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(검색결과 약 18,719개 중 4페이지)
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| 목 차
Ⅰ. 미래창조과학부 신설
Ⅱ. 창조경제 활성화
Ⅲ. 조직통합 강조
Ⅳ. 과학기술 중시
Ⅴ. 주도권 다툼 심화
Ⅰ. 미래창조과학부 신설
인수위에 따르면 미래부는 교육과학기술부, 국가과학기술위원회, 지식경제부, 방송통신위원회, 행정안전부, 문화관광부, 총리실 등 7개 부처에 흩어진 과학기술 기능과 정보통신기술(ICT) 기능을 모두 흡수한다.
박근혜정부의 조직개편 사항 중.. |
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| 목 차
Ⅰ. 미래창조과학부 신설 ………3
Ⅱ. 창조경제 활성화 ………4
Ⅲ. 조직통합 강조 ………5
Ⅳ. 과학기술 중시 ………6
Ⅴ. 주도권 다툼 심화 ………6
Ⅰ. 미래창조과학부 신설
인수위에 따르면 미래부는 교육과학기술부, 국가과학기술위원회, 지식경제부, 방송통신위원회, 행정안전부, 문화관광부, 총리실 등 7개 부처에 흩어진 과학기술 기능과 정보통신기술(ICT) 기능을 모두 흡수한다.
박근혜 |
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| 기업변화를 위해 기업이 가져야 할 전략적 사고의 틀
목차
기업변화를 위해 기업이 가져야 할 전략적 사고의 틀
I. 방향성
II. 강한 조직의 구축
III. 활성화
IV. 재창조
* 참고문헌
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| 자발적 이직관리 전반 검토
Ⅰ. 자발적 이직의 의의
이직은 종업원이 기업 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것을 의미한다. 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘는데, 관리대상은 주로 자발적 이직인 사직이 된다. 자발적 이직은 비록 순기능도 가지고 있지만 여러 모로 조직에 역기능을 가져줄 수 있기 때문에 세심함 주의가 필요하다.
특히, 최근 신입사원의 자발적 이직으로 인한.. |
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| 커뮤니케이션
- 조직 내 의사소통 -
Context
커뮤니케이션의 기초적 이해
커뮤니케이션이란
커뮤니케이션의 연구접근
커뮤니케이션 네트워크
커뮤니케이션 효율화 방안
커뮤니케이션의 장애요인
장애요인의 극복
조직 커뮤니케이션 활성화 방안
커뮤니케이션의 방법
언어 커뮤니케이션
비언어적 커뮤니케이션
커뮤니케이션 스타일의 차이
기초적 이해
커뮤니케이션이란
커뮤니케이션의 정의
※ 두 사람 이상.. |
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| 최강 인재 경영
최강의 직원을 만드는
Toyota만의 비결
사무직의 생산성 향상
기능직의 활성화
도요타 개혁의 성공포인트
조직개혁의 핵심 테마
목 차
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅲ.
Ⅳ.
REVIEW
들어가며…
√ 경쟁시장 규칙 급변에 대응
☞ 생산거점 이동, 조직개혁
√ 의사결정 프로세스 개선
☞ 도장3개 찍기 운동, 조직 수평화
√ 큰 문제는 뒤로 미루는 일본 습성
☞ 산업 구조조정 지연
☞ 중국, 동남아 등지로 공장 이.. |
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| 조직 내 커뮤니케이션에 대한 연구
Ⅰ. 커뮤니케이션의 의의 및 조직 내 커뮤니케이션의 중요성
1. 커뮤니케이션의 의의
커뮤니케이션(Communication)이란 일반적으로 개인, 집단, 조직과 같은 주체들이 어떤 의미가 담긴 메시지나 정보를 상호 공유하는 사회적 과정을 말한다.
2. 조직 내 커뮤니케이션의 중요성
경영조직 내 커뮤니케이션은 흔히 인체의 혈액순환에 비유되는데, 특히 팀의 활성화를 도.. |
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| 경쟁력 있는 조직의 리더들을 통해 본 리더십의 원칙
1. 들어가며
1900년대에 들어 연구가 활성화되기 시작한 리더십은 지금까지도 조직의 성과를 가져오는 핵심적 요소로 간주된다. 리더의 특성, 유형, 상황적 모델, 통합모델 등.... 리더십은 지위가 높은 상사가 그의 부하직원의 마음을 사서 부하직원으로 하여금 부서, 팀, 조직의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 영향력을 행사하는 것이라고 정의된.. |
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| 벤처캐피탈에 대한 레포트 자료.
벤처캐피탈
목차
벤처캐피탈
I. 벤처캐피탈의 의의
II. 벤처캐피탈의 발전
III. 벤처캐피탈의 기능과 역할
1. 벤처캐피탈의 기능
1) 벤처기업에 대한 자금지원
2) 벤처기업에 대한 경영지원
2. 벤처캐피탈의 역할
1) 유망 벤처기업의 선정과 육성
2) 코스닥시장 활성화를 통한 자본시장의 발전에 기여
3) 미상장기업의 자본구조 개선
4) 산업조직의 활성.. |
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| 다면평가제도
Ⅰ.의의 및 도입의 필요성
Ⅱ.도입의 목적
Ⅲ.다면평가제도의 문제점
Ⅳ.합리적인 다면평가를 위한 전제조건
Ⅰ.의의 및 도입의 필요성
다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자․동료․자신․대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다.
종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오류가 발생하기 |
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| 직무 분석
평등고용에 있어서 직무분석의 필요성
1) 직무 분석이란
2) 직무 분석의 목적
3) 직무 분석의 방법
4) 평등 고용이란
4) 평등 고용에 있어서 직무분석의 필요성
5) 평등 고용에 있어서 직무분석의 중요성
6) 고용 차별이란
7) 고용 차별의 종류
8) 해결방안
9) 성공적인 평등 고용 사례
목 차
직무를 분석하여 성질을 결정함으로써 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하는 과정이다.
직무의 .. |
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| 인력계획
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 이를 추진할 핵심.. |
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| 산업경제학 REPORT.
한국방송광고공사와 제일기획.
Ⅰ. 기업문화란
기업문화라는 것은 문화의 한 종류이다. 기업문화는 문화가 갖는 일반적 특성을 일정한 조직체에 한정시킨 것으로서 관점에 따라 크게 3가지로 정의 할 수 있는데,
첫째, 기업의 대사회적 지원활동
둘째, 기업 내 문예활동의 활성화
셋째, 조직구성원의 공유된 가치의식과 행동규범
이중 가장 본질적인 개념은 “구성.. |
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| 1990년대 미국 사회복지행정의 변화
1990년대의 미국 사회복지행정의 변화는 기획에서 서비스 전달까지를 직접 담당했던 거대 공공 관료조직들이 퇴조하고 있고, 계약이나 서비스 구입 등의 방법이 활성화됨에 따라 직접 서비스 전달부분에서 민간의 역할이 증대되고 있으며, 공공과 민간 조직들 간에 엄격한 조직적 구분이 퇴조하고, 느슨하게 연결되어 있는 다양한 서비스 조직들을 연계하기 위해 서비스.. |
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| ■ 다면평가제도
Ⅰ 서
1 의의
다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.
2 도입의 필요성
종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오.. |
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