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(검색결과 약 29,847개 중 43페이지)
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| 저는 저의 강점인 사람 중심의 소통 역량과 데이터 기반의 인사기획 능력을 통해 케어랩스의 성장에 기여하고 싶습니다.
저는 케어랩스가 지속적으로 성장하기 위해 필요한 핵심 역량을 인재 확보·육성, 데이터 기반 HR시스템, 조직문화 혁신이라고 생각합니다.
데이터 기반 HR시스템입니다.
저는 케어랩스에 입사해 HR 데이터 분석 역량과 사람 중심의 소통 능력을 발휘하여, 공정성과 몰입을 동시에 확보.. |
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| 감성 리더십과 코칭 리더십에 대해 작성하시오
감성 리더십과 코칭 리더십의 비교
현대조직에서 감성 리더십과 코칭 리더십의 활용 사례
감성 리더십과 코칭 리더십은 모두 구성원의 내면에 주목하고 관계 중심의 리더십이라는 공통점을 갖는다.
이 글에서는 감성 리더십과 코칭 리더십의 개념과 특성을 정리하고, 두 리더십의 차이점과 유사점을 살펴본 뒤, 실 제조직에서의 적용 사례를 통해 그 유용성을 .. |
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| 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고 특정 기업을 지정하여 기업의 제품 구조 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력 유동 시스템이 적합한지를 논하시오
인력의 외부 영입과 내부 육성의 개념
인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점
기업의 인력 확보 방식은 크게 외부 영입과 내부 육성으로 나뉜다.
인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고 특정 기업을 지정하여 기업.. |
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| 저는 조직의 신뢰와 효율을 동시에 관리하는 경영지원의 핵심은 '사람과 시스템을 연결하는 역할'이라고 생각합니다.
이 경험이 신라호텔의 경영지원 직무에 관심을 가지게 된 계기입니다.
신라호텔의 경영지원 부문 또한 인사, 재무, 교육, 제도관리 등 조직의 균형을 설계하는 핵심부서이기에, 저의 경험이 실질적인 도움이 될 것이라 확신합니다.
신라호텔의 경영지원은 저에게 단순한 직무가 아니라, 조.. |
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| 특히, 데이터 분석 및 프로세스 개선 경험을 활용하여 농업유통망 최적화 및 스마트 물류시스템 도입을 지원하고, 농협이 지속가능한 농업생태계를 구축하는 데 기여하고 싶습니다.
A1. 농협의 일반관리직에서는 조직 운영 최적화, 데이터 기반의사결정, 유통혁신 및 경영효율성 개선이 가장 중요하다고 생각합니다.
이를 바탕으로 농협에서 디지털 유통망 구축, 스마트 농업 시스템 도입, 업무 효율성 증대.. |
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| 효율적인 업무 프로세스를 개선하거나 조직 운영에 기여했던 경험
예산이 제한된 상황에서 회사의 복리후생이나 자산관리를 효율화한 경험이 있나요?
단순한 관리가 아닌, 구성원이 자신의 일에 집중할 수 있도록 물리적·심리적 환경을 조성하는 것이 총무의 본질이라고 생각합니다.
토스의 General Aff airs Specialist로 입사 후에는, 빠르게 변화하는 조직 환경 속에서도 체계적인 관리 프로세스를 도입.. |
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| HR 업무에서 데이터 기반 인사관리의 장단점은 무엇이라 생각합니까?
오히려 인사담당자의 역할은 '기술을 이해하고 사람을 보호하는 관리자'로 진화해야 한다고 생각합니다.
삼우설계는 창의적 인재와 기술혁신이 공존하는 조직이기 때문에, AI를 통한 데이터 기반 인사관리가 큰 경쟁력이 될 수 있습니다.
저는 인턴 경험을 통해 근무태도 데이터를 분석하며 공정한 평가기준을 세운 경험이 있으며, 이러.. |
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| KB손해보험이 '고객중심 가치'를 최우선으로 하며 디지털 혁신을 추진하는 과정에서, 저는 경영지원 부문에서 체계적인 관리와 전 략적 지원을 통해 회사의 성장을 뒷받침하고 싶습니다.
인턴 경험을 통해 경영지원 직무의 실무 역량을 체득했습니다.
이러한 학업적 기반, 인턴 경험, 데이터 역량을 종합하여 저는 KB손해보험 경영지원 직무에서 조직을 안정적으로 지원하면서도 전략적 가치를 창출하는 역.. |
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| 새로운 업무방식을 도입하거나 복지제도를 개선하는 과정에서 직접 임직원들의 피드백을 듣고, 실제 변화로 이어지는 경험이 쌓일수록 인사 업무의 보람을 더욱 크게 느꼈습니다 .
오케이몰의 인사 총무 담당자로 지원하게 된 가장 큰 동기는 '사람을 생각하는 기업문화'에 공감했기 때문입니다.
저는 오케이몰에서 다양한 인사제도와 조직문화 혁신 프로젝트에 주도적으로 참여하고, 구성원들의 의견을 직.. |
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| 1. 고객만족 경영
최근의 소비자 욕구 다양화와 경쟁제품의 증가, 품질 평준화에 따라 기업의 마지막 승부처는 고객만족 여부에 달려 있음을 인식하는 기업들이 고객중시의 실천운동을 펼쳐가고 있다. 고객은 정직하므로 만족한 소비자는 확고한 고객으로 계속 남고 다른 소비자의 구매에도 큰 영향을 미친다.
고객만족 경영은 고객만족이 실현되면 매출과 이익은 저절로 확대된다는 명제의 실천이다... |
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| 중앙대학교 일반행정자소서와 2025면접기출
중앙대학교를 지원한 이유와 일반 행정직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
행정인으로서 '투명하고 신뢰받는 대학행정'을 실현하는 것이 제 커리어의 목표입니다.
입사 후 추진하고자 하는 목표는 '디지털 기반의 행정혁신'입니다.
중앙대학교는 국내 대학 중에서도 혁신적인 행정시스템과 투명한 조직문화를 가진 기관입니다.
중앙대학교가 추진 중인 스마.. |
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| 핵심인재 육성과 유지전략
1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대
요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인재’란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물을 말한다. 이른바 인재전쟁(War of talent)의 시대가 다가온 것이다.
역사적으로 보더라도 군대에서도 전체의 군.. |
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| 본 자료는 미국의 3M과 월마트의 기업문화를 비교 분석한 자료로 기업문화의 중요성, 기업문화의 7S를 비롯하여 3M의 기업문화와 월마트 기업문화를 비교분석하여
공통점과 차이점을 서술하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 도출한 자료임
I. 미국 기업의 문화
II. 기업 문화의 중요성
III. 기업 문화의 7S
IV. 3M 기업문화
V. 월마트 기업문화
VI. 3M과 월마트의 기업문화 공통점 및 차이점
VII. 종합적.. |
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| 제가 지금까지 달성한 가장 큰 목표는 '조직의 성과를 높이는 인적자원관리 시스템 개선'을 이루어낸 경험입니다.
HR은 사람을 이해하는 동시에 시스템을 설계해야 한다는 점입니다.
화승R&A에서도 HR 직무를 수행하며 이 경험을 기반으로, 사람과 시스템이 함께 성장하는 조직문화를 만드는 것이 제비전입니다.
제가 겪은 가장 큰 환경 변화는 해외 근무지 파견 경험입니다.
이 경험을 통해 배운 점은, HR.. |
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| 미국식 참여경영 모델에 대한 연구
1. 들어가며
80년대에 대대적인 조직혁신이 진행되기 이전까지 미국기업의 노사관계는 이른바 ‘포디즘’ 이라는 ‘대량생산’ 모델이었다. 이 모델은 과거 40여 년 간 미국기업이 의존해 왔던 모델이었고, 미국자본주의가 세계경제를 지배하는 동안 다른 나라에서도 급속히 확산되어 기업조직의 표준으로 자리잡아 왔었다(Pine, 1993). 그런데, 80년대 초부터 미국과 다른 .. |
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