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(검색결과 약 37,479개 중 20페이지)
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| 경영조직론상 전략과 조직구조
Ⅰ. 들어가며
1. 조직의 상황변수
상황적합이론(contingency theory)에 의하면 조직의 유효성을 높이기 위해서는 상황에 적합한 조직을 유지해야 한다. 여기서 문제가 되는 것이 조직의 상황변수인데 상황변수란, 조직형성에 영향을 미치는 결정요소로서 환경․기술․조직규모 등의 객관적 상황변수와 전략․권력작용 등의 주관적 상황변수가 있다.
2. 조직전략의 중요성
오늘.. |
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| [기획의 한계와 수정전략] 기획의 위기상황, 수정전략, 계획집행의 접근방법
목차
기획의 한계와 수정전략
Ⅰ. 기획의 위기상황
Ⅱ. 기획의 수정전략
1. 점진주의 전략
2. 연계적 결정 또는 부분적정화 전략
3. 절충탐색 전략
4. 만족화 전략
5. 관례화 전략
Ⅲ. 계획집행의 접근방법
1. 제한적 접근방법
2. 조종적 접근방법
3. 정보제공식 접근방법
기획의 한계와 수정전략
I. 기획의 위기상황
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| 다열 기계배치에서의
작업자 할당
목차
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
3. 연구 문제
4. 문제해결 방법
5. 계산 결과
6. 결론
1. 연구의 필요성
① 관리자에 의한 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 불량률 저하 방침
④ 작업자 수 결정 (Ⅹ)
생산 현장의 상황 고려
2. 연구의 목적
① 선호 기계에 작업자 배치
② 작업 부하의 균등화
③ 다열 배치에서 두 목적의
작업자 배치 알고리.. |
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| 평가에 대한 관심이 그 어느 때보다 높아지면서 거의 모든 분야에서 평가를 다양하게 활용하고 있다. 평가는 인간의 삶 속에서 겪게 되는 보편적인 행동양식 가운데 하나임에 틀림없다. 삶과 더불어 존재하는 모든 대상의 가치나 질을 계속 판단해야 하므로 평가는 인간의 삶과 더불어 논의되고 탐구되어야 할 중요한 과제이다.
교육현장에서는 오래전부터 다양한 형태의 평가활동이 이루어져 왔다. 교사들.. |
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| 가족상담의 목적
위기상황에 처한 가족은 가족체계가 아주 불안정하거나, 변화의 압력이 너무 강하거나, 요구되는 변화가 너무 급격하여 가족체계가 마비 또는 무력해지는 것을 경험하게 된다. 이때 평소에 가족체계를 유지하기 위해 가지고 있던 적응기제나 균형기제를 동원하지만, 이것만으로는 이전의 균형 상태를 회복하지는 못한다. 이러한 상황에서는 지금까지의 일상적인 역할이나 과제를 수행하지 .. |
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| 기업부채의 만기구조결정에 관한 연구
A Study on Determinants of Corporate Debt Maturity Structure
Ⅰ.서론
기업의 자본구조결정은 부채와 자기자본을 어떻게 결합할 것인가에 관한 의사결정으로서, 기업가치 또는 주주의 부를 극대화하는 최적자본구조를 선택하는 것을 목적으로 하고 있다. 즉, 자본구조에서 부채의존도가 증가하게 되면 그것이 기업가치에 어떤 영향을 미치게 될 것인가를 설명하는 .. |
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| 사회복지사가 사회복지실천에서 만나게 되는 수많은 윤리적 딜레마 상황 중 1가지를 설정하고 그 딜레마를 어떻게 극복해 나갈 것인지 본인의 의견을 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지사의 윤리적 딜레마
2. 윤리적 딜레마 상황(비밀보장) 및 극복에 대한 본인 의견
1) 윤리적인 문제 상황
2) 사회복지사의 윤리적 딜레마
3) 사회복지사의 윤리적 딜레마 해결과 접근방법
Ⅲ 결론 및 의견
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| `사회복지사의 윤리적 딜레마` 에 대한 레포트
A4 4장
서론
본론
1. 윤리적 딜레마
2. 윤리적 딜레마 현상의 특징
3.윤리적 딜레마의 사례
4. 윤리적 딜레마를 다루기 위한 조치
5. 윤리적 딜레마 해결 방법
결론
[참고문헌]
서론
본론
1. 윤리적 딜레마
2. 윤리적 딜레마 현상의 특징
3.윤리적 딜레마의 사례
4. 윤리적 딜레마를 다루기 위한 조치
5. 윤리적 딜레마 해결 방법
결론
[참고문헌]
1. .. |
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| 전략 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 경영전략의 의의 및 기능
1. 경영전략의 의의
경영전략이란 기업의 목적달성을 위하여 경쟁환경의 변화에 적응하여 기업 전체 및 그의 주요부문 활동에 대하여 하나의 방향을 제시하는 모든 목표, 계획, 방침을 가리키는 것이다. 경영전략은 그 자체로서는 기업의 목적이 될 수 없으나 목적을 달성하는 수단이며, 기업활동에 대하여 하나의 방향을 제시해 주는 목.. |
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| 회의운영규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 회사의 회의운영에 관한 사항에 대하여 정함으로써 회의의 원만한 진행을 도모함을 목적으로 한다.
제2조【회의】
회의는 부장회의, 부과소장회의, 사업소회의로 하며 필요에 따라 위원회를 둔다.
제3조【사업소간의 회의】
전조 이외에 본사, 지사 또는 각 사업소간에 회의를 할 경우에는 사전에 그 목적, 참석자의 범위와 회의의 방법에 대하여 본사 주.. |
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| 회의운영규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 회사의 회의운영에 관한 사항에 대하여 정함으로써 회의의 원만한 진행을 도모함을 목적으로 한다.
제2조【회의】
회의는 부장회의, 부과소장회의, 사업소회의로 하며 필요에 따라 위원회를 둔다.
제3조【사업소간의 회의】
전조 이외에 본사, 지사 또는 각 사업소간에 회의를 할 경우에는 사전에 그 목적, 참석자의 범위와 회의의 방법에 대하.. |
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| 사회복지실천에서의 윤리적 딜레마
사회복지실천 현장에 있는 사회복지사들은 클라이언트의 문제를 해결하는데 있어서 다양한 가치 갈등과 윤리적 결정을 해야 하는 상황에 직면하게 된다. 윤리적 선택을 하기 위해 혼자서 깊이 생각하거나 동료 혹은 전문가와 상의하기도 한다. 그러나 대부분의 사회복지사는 혼자 처리하는 경우가 많고 몇 시간 혹은 며칠 만에 윤리적 결정을 내려야 할 때가 많다.
사회.. |
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| 국제 경영에 대한 관점에 대하여
1. 자민족 중심주의 (Ethno-centric)
국수주의 민족주의적인 요소를 많이 내포하는 자민족 중심주의는 모든 전략적 결정이 모회사의 가치와 이익에 의하여 결정되는 것을 의미하는 것으로, 이러한 기업은 지구적 통합전략을 선택하며, 제품 사업부로 조직되고, 본국의 문화에 의해서 지배 종속되어진게 된다. 또한 회사의 형태는 본국의 복잡한 회사조직에 비해 타국의 자.. |
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| 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고에 대한 레포트
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리.. |
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| Ⅰ. 내담자 인적사항
☞ 성 명 : 박희선
☞ 성 별 : 여
☞ 나 이 : 18세
☞ 학 력 : 인문계 여자고등학교 2학년 재학
☞ 종 교 : 기독교
☞ 정보제공자 : 본인
Ⅱ. 내담자가 호소한 주요문제
임신으로 인하여 아이를 나아야할지, 중절수술로 낙태를 해야할지 결정해야 하는 상황이기에, 심리적으로 불안함과 좌절, 낮은 자아존중감 경험과 자신의 종교가치관과의 차이로 스스로 죄책감에 빠져서 신앙에도 문제가 생.. |
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