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(검색결과 약 79,808개 중 37페이지)
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| “브랜드 마케팅 리포트“를 읽고
브랜드 마케팅이 무엇일까 브랜드 마케팅이라는 제목을 발견한 순간 들었던 의문이다. 일반적으로 내가, 우리가 알고 있는 브랜드의 개념은 단순히 상표의 이름 정도였는데, 그렇다면 상표의 이름을 통한 마케팅 전략이란 뜻인가 CRM, 감성 마케팅등 정말 많은 마케팅 전략들 중에서 난 브랜드 마케팅을 선택할 수밖에 없는 운명을 느꼈다. 무엇보다도 책의 ‘브랜드’가 .. |
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| 기업매각 자문업무
위임계약서
본 계약서는 (이하 “갑”이라 한다)이 대주주로서 소유하고 있는 주식회사를 매각하고자 하는 계획과 관련하여 아래 게기된 조건에 따라 (이하 “을”라 한다)을 매각자문으로 위임하는 계약서이다.
“을”은 “갑”에 대한 기업매각 자문기관으로서 회사의 매각전략의 구성, 인수자의 물색 및 선정, 평가 교섭, 계약체결에 이르기까지의 종합적 자문업무를 제공하게 될 것이다.
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| 산업경제학 REPORT.
한국방송광고공사와 제일기획.
Ⅰ. 기업문화란
기업문화라는 것은 문화의 한 종류이다. 기업문화는 문화가 갖는 일반적 특성을 일정한 조직체에 한정시킨 것으로서 관점에 따라 크게 3가지로 정의 할 수 있는데,
첫째, 기업의 대사회적 지원활동
둘째, 기업 내 문예활동의 활성화
셋째, 조직구성원의 공유된 가치의식과 행동규범
이중 가장 본질적인 개념은 “구성.. |
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| 미술비평의 유형과 미술비평교육
미술비평의 유형과 그 성격
다케우치 도시오편찬 『미학사전』에서는 미술비평의 유형을 ①재단비평과 ②인상비평 그리고 ③과학적 비평등 세 가지로 나눠 설명하고 있는데 이를 간단히 소개하면 다음과 같다.
재단비평은 어떤 미학적 규준에 따라서 예술 작품에 내재되어 있는 고유한 가치를 판정하는 것과 예술작품이 사회와 개인에 미치는 영향이라고 하는 윤리적 가치를 관 |
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| 직무급제도 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 조직 내 존재하는 직무를 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계를 의미한다.
즉 직무급 체계 하에서는 직무 난이도, 책임도, 작업조건 등 기준으로 임금이 결정되게 된다. 이는 직무의 가치에 부합하는 임금을 지급하여 각 직무간 공정한 임금격차 유지하는 것이 임금배분의 공정성 실현한다는 논리에 바탕을 두고 있다.
이러.. |
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| 과목명: 아동건강교육
주 제: 유아기 자존감 교육의 중요성과 그 방법에 대하여 서술해주세요.
1. ‘자아존중감’의 개념 및 중요성
1) ‘자아존중감’의 개념
⑴ 자아개념
자아개념이란 자신의 특성 즉, 신체적 외모, 성, 행동경향, 정서능력, 흥미 등에 대해 느끼고 있는 생각이나 관념, 태도, 신념을 의미 한다. 즉, 스스로 할 수 있다는 능력에 대한 자신감과 자아존중감을 포함하는 것으로 자신의 전체에.. |
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| 인사고과의 구성요건과 효율적 고과를 위한 개선방안 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
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| 기업의 다각화) 다각화의 의의, 개념과 동기, 평가기준, 다각화를 통한 경영
목차
* 기업의 다각화의 의의
Ⅰ. 다각화의 개념
Ⅱ. 다각화의 동기
Ⅲ. 다각화의 평가기준
Ⅳ. 관련 다각화와 비관련 다각화
Ⅴ. 다각화를 통한 가치창조경영
Ⅵ. 인수, 합병, 사내창업 조인트벤터, 철수
1. 인수, 합병
1) 인수, 합병의 장점
2) 인수, 합병의 문제점
2. 사내창업
1) 사내 창업의 장점
2) 사내 창업의 단점
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| 본 자료는 고객가치 혁신을 위한 성공 CRM 전략이라는 이러닝(e-learning) 강좌를 수강한 후 과제 B유형에 대해 문제풀이를 꼼꼼하게 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
< 리포트 주제 >
기존 고객 세분화와 그 문제점에 대해 설명하시오. 그리고 고객가치평가를 전략적으로 활용하기 위한 고객세분화의 필요성과 설명하고 이를 수행하는 4가지 방법에 대해 설명하시오.
[.. |
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| 『상자 밖에 있는 사람』은 개인과 조직의 본질적인 문제를 다룸으로써 조직 구성원들이 자신의 일에 책임을 갖고 정성을 다하는 문화적 신념을 갖도록 한다.
상자 안에 들어간다는 은유는 특정한 행동을 하면서도 자신은 그런 행동을 하지 않는다고 믿으려 하는 자기기만을 의미한다. 상자 안에 갇혀 있기 때문에 나만이 의미와 가치 평가의 유일한 기준점이 된다. 실재는 왜곡된 표상으로 드러나고 행동은.. |
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| 동기유발(동기부여)의 정의
동기유발이란 조직구성원들이 조직목표를 자신의 목표 중 하나로 받아들여 조직목표를 달성하기 위해 열심히 노력하도록 유도하는 과정이다.
동기유발의 과정은 첫째. 구성원들은 목표달성을 위해 노력할 만한 가치가 있는지 평가한다.
둘째. 목표를 달성했을 때 주어지는 보상이 구성원의 욕구를 충족시켜 줄 수 있어야 한다. 셋째, 자신의 욕구를 충족시켜 줄 수 있다고 믿을 .. |
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| 장애인 접근권
1. 장애인 접근권의 정의
장애인 접근권의 정의는 1993년 세계인권대회의 비엔나선언 및 행동 계획에서 구체화된 이후 지속적으로 제시되고 있다. 접근권이라는 용어 정의에서 칸(Kahan)의 접근권에 초점을 맞춘 사회복지서비스의 원천, 첫째, 현대 관료제의 복잡성에 대한 접근권, 둘째, 시민 간에 권리에 대한 이해의 다양성 또는 자원, 수혜 자격에 대한 가치 평가의 다양성에 따른 접근.. |
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| 계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)에 대한 레포트 자료.
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)
목차
계획수립의 유형
I. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획
II. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가.. |
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| 현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례 연구
1. 들어가며
기본적으로 성과주의란 능력보다도 성과를 대우하는데 중심을 두고 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 실태를 임금과 평가라는 두 측면에서 살펴보고자 한다.
2. 성과주의 임금제도
먼저 성과주의가 능력보다도 성과를 중심으로 한다면 임금제도는 직능자격제도를 폐지하거나, 또는 직능자격제도는 유지하지만 스톡으로서의 능력보다는 .. |
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| 목 차
제 1 장
서 론․․․
3
1-1. 연구의 배경 및 목적․․․
3
제 2 장
M A에 대한 이론적 배경․․․
6
2-1. M A의 역사․․․
6
2-2. M A의 유형․․․
6
2-2-1. 거래 의사에 의한 분류․․․
6
2-2-2. 결합형태에 의한 분류․․․
6
2-2-3. 교섭방법에 의한 분류․․․
7
2-2-4. 결합주체에 의한 분류․․․
7
2-2-5. 결제수단에 의한 분류․․․
7
2-3. M A의 동기․․․
7
2-4. M A시 기업의 가치평가․․․
9
2-5. .. |
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