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(검색결과 약 16,575개 중 4페이지)
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| 상황적 리더십에 대하여 설명
* 상황정 리더십
상황적 리더십(situational leadership)은 리더십이 타고나는 속성도 아니고,
특정한 하나의 리더십 행동을 상황에 상관없이 고수하는 것도 아니며, 상황에
따른 적합한 리더십을 달리 적용하는 것이 효과적인 리더십이라는 점을 전제
로 한다.
즉, 리더십에 영향을 미칠 수 있는 상황적 요인을 크게 네 가지로 분류하고
각 요인에 포함되는 중요한 요소를.. |
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| 미국 자원봉사활동의 추진체계
미국은 전 세계에서 자원봉사활동이 사회 전체에 퍼져 있는 유일한 국가라고 할 정도로 자원봉사활동이 활발하게 진행되고 있다. 미국의 추진체계를 이루는 대표기관으로는 자원봉사기관, 촛불재단과 지역의 자원봉사센터, 기업 등이 있다. 미국의 자원봉사센터는 지방 차원에서는 지역 자원봉사센터가 조직 ․ 설치되어 있고 중앙에 이들 센터를 지원하고 추진하는 중심조직.. |
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| 사회복지행정론의 리더십의 개념과 리더십 이론이 분류 내용입니다.
1. 사회복지조직에서의 유능한 리더
21세기의 급변하는 사회복지 환경을 맞이하여 사회복지서비스에 대한 사람들의 욕구와 기대감은 점차로 높아지고 있으며 이에 대한 사회복지조직의 책임성이 강조되고 있다. 최근 각종 사회복지조직들이 늘어나고 이들의 운영을 위하여 투입되는 자원이 증가함에 따라 사회복지조직의 관리자들은 어.. |
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| 리더십에서의 권력 원천
1. ‘자원’에 기인한 힘의 원천
힘의 원천은 크게 「자원」과 「기능」으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 자원은 인간이 가치 있게 느끼는 물질적, 비물질적 제반요소를 통제할 수 능력을 뜻하고, 기능은 조직이 당면한 불확실성을 대처하는 능력을 뜻한다. 이렇게 조직 내에서 중요한 기능을 수행하거나 자원을 통제할 수 있는 개인 혹은 집단이 힘을 가진다고 볼 수 있는 것이다. .. |
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| 성공하는 노인자원봉사 지도자가 되기 위한 워크샵
고령화 사회에서는 노인들의 능력이 국가경쟁력을 좌우한다고 합니다.
노인들의 풍부한 경험과 노하우를 살리는 노인자원봉사에 있어서도 역량있는 지도자가 절실히 필요한 때입니다.
이에 OO시자원봉사센터에서는 사단법인 OO21과 함께 노인자원봉사 지도자들을 위한 “성공하는 노인자원봉사 지도자가 되기 위한 워크샵”을 진행하고자 합니다.
노인.. |
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| 사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)에 대한 레포트 자료.
사회복지행정의 영역(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보관리, 기획과 의사결정, 리더십)
목차
사회복지행정의 영역
I. 인사관리
II. 재정관리
III. 마케팅과 홍보
IV. 정보(자원관리)
V. 기획과 의사결정
VI. 지도력(리더십)
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
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리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
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| REPORT
주제 : 리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오.
1. ‘자원’에 기인한 힘의 원천
힘의 원천은 크게 「자원」과 「기능」으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 자원은 인간이 가치 있게 느끼는 물질적, 비물질적 제반요소를 통제할 수 능력을 뜻하고, 기능은 조직이 당면한 불확실성을 대처하는 능력을 뜻한다. 이렇게 조직 내에서 중요한 기능을 수행하거나 자원을 통제할 수 있는 개.. |
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| 현대사회에서 조직의 성과와 성장을 이끌어가는 중요한 두 가지 역할은 리더와 관리자입니다.
관리자의 주요 역할은 조직 내 자원의 관리와 효율적인 운영입니다.
이처럼 리더와 관리자는 서로 다른 역할을 수행하지만, 둘 다 조직의 성공에 중요한 기여를 합니다.
리더는 비전을 제시하고 사람들을 영감으로 이끌며 변화를 주도하는 반면, 관리자는 조직의 일상적인 운영을 관리하고, 자원을 효율적으로 배.. |
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관리자, 리더, 조직, 역할, 관리, 목표, 효율, 변화, 사람, 성과, 달성, 중요하다, 계획, 혁신, 비다, 이끌다, 자원, 내, 제시, 통해 |
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| 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
- DEXTER사의 사업부제조직 -
p. 194
이사회
최고경영자
기획조정실
종이사업부
음료수사업부
생명과학사업부
포장용지사업부
코팅및
몰딩파우더사업부
몰딩용 파우더
코팅용 파우더
액체코팅
접착제
특수잉크
p.195
* 단기적 수익성으로만 사업성과측정
→ 장기적 안목의 투자의사 결여
* 다각적 안목의 경영성과지표 필요
기업의 조직구조,성과측정,기업문화, 리.. |
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| 간호관리의 이해
관리와 리더십
관리(Management)
조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정하고 통합하는 것
The process of getting things done, effectively and efficiently, through and with other people.
리더십(leadership)
특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을.. |
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| 3. 효과적인 국제경영전략을 수립하기 위한 방안
1. 경영이란.
경영은 사람을 통하여 일을 성취하는 과정, 또는 경영은 목표를 설정하고, 나아갈 방향을 제시하여 리더십을 발휘하고 경영자원을 사용하여 목표를 달성하는 과정이라 하였으나, 최근에는 경영은 경영자원을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하여 기업의 목표를 효율적으로 달성하는 과정이라 부른다.
기업의 입장에서 경영이란 소비자로 .. |
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| -기관 분석-
사회복지 공동모금회
(서울 지회)
목 차
1. 기관소개
1) 공동모금회란
2) 사회복지 공동모금회 서울지회
3) 조직도
4) 규모와 위치
2. 인적자원
1) 채용
2) 직원 근로조건
3) 직원교육
4) 직원평가
5) 자원봉사자
6) 리더십
3. 기부참여방법
4. 재정관리
1) 수입지출 현황
2) 모금실적 및 모금현황 3) 배분실적 및 배분현황
4) 예산관련 감사시스템
5. 정보관리
6. 지원사업
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| 지친 당신에게 드리는 선물
여러분을 초대합니다.
목차
기업소개
사업 아이템 소개
사례기업 분석
결론
기업 소개
21세기 축제 문화에서 새로운 가치창조를 선도
지역 축제를 누구나 즐길 수 있도록 정보 제공
축제 현장 사진을 통한 간접 체험
스트릿뷰 시스템과의 Collaboration
사업기회의 포착
21세기 유망산업
축제정보의 수요 증대
수익구조
홈페이지
이용자
지방자치단체
(시, 군청)
사.. |
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| 1. 들어가는 말- 경험이라는 최고의 차별성으로.
2. 성장과정 - 삶의 소중한 교훈들을 배우면서.
3. 성격소개 - 긍정적이며 적극적인 모습으로.
4. 경력사항 ? 저만의 차별성을 완성하면서.
5. 지원동기 및 입사 후 포부 - 최고의 성과만을 만드는 리더의 모습으로.
6. 맺은 말- 산소 같은 모습으로.
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 씨티그룹캐피탈 지점장 지원자에 맞게끔 컨설팅 진.. |
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