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| 전략적 사고(Strategic Thinking)
1.전략은 ‘군’에서 나온 말
전략이라는 말은 그 단어에서 보듯이 군대에서 나온 말이다. 영어의 전략에 해당하는 Strategy라는 말도 마찬가지이다. 동양의 전략서 손자병법은 “적을 알고 나를 알면 백전 백승한다.”, “나의 강함을 가지고 적의 약한 곳을 쳐라.” 등으로 요약된다. 전쟁에서 이기기 위해서는 감정적으로 전쟁을 시작하지 말고 아군과 적군의 상황을 면밀히.. |
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| - 목차 -
☞서론
▸전략의 개념 정의
☞본론
▸전략적 사고의 특징
▸전략적 문제해결 과정
▸전략혁신
▸전략실행의 중요성
의 정의 및 소개
▸전략적 문제해결 과정의
활용방법과 예시
☞결론
☞서론
전략
전략이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다. 그러나 전략의 개념은 본질적으로 동적(動的)인 것이기 때문에 전술이 복 |
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| 깔끔하게 정리해 놨습니다. 잘 참고하셔서
좋은 결과 얻으세요^^*
저자는 인간관계도 다르지 않다고 말한다. 인간관계에서도 이기고자 하는 마음을
제어하는 것이 중요하며 오히려 상대에 대한 공감, 배려, 나눔이라는 전략적 사고가
필요하다고 주장한다. 저자는 내 자신과 승부에 대한 집착을 과감히 버리고 전략적
사고를 할 수 있을 때에만 어떤 상대라도 주도권을 잡으면서 휘둘리지 않는다는
것이 .. |
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미국의 세계군사전략과 한국
* 탈냉전 시대의 미국
미국의 군사·전략적 사고는 냉전의 종식과 걸프 전쟁 이후 진화해왔다. 군사·전략적 사고의 군사주의의 새로운 유형을 창조했다. 가장 단순한 사실은 이제 미국에 필적할 만한 군사적 강국이 존재하지 않는다는 것이다. 또한 이제 핵무기는 전략적 고려의 핵심적 위치에서 밀려나고 있고, 실제 미국이 적극적으로 개발하고 사용하려 하는 무기는 비-핵.. |
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| 전략적 가족치료에서 치료자 역할 및 치료기법에 대한 레포트 자료입니다.
전조작기 사고(전개념적 사고기, 직관적 사고기)
CONTENT
전조작기 사고
I. 전개념적 사고기
1. 상징적 사고
2. 자기중심성
3. 물활론적 사고
4. 인과관계에 대한 비논리적 추론
II. 직관적 사고기
1. 보존개념
2. 분류화
3. 서열화
4. 수 개념
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [운영전략] 생산운영전략의 유형과 전략적 구상 및 경쟁요소, 경영전략의 개념
목차
* 운영전략
Ⅰ. 경영전략의 개념
1. 전략의 정의
2. 경영전략과 경쟁력
3. 기업전략과 생산, 운영전략
Ⅱ. 생산운영전략의 경쟁요소
1. 경쟁우위요소
1) 원가
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
2. 생산, 운영전략의 수립과정
1) 생산, 운영시스템의 목표설정
2) 경쟁요소의 우선순위 결정
3) 합리적 자원의 배분
Ⅲ. 생산운.. |
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| ‘경영정책과 장기전략계획’ 비판 보고서
전략적이고 정책적인 의사결정에 대한 것을 알고 싶어서 수강신청을 한 학생으로서 책을 비판한다는 것은 사실 어떻게 보면 너무 당돌한 것이고 또 어떻게 보면 교수님께 이러이러한 것을 가르쳐 주십사고 요구할 수 있는 것이다.
그러나, 전략적 정책이란 것에 대해서 자세히 알지 못하는데 어찌 전체적인 글의 체계를 논할 수 있을까 하여 책의 세세한 부분에 대.. |
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| □ 10년후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어지는 사람을 만난다. 또 사람들은 분석능력을 개념화 능력보다 더 가치 있는 능력으로 생각하.. |
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| 마키팅 원론
제목:승기를 잡는 마케팅 전략
보 고 서
이 우 용 교수님
학번:921463
학과:경영학과
성명:서 대 호
승기를 잡는 새로운 마케팅 전략
마케팅 전략을 많은 기업들은 매우 중요한 개념으로서 인식은 하고 있지만 아직 그 인식의 정도가 피상적인 면에 그치고 있다.이것은 마케팅에 대한 지출을 단순한 비용으로서 당기에 그 성과가 나타나는 것으로 착각을 하고 있기 .. |
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| 경영전략의 정의와 중요성
어느 생태학자의 실험에 의하면 비슷한 종(species)의 생명체 몇 가지를 하나의 상자에 넣어 두면 결국 하나의 종만이 살아남게 된다고 한다. 자원이 무한히 풍부할 때는 단세포 생물체의 수는 기하급수적으로 늘어나게 되겠지만, 이때도 결국은 더 능력 있는 생물체의 먹이가 되어 먹이사슬을 형성하게 된다. 영장류인 인간은 상상력과 논리적 사고 때문에 경쟁에 대한 예측과 .. |
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| 문화 지능
문화지능이란
문화지능의 정의
문화지능의 요소 [문화전략적 사고, 동기, 행위]
문화지능 응용하기
글로벌 경제에서의 성공적 업무수행을 위한 지침
글로벌기업의 다국적 팀 구성과 Leadership
문화지능 사례
IBM의 사례 Shade of Blue
Royal Dutch Shell Group 의 사례
cultural Quotient
2
목 차
cultural Quotient
3
문화지능 배경
글로벌 경제에서 다국적 기업의 등장으로 세계화가.. |
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| 관광기업의 경영전략분석 - 뉴질랜드관광청
목차
❄경영전략이란 무엇인가
❄경영전략의 분석방법
❄기업선정 및 이유 - 선정기업 : {뉴질랜드 관광청}
❄뉴질랜드 관광청의 역할
❄뉴질랜드 관광청의 사명과 목표전략
❄뉴질랜드 관광청의 경영전략 사례분석 - [신문기사]
❄뉴질랜드 관광청의 경영전략분석을 마치며...
❄경영전략이란 무엇인가
경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주 |
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| [MBO의 원리] 목표관리(MBO)의 원리(원칙)
목차
MBO의 원리
1. 개선의 원칙
2. 기대의 원칙
3. 성취의 원칙
4. 전략적 사고의 원칙
5. 표적화의 원칙
6. 모험의 원칙
7. 성과노력의 원칙
8. 책임의 원칙
9. 점수기록의 원칙
10. 동기부여의 원칙
11. 적정활동의 원칙
12. 우선순위의 원칙
13. 참여의 원칙
14. 피드백과 피드포워드의 원칙
15. 몰입의 원칙
16. 계획된 결과의 원칙
MBO의 원리
MBO의.. |
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| 그랜드 마스터의 기억
톤 세이브란드스와의 대화
Contents
2. 톤 세이브란드스
3. 대화 속 전문성의 발견
4. 사진 기억이 아님을 증명하는 연구
5. 결론 및 참고문헌
1. 전문가적 사고
전문가적 사고
‘전문가’라는 것은 무엇인가
한 영역에 대해서 완결적,
조직적인 깊은 지식을 지닌 사람
-그 영역에 대한 많은 경험을 쌓은 결과로 그 영역의 문제의 해결책을 알거나 해결을 도출해 내는 사람-
전문.. |
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| 성공적인 지식경영 실현 방안
1. 전사적 차원에서 전략적으로 접근
지식경영은 정보시스템을 구축하는 것만으로 좁게 사고해서는 안 되며 또한 일부 부서의 노력만으로 되는 것이 아니다. 전사적 차원에서 전략적 사고를 통해 사업의 성공요인을 도출하고, 이를 확보하기 위한 핵심역량과 핵심지식을 연계시키는 노력이 수반되어야 한다. 이를 위해서는 최고경영자의 적극적인 관심과 지원이 필수적이다.
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