|
전체
(검색결과 약 22,569개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
비용 절감을 위한 구매 전략을 수립하거나 실행한 경험이 있다면요?
글로벌 구매에서 발생할 수 있는 리스크에는 어떤 것들이 있을까요?
구매는 기업의 수익성과 품질을 동시에 좌우하는 전략적 직무입니다.
저는 모의구매 전략 수립 프로젝트에서, 세 가지 공급사를 대상으로 가격/품질/리드타임/재고리스크를 지수화해 정량적 평가기준을 도입했고, 이후 공급 다변화 전략까지 제안한 바 있습니다.
글로벌.. |
|
 |
구매, 전략, 급사, 공급, 분석, 기준, 공급망, 력, 글로벌, 리스크, 데이터, 체계, 가격, 대응, 기반, 생각, 협상, 싶다, 제안, 영상 |
|
|
|
|
 |
|
네이버의 CorporateFinance직무에서는 재무분석 역량, 전략적 사고, 데이터 기반의사결정 능력, 그리고 효과적인 커뮤니케이션 역량이 가장 중요하다고 생각합니다.
이러한 역량을 바탕으로, 네이버의 CorporateFinance직무에서 기업의 재무적 성장을 지원하고, 최적의 투자 및 재무전략을 수립하는 역할을 수행할 자신이 있습니다.
저는 네이버의 CorporateFinance팀에서 단기적으로는 재무분석 및 투자전.. |
|
 |
재무, 전략, 네이버, 투자, 분석, 글로벌, 역량, corporatefinance, 기업, 통해, 싶다, 의사결정, 성장, 직무, 이다, 경험, 최적, 평가, 위해, 대한 |
|
|
|
|
 |
|
현대인의 질병
체육학과
목 차
심장병
1) 협심증이란
2) 협심증의 증상
3) 협심증의 원인
4) 운동의 필요성
5) 운동을 어떻게 할 것인가
1) 협심증이란
관상동맥이 동맥경화증으로 좁아져 심장으로 혈액(산소와 영양소)이
잘 통하지 않는 경우. 따라서 좁아진 혈관부위에 따라서 심장근육의 일부가
피를 충분히 받지 못해 대표적으로 가슴의 통증으로 신호를 보내는 것.
이는 흔히 운동, 신체활동,
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
IT경영전략과 경영전략의 IT활용
목차
Ⅰ. IT경영전략
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략적 사고
2. 최고경영자와 IT
3. 일선관리자와 IT
Ⅱ. 경영전략의 IT활용
1. 전략개념의 IT활용
2. 경영전략과 IT전략의 접근방법
1) 전략경영주도형의 접근방법
2) IT주도형의 접근방법
3) 서비스 지향형의 접근방법
Ⅲ. 정보시스템의 경영혁신
I. IT경영전략
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략적 사고
글로벌 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
재무직무에서는 기업의 재무 데이터를 분석하고, 자금 흐름을 예측하며, 합리적인 의사결정을 지원하는 능력이 필수적입니다.
저는 팀 프로젝트에서 기업의 재무리스크를 분석하고, 효율적인 투자전략을 수립하는 역할을 수행하며, 전략적 사고와 협업의 중요성을 배웠습니다.
저는 팀 프로젝트에서 기업의 재무 데이터를 분석하고, 투자팀과 협력하여 자금조달 방안을 수립하는 과정을 경험했습니다.
제가 .. |
|
 |
재무, 기업, 분석, 전략, 자금, 투자, 장기, 수행, 프로젝트, 흐름, 평가, 운용, kai, 현금, 이다, 방안, 데이터, 수립, 직무, 관리 |
|
|
|
|
 |
|
[팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능
목차
Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향적 개입과 과업 지향적 개입
3) 팀 내부 수준의 개입과 팀 외부 수준의 개입
2. 팀 리더십의 2차 결정: 개입 차원
3. 팀 효과성
Ⅳ. 팀 리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
이 경험은 제가 품질 개선과 공정관리에서 필요한 분석 능력과 문제 해결 능력을 기르는 데 큰 도움이 되었습니다.
이러한 경험들은 효림그룹 품질관리팀에서의 업무수행에 큰 도움이 될 것입니다.
이를 위해 저는 현장에서 다양한 품질관리 활동을 경험하고, 품질 관련 표준을 정확히 이해하여 각종 품질 문제를 신속히 해결할 수 있는 능력을 키울 것입니다.
이를 위해 프로젝트 관리 역량을 강화하고, 품.. |
|
 |
품질, 관리, 이다, 개선, 능력, 해결, 위, 경험, 문제, 통해, 효림, 그룹, 다양하다, 분석, 가장, 기업, 직무, 현장, 생각, 활동 |
|
|
|
|
 |
|
리더십의 의미와 필요성
리더십의 개념은 시간이 흐르면서 많이 변화되고 있다. 리더십은 현대인들이 관심을 갖는 말이긴 하지만 아직도 무적의 군대를 지휘하던 알렉산더, 징기스칸, 이순신 등의 군사적 영웅이나 국가와 사회의 진로를 결정하고 대중을 이끌었던 처칠, 링컨, 레닌과 같은 인물을 떠올리게 된다. 그리고 현대에 와서는 거대한 기업을 이끄는 CEO들의 조직과 개인 관리법, 개인의 성공법, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[마케팅전략] 마케팅전략의 요소, 에이밀의 차별화전략
오늘날 마케팅활동은 생산․ 판매 지향적 입장에서 빚어나 '고객으로부터 시작하여 고객으로 끝난다.'는 관점에 기초를 두고 있다. 현대적 의미의 마케팅이란 고객이 무엇을 원하고 있는가를 미리 파악해서 그것에 부응하는 제품이나 서비스를 만들어 고객에게 공급하는 일련의 활동이라고 할 수 있다. 다시 말하면 마케팅의 기본적 역할은 고객이 원.. |
|
|
|
|
|
 |
|
삼성웰스토리의 비전과 전략은 이러한 제가치관과 정확히 맞닿아 있었고, 특히 '데이터 기반 제안력'과 '고객지향적 맞춤솔루션'을 수주 전략에 반영하는 점에서 제 영업마인드와 잘 맞는다고 판단했습니다.
수주 영업에서 가장 중요한 역량은 세 가지라고 생각합니다.
삼성웰스토리의 수주 영업은 단순히 제품을 파는 것이 아니라, 고객사의 '운영 효율성과 브랜드 이미지'까지 함께 설계하는 전략적 업무.. |
|
 |
고객, 제안, 영업, 수주, 웰스, 토리, 전략, 기반, 서비스, 제공, 단순하다, 데이터, esg, 운영, 생각, 맞춤, 이다, 식, 푸드, 반영 |
|
|
|
|
 |
|
전략적 인적자원관리 (SHRM) 연구
Ⅰ. 전략적 인적자원관리 대두 배경
지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한 경쟁 등 경영환경의 복잡성·불확실성·단절성이 심화되면서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천이라는 시각이 도래하게 되었다.
즉 과거의 인적자원관리는 전략 수행을 위한 단순 지원 역할에 불과하다는 측면이 있었으나, 인적자원을 전략적 자산·경쟁우위의 원천으로 바라보며 인사관리를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
3)수학-길이와 시간-길이의 단위를 알아봅시다.(중안)
결재
지도교사
협력교사
( 수학 )과 교수-학습 과정안
수 업 일
수업자
단 원
8. 길이와 시간
교과서
108-109 (2/10)차시
수익 : 107-108
학습형태
집단학습, 개별학습
수업모형
개념 형성 수업 모형
학습주제
길이의 단위를 알아봅시다.
학습목표
길이의 단위를 이해하고, 사용할 수 있다.
교 수 학 습 과 정
학습
단계
학습과정
교사의 발문.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영기획직무에서는 다양한 재무 데이터와 운영성과를 분석하여 전략적 의사결정을 내리는 것이 중요하다고 판단하였고, 이를 위해 데이터 분석 능력을 체계적으로 향상시키고자 하였습니다.
이를 보완하기 위해 인턴십을 통해 실무 경험을 쌓으며 분석한 데이터를 기반으로 경영전략을 제안하는 프로젝트를 수행하였고, 이를 통해 실무적인 분석 역량을 더욱 강화할 수 있었습니다.
프로젝트의 목표는 특정.. |
|
 |
분석, 데이터, 통해, 위해, 기술, 원자력, 역할, 프로젝트, 전략, 경험, 연구개발, 연구원, 산업, 해결, 중요하다, 효율, 보고서, 능력, 실무, 수행 |
|
|
|
|
 |
|
한국형 리더십의 특성 연구
1. 들어가며
지금처럼 급변하는 시대에는 리더십의 사안(事案)을 변화의 속도에 맞춰 결정하고 대처하지 않으면 안 된다. 따라서 조직 구성원이 저마다 리더라는 주체 의식을 갖는 동시에, 스스로의 마음과 정신 자세를 능동적이고 탄력적으로 가지고, 조직 내에서 주도적이면서 적극적인 역할을 하는 새로운 리더십을 창출하는 모습을 가져야 한다. 그러기 위해서는 무엇보다 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[환경변화와 경영전략] 경영전략의 의의와 유형 및 수립과정
목차
* 환경변화와 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의
1. 경영전략의 의의
2. 전략적 사고
3. 경영전략 수립단위
Ⅱ. 경영전략의 수립과정
Ⅲ. 경영전략의 유형
1. 기업차원의 경영전략유형
1) 총괄전략
2) 기업포트폴리오 매트릭스
2. 사업차원의 경영전략 유형
3. 기능차원의 경영전략 유형
Ⅳ. 경영전략의 요건
Ⅴ. 기업가의 대응
1. 창업.. |
|
|
|
|
|
|
|