깊.. |
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| 강한 조직 구축을 위한 GE의 인재 관리 및 교육 사례
1. GE의 조직 및 인재관리
● 조직계층의 단순화
GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응하고 신속한 의사결정 및 Communication의 활성화를 위해 조직을 개편하였다.
GE는 1985년 12월 사업단(Sector)을 제거하였다(Sector:CEO와 13개 주요 사업의 책임자들 사이에서 중계 역할을 하.. |
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