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(검색결과 약 36,906개 중 32페이지)
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스폰서쉽,스포츠마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
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| 스포츠 스폰서십 효과
1
노출효과 측정방법 제시
측정방법 기준의 제시
1. 비율가중치
2. 위치가중치
3. 노출시간
브랜드별 노출효과 측정
설문조사 제시
Insight
Contents
2
스폰서 노출효과 수치
= 비율가중치 X 위치가중치 X 시간
스포츠 스폰서십에 의한 브랜드 노출은 화면상의 크기, 위치, 시간 등에 따라 그 영향력이 다르다고 판단 되었기 때문에 그것에 따른 가중치를 자체적으로 선정하.. |
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| 전략적 인적자원 관리를 위한 인적자원회계제도 (HRA)
I. 인적자원에 대한 새로운 인식
과거에는 물적자본이나 자산이 기업의 가치 혹은 성장가능성을 측정하는 핵심척도로서 기능을 해왔으나, 현대 기업에서는 기업의 가치 및 성장가능성은 재무적인 지표보다는 창의성과 우수한 기술을 지닌 인적자원에 의하여 평가되고 있다.
즉, 인적자원이 지속적인 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소이자 핵심자.. |
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| 물질, 검사·측정, 분석기구, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Material Testing, Measuring, Check
1991년부터 2000년까지 연도별 물질 검사·측정 및 분석기구 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가.. |
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물질, 검사·측정, 분석기구, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Material Testing, Measuring, Check |
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| 기기용, 자동측정, 제어장치, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Instruments for Automatic Measurem
1991년부터 2000년까지 연도별 기기용 자동측정 및 제어장치 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부.. |
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기기용, 자동측정, 제어장치, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Instruments for Automatic Measurem |
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| 전자기, 측정, 시험, 분석기구, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Electrical Measuring, Testing an
1991년부터 2000년까지 연도별 전자기 측정, 시험 및 분석기구 제조업의 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, .. |
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전자기, 측정, 시험, 분석기구, 제조업, 연도별, 사업체수, 월평균종사자수, 연간급여액, 출하액, 생산액, 부가가치, 유형고정자산 연말잔액, 주요생산비, 그래프, 연간자료, 제조업시장동향, 시장, 동향, 년간, 년간동향, Manufacture of Electrical Measuring, Testing an |
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| [경제성평가법] 경제성 평가기법
목차
경제성 평가기법
Ⅰ. 회계적 이익률법
Ⅱ. 회수기간법
Ⅲ. 순현재가치법
Ⅳ. 수익성지수법
Ⅴ. 내부수익률법
경제성 평가기법
여러 투자대상에서 분석할 가치가 있는 투자 안들이 결정되면 투자 안들로부터 기대되는 미래의 현금흐름을 측정하여야 한다. 그러나 현금흐름의 측정 자체만으로 투자결정이 되는 것이 아니라 측정된 현금흐름이 어떤 의미를 가지고 .. |
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| 현대 인사관리와 인적자원회계제도 (human resource accounting system)
Ⅰ. 현대 인사관리와 인적자원 가치측정의 필요성
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
오늘날 인사관리에서는 인적자원이 지속적 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소, 핵심자산이라는 공감대 형성이 이루어지고 있다.
이에 각 기업별로 인적 자원의 선발, 유지, 육성, 관리에 상당한 비용이 지출되는데 종래 회계방식에는 이런 지출을.. |
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| 추적가능성에 따른 원가 분류법
1. 원가의 개념
원가(costs)란 특정목적을 달성하기 위해 희생된 자원의 가치를 화폐단위로 측정한 것이다. 즉, 특정 재화나 용역을 얻기 위해서 희생된 경제적 효익을 화폐단위로 측정한 것을 의미한다.
원가는 항시 동일한 것이 아니라 “상이한 목적에 따라 상이한 원가”를 적용하여 의사결정을 하여야 하므로 특정의사결정의 내용에 따라 그에 적합한 원가자료를 사용하.. |
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| 〈논문 요약〉
고객이탈은 기업경영에 있어서 그 기업이 창출해 내는 가치의 흐름이 악화되고 있다는 것과 고객들로부터의 현금흐름이 감소한다는 것을 분명히 나타내는 확실한 지표이다. 기업은 고객이탈의 근본원인 탐구로부터 개선할 필요가 있는 영업관행들을 규명할 수 있고 때로는 다시 확보한 고객들을 보다 견고한 바탕 위에서 관계를 재정립할 수 있게 된다. 하지만 기업은 고객이탈이라는 것이 .. |
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| 직무급 산정의 토대로써 직무평가 전반 연구
Ⅰ. 직무평가의 의의
직무평가(Job Evaluation)란 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법으로서 직무급 산정의 토대가 된다.
직무평가의 대상은 직무로, 직무 그 자체의 가치를 판단하기 위한 것이지 직무상의 인간을 평가하는 것은 아니다. 직무 중에서도 특정한 인간이 수행하는 특정한 활동을 문제로 삼.. |
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| [국제통화체제] 국제통화체제의 의의와 변천
목차
* 국제통화체제
Ⅰ. 국제통화체제의 의의
Ⅱ. 국제통화체제의 변천
1. 금본위제도(19870~1939)
2. 브레턴우즈체제(1944~1973)
3. 닉슨 선언과 스미소니언체제
4. 킹스턴체제(1976~현재)
5. 새로운 국제통화질서의 모색
국제통화체제
I. 국제통화체제의 의의
오늘날 각국의 화폐는 다른 화폐들에 대해 가치가 측정되는 것이지, 금이나 은에 의해 .. |
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| 다우의 경영 성공 사례
1. 다우의 경영 사례 개요
대부분의 지식경영 성공사례는 일련의 지식경영 프로세스 중에서 지식창출, 축적과 공유, 활용 측면에 초점을 맞추고 있다. 그런데 미국의 다국적 기업 다우 케미칼(Dow Chemical: 이하 다우)은 지식경영의 또 다른 측면인 지식의 가치 평가에 주목한다.
다우는 화학제품은 물론 플라스틱 농기구 에너지 환경 관련 제품 등을 생산하고 있는 글로벌기업으.. |
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| Discounted Cash Flow(DCF)를 이용한 프로젝트 분석
DCF 의 정의와 목적
DCF의 3단계 과정
PFCF vs EFCF
사례 1 - 셀트리온 PFCF, EFCF
사례 2 LG U+ PFCF, EFCF
정리
2
전체적인 내용흐름과 요약
Discounted Cash Flow(DCF)의 정의
현금흐름할인법,
현금흐름을 적정한 할인율로 할인하여 구한 현재가치로
기업가치, 투자안을 측정하는 방법
Discounted Cash Flow(DCF)의 목적
기업이나 주주, 투자자.. |
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| 인사고과 (평가) 관리
Ⅰ. 인사고과 (평가) 제도 개요
1. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 성격
① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가.. |
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| 인사고과의 의의 목적 방법 요건
Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 성격
① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 것이다... |
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