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(검색결과 약 4,565개 중 32페이지)
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인사발령지 (갑)
감사
사장
PO3
발령:제호
CODE
기안자
과장
부장
부처장
처장
본부장
부사장
시행년월일
발령처
통제
종결
제목
소속및
직위
입력
구분
12
성명
내용
발령사항
만료일자
49
발령일자
55
No.
13
사번
16
코드
.... |
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| 저는 이러한 흐름을 뒤에서 기획하고, 실행을 가능케 하는 인사전략 수립과 실무에 기여하고 싶습니다.
특히 기획, 인사 업무는 조직 전체를 종합적으로 이해하고, 사람과 시스템을 효율적으로 연결하는 일이라고 생각합니다.
무엇보다도 조직의 전체 흐름을 구조화하고, 사람과 정책을 연결하는 일을 좋아하는 태도와 열정을 기반으로 기획/인사 업무에 기여하고 싶습니다.
저는 이 조직의 기획/인사 분야.. |
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기획, 인사, 조직, 브랜드, 싶다, 전략, 화, 실무, 문화, 사람, 기여, 흐름, 업무, 전통, 팀, 분야, 역할, 제품, 보해양조, 계 |
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| 직무중심의 인사관리 실현을 위한 직무분석 방안 검토
1. 직무중심의 인사관리 개요
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 본고에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템에 대해 살펴보고자 한다.
한.. |
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| 신노사관계의 학제적 접근방법과 산업평화적 노사관계 중요분야 및 노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교입니다
신노사관계의 학제적 접근방법과 산업평화적 노사관계 중요분야 및 노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교
목차
*신노사관계의 학제적 접근방법
1.학제적 접근의 영역
2.산업 평화적 노사관계가 중요시 해야 할 분야
1)임금관리론 중시
2)노동시장 중시
3)노동조합법 중시
4)인력관리.. |
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| [ 단체교섭요구사항과 인사경영권]
- 인사경영권의 단체교섭 대상여부
1. 인사권과 경영권이란
1. 인사경영권의 개념
- 경영자 또는 경영담당자가 소유권 또는 그 위임에 기해 경영을 수행, 담당하는데 있어 기획입안, 조직의 질서유지 등 필수적으로 부여되는 일체의 법적권한을 말한다.
▶ 인사경영권의 구체적인 예
- 조직관리 : 기업 합병, 분리, 축소, 해산, 양도, 사업장시설 설치 이전 및 폐쇄
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| 인사고과의 유형 및 신뢰성과 타당성
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 능력, 태도․ 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하는 활동을 말하며, 인사고과의 성공 여부는 곧 인적자원관리의 성공여부를 가늠한다고 해도 과언이 아닐 만큼 중요하다.
전통적인 인사고과는 주로 종업원의 인적특성이나 능력(what he is)을 비교하여 서열을 정하는 ‘평정’이 주를 이루었으나, 점차 직무를 수행하는 인간으로서의 행.. |
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| 기업환경변화에 따른 인사노무관리의 대응방안
Ⅰ 서설
1 인사관리의 의의
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 확보하고 유지․개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계를 말한다.
2 논의의 중요성
최근 급변하는 환경속에서 기업은 개방체계로서 환경과의 상호작용 하에 기업활동을 하고 있다. 따라서 급변하는 기업환경에서 경쟁력을 확.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
취임인사말 / 1page
제목
취임인사말9(문학회 회장 취임인사말)
요약
○○문학회 회장 취임인사말입니다.
내용
가을도 지나고 벌써 겨울이네요.
다들 춥다고 집안에만 들어앉아있는지 모르겠군요.
가끔은 밖으로 나와 운동도 하시고,
산책도 하심이 건강에 더 좋을 것 같네요.
안녕하세요, 저는 이번 ○○문학회 제 ○회 회장으로 선출된
○○○라고 합니 |
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| [인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관리, 직능자격제도)에 대한 레포트
[인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관리, 직능자격제도)
목차
[인적자원개발] 인적자원의 개발관리
I. 교육훈련
1. 교육훈련의 필요성 분석
2. 교육훈련의 중요성(성공여부)
3. 교육훈련의 문제점
II. 인사고과
1. 정의
2. 중요성
3. 고과판단과정
1/ 인상형성이.. |
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| 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서
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경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수 평가를 위한
2002년도
한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태조사보고서
2002. 9
한국능률협회
KMA인재경영위원회
제출문
한국능률협회 회장 귀중
본 보고서를 [2002 인재개발 및 인사관리 실태조사]의
결과 보고서로 제출합니다.
2002. 9.
㈜에스엠컨설팅
대표이사 .. |
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| 목 차
제 1 장 . 기업환경
(1) 통신시장의 기업환경
(2) 연 구 목 적
제 2 장 . 인사관리의 여건변화와 신인사 제도의 전개방안
(1) 인사관리의 여건변화와 대응방안
(2) 왜 오늘날 능력주의 인사관리가 논의되는가
(3) 능력주의와 능력주의 인사관리
(4) 능력의 개발과 평가방법
(5) 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안
제 3 장 . 기업소개
(1) 연 혁
(2) 조 직 도
(3) 재 무 현 황
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| [인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리에 대한 레포트 자료입니다.
[인사관리의 주요활동] 인력확보관리, 인력개발관리, 인력활용관리, 보상관리
목차
인사관리의 주요활동
I. 인력확보관리
1. 모집
2. 선발
1) 현혹효과
2) 관대화경향
3) 중심화경향
4) 스테레오타입 오류
5) 자기충족적 예언
3. 배치
II. 인력개발관리
1. 개인개발
1) 직장 내 훈.. |
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| [일본의 행정체제] 일본 행정조직구조, 인사행정제도, 재무행정제도
목차
일본의 행정체제
I. 행정조직구조
1. 수상
2. 내각
3. 관료제
1) 관료국가의 형성
2) 중앙부처 관료조직의 내부
II. 인사행정제도
1. 교육제도
2. 인사행정
III. 재무행정제도
일본의 행정체제
일본의 행정권은 수상을 정점으로 조직된 관료제에 있다. 권위주의 국가에는 정치행정의 1인자 중심으로 권력행사가 이.. |
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| [학교관리] 학교의 인사관리, 교육과정관리, 조직관리, 문서관리, 재무관리, 물품 및 시설관리, 교사의 복무관리
목차
* 학교관리
Ⅰ. 인사관리
1. 학교장의 인사업무
2. 보직교사의 임면
3. 근무평정
1) 경력평정
2) 근무성적평정
3) 연수성적평정
4) 가산점평정
5) 승진후보자 명부의 작성
Ⅱ. 교육과정관리
Ⅲ. 조직관리
Ⅳ. 문서관리
1. 문서의 작성 및 시행
2. 결재 및 문서관리
Ⅴ. 재무관리
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