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 [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 ( 3Pages )
[리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법..
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 [리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 ( 3Pages )
[리더십] Jim Collins 리더십에 대해서 Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. Collins는 좋은 학교, 좋은 정부, 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 정부, 위대한 사람은 드물다고 말한다. 이는 회사에도 해당한다. 대부분의 기업들은 제법..
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 카네기리더 ( 3Pages )
“언제나 변화하기 위하여 마음을 열어두라. 그리고 이 변화를 기꺼이 받아들여라. 변화를 추구하라. 우리는 우리의 의견이나 아이디어를 검토하고 재조명해 봄으로써만 발전할 수 있다.” 이 책의 첫머리에 대하게 되는 데일 카네기의 이론이다. 시대가 격변하면서 세계는 거듭되는 문화적 변화와 기술경쟁 등으로 다양하고 수많은 관계를 맺어가며 살게 되었다. 이러한 변화는 문명이 생성된 이래로 수세..
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사회과학
 리더십 특성이론과 행동이론 ( 4Pages )
리더십 특성이론과 행동이론 I. 리더십 특성이론 이 접근 방법은 가장 처음으로 접근한 방식으로 1940년대와 1950년대의 초기 리더십 이론이다. 이 방식은 기본적으로 '개인적 특성'에 초점을 두고 리더의 특성이 무엇인가를 구분해 내고자 하였다. 이러한 접근 방법은 성공하는 리더에게는 보편적인 특성이 있는 것을 전제로 하여 이러한 특성을 찾고자 하였다. 따라서 이 이론은 용모와 같은 신체적 특..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 성공한여성리더,김성주,성주그룹,MCM,엠씨엠 ( 19Pages )
[목차] ◈ 김성주 CEO의 프로필 … 1 ◈ 성주 인터네셔널 … 5 ◈ 김성주 CEO의 경영 철학 … 7 ◈ 언론을 통해 바라본 김성주 CEO … 9 ◈ Reference … 17 ◈ 김성주 CEO의 프로필 2000.05 Amherst College 명예박사학위 (인문학) 1985.06 Harvard University/Harvard Divinity School (Cambridge , USA) M.T.S.  대학원 과정 수료 (기독교윤리/경제학 전공) 1983.06 London School of Economics (London, ..
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 히딩크 감독의 리더 ( 25Pages )
본 자료는 히딩크 감독의 리더십에 대해 정리한 자료로, 히딩크 감독이 보여준 리더의 면모와 히딩크 감독의 리더성공요인을 비롯하여 느낀점 등을 상세하게 정리한 자료임 1. 히딩크 감독에 대해 2. 한국축구와 히딩크 감독 3. 히딩크 감독의 리더십 4. 히딩크 감독이 보여준 리더의 면모 5. 히딩크 감독의 리더성공요인 6. 히딩크 감독의 리더십 발휘결과 7. 느낀점 6. 히딩크 감독의 리더십 발휘결..
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히딩크 감독의 리더십, 히딩크 감독, HI-FIVE, 히딩크 감독의 변혁적 리더십, 히딩크 감독의 카리스마 리더십
 카카오톡(카톡) 성공요인분석과 카카오톡 마케팅전략분석및 카카오톡 브랜드전략과 향후 나아가야할방향 ( 38Pages )
카카오톡 성공사례분석 Ⅰ. 서 론 Ⅰ-1. 연구 동기- 사례연구 케이스로 ‘카카오톡’을 선정한 이유 국민 스마트폰 사용 시대라 불리는 요즘, 현재 사용자 수가 6,000만 명을 돌파하는 카카오톡은 우리나라의 대표적인 무료 어플리케이션이다. 실제로 본 연구에 참여하는 연구자들 모두가 스마트폰으로 카카오톡 어플리케이션을 사용하고 있던 점으로 보아, 카카오톡이 국민 어플리케이션이란 말을 몸소 실..
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 서번트 리더십 특징과 한계점 연구 / 서번트 리더성공사례분석 / 서번트 리더십 역할 및 나의생각 ( 9Pages )
서번트 리더십 특징과 한계점 연구 / 서번트 리더성공사례분석 / 서번트 리더십 역할 및 나의생각에 대해 작성한 REPORT 입니다. 인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다. 타 판매레포트와 중복되는 내용 없기 때문에 그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다. 1. 서번트 리더십 정의 2. 서번트 리더십의 핵심 3. 서번트 리더의 특징 4. 서..
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서번트리더십.서번트리더십 사례, 변혁적 리더십, 리더십, 리더십 사례, 리더쉽, 서번트 리더쉽, 리더십이론, 카리스마적리더십, 이태석 신부
 결단이 필요한 순간 독후감 감상문 서평 김낙회 ( 2Pages )
결단이 필요한 순간을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다. 성공한 사람들은 창의적인 아이디어를 생각해내고 이를 결단을 통해 실제로 실천해낸 사람이라고 생각한다. 그러나 보통 사람들은 너무 많은 좋은 생각 만 하다가, 아무것도 선택해지 못하고 열심히 생각만 수집한 채 기회를 놓치는 일이 적지 않다. ..
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결단이 필요한 순간, 결단이 필요한 순간 독후감, 결단이 필요한 순간 서평, 결단이 필요한 순간 감상문
 최고의공부 ( 3Pages )
간결하고 깔끔하게 썼습니다. 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^* 배움으로 성장과 창조를 계속해나가는 것이라고 말한다. 저자는 단지 좋은 점수를 받기 위해 공부하는 학생들을 '피상적이고 전략적인 학습자'라고 비판하며, 그들의 행동은 실패를 두려워하기 때문이라고 설명한다. 성적이 좋고 능력이 뛰어나더라도, 흥미와 자신감을 가지고 평생 배움을 계속해 나가지 못한다면 최고가 될 수 없다고 ..
리포트 > 독후감/서평 |
독서, 독후감, 감상문, 수행평가, 독서인증, 독서감상, 서평,
 리더십의 필수 요건으로써 자신감과 효과적 자기주장 표현1 ( 2Pages )
조직에서의 성공을 위한 자신감과 효과적 자기주장 표현 능력 1. 들어가며 조직에서 성공한, 그리고 구성원에게 인정 받는 리더들은 공통적으로 자신감에 충만해 있는 특징이 있다. 그리고 또한 자기 주장을 매우 효율적으로 하여, 구성원들이 자기도 모르는 사이에 리더의 제시 목표와 방향에 융화되어 따라가게 끔 하는 리더십을 발휘하는 특성도 보인다. 이러한 리더십의 특성을 분석하기 위해 먼저 ..
리포트 > 교육학 |
 내가 닮고 싶은 기업의 리더 - 제임스 카메론 리더십 유형과 영화 아바타 ( 6Pages )
내가 닮고 싶은 기업의 리더 제임스 카메론 1. 소개 ►이름 : 제임스 카메론 (영화 감독) ►출생 : 1954년 8월 16일 (캐나다 출생) 현재 나이 58세 ►학력 : 캘리포니아 주립대학교 물리학 학사 ►수상 내역 2010 제36회 새턴 어워즈 시상식 감독상 2010 그린 플래닛 영화 시상식 최우수 감독상 2010 리차드 아텐보로 영화상 올해의 영화인 2010 제67회 골든글로브 시상식 감독상 2010 제67회 골든글로..
리포트 > 사회과학 |
 딕_아드보카트의_리더쉽_유형분석 ( 5Pages )
딕 아드보카트의 리더쉽 유형분석 Ⅰ. 리더와 조직의 성공요건 ....
리포트 > 사회과학 |
 2전통적인 리더십이론들_ 참고문헌출처기재 ( 5Pages )
전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오. 리더십이란 다른 사람들을 지도하고 통솔하는 능력이라고 생각하지만, 따르는 사람이 없다면 혼자 걸어가야 한다. 리더십이란 바로 신뢰를 바탕으로 한 영향력이기 때문이다. 사람들에게 신뢰를 받지 못하는 사람은 그들에게 어떤 영향도 미치지 못할 것이며, 리더를 따르지도 않을 것이다. 사람들이 따르지 않..
리포트 > 생활/환경 |
 리더십과 그 필요성 ( 28Pages )
리더십과 그 필요성 목 차 - 1. 리더십이란 - 2. 성공리더들의 이야기 - 3. 리더십을 기르는 방법 - 4.리더십 이론 - 5. 리더십의 필요성 1-1. 리더십 이란 리더십(또는 지도력, 영어:Leadership) 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력을 말한다. 1-2. 리더십의 역할 조직의 문제점을 개선 환경 변화에 따른 조직의 적응력 상승 구성원에..
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