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(검색결과 약 5,024개 중 2페이지)
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| [독후감] ‘인재전쟁’을 읽고
청년구직자가 수백만에 육박하고 고학력 실업자가 거리에 넘쳐나고 있다. 그러나 기업의 인사담당자나 경영자들은 이구동성으로 쓸만한 사람이 없다고 한다. 기업이 원하는 요구치가 너무 높은 것인가, 아니면 요즘의 구직자들이 획일화된 커리어만 구축한 것인가 이러한 의문점에서 이책 인재전쟁을 읽고 느낌과 감상을 정리해보았다. 나 자신도 언제 구직의 대열에 다시 설.. |
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| 채용관리 전반에 대해
I. 들어가며
채용관리란 개인과 기업이 관계를 시작하는 단계에서 필요한 제반 인사관리 기능을 말하는데, 결국 사람의 확보에 의해서 기업 경영전략도 수행되고 성과도 청출되며, 조직도 활성화되고 안정성도 제고 되므로 이는 매우 중요하다고 볼 수 있다.
특히 오늘날은 글로벌 차원의 무한경쟁, 지식기반 사회 도래 등으로 우수인재의 중요성이 더욱 강조되고 있는데, 기존의 채.. |
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| 리멤버앤컴퍼니 채용사업관리팀 인턴으로서도 이 강점을 적극적으로 발휘하고자 합니다.
데이터 기반 채용, 고객 중심 서비스, 빠른 실행이라는 리멤버의 방향성이 저의 성장 목표와 일치하여 지원했습니다.
채용 사업관리팀 인턴으로서 본인의 강점은 무엇이라고 생각합니까?
리멤버의 커리어 데이터 기반 채용 혁신 프로젝트에 주도적으로 참여하여, 기업과 인재 모두가 신뢰할 수 있는 채용 서비스를 기.. |
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채용, 관리, 리멤버, 기업, 데이터, 커리어, 싶다, 지원, 운영, 프로세스, 기반, 목표, 참여, 분석, 서비스, 빠르다, hr, 인턴십, 이다, 사업 |
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| 인적자원관리에서 채용의 중요성과 방법
1. 들어가며
기업 경영에 있어서 인적자원의 중요성은 이제 더 이상 강조할 필요가 없을 것이다. 인적자원관리의 ‘시작’이자 그 ‘절반’ 또는 ‘거의 전부’라 해도 과언이 아닌 ‘채용관리’가 경영 전반에 미치는 영향에 대해서도 물론 두말할 나위가 없다.
채용관리의 중요성은 대기업이나 중소기업이 전혀 다르지 않다. 오히려 문제해결에 있어 조직적 접근이 가능 |
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| 방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
① 감추어진 잠재력이 많은 인재를 택하고 싶다.
② 신뢰할 수 있는 인재, 성실한 노력파 인재를 택하고 싶다.
③ 이해력과 습득하는 능력, 응.. |
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| 데이터와 커뮤니케이션을 기반으로 한 채용 전략 수립"
채용 프로세스의 최적화와 인재 확보 전략 수립"
저는 이러한 환경에서 데이터 분석을 기반으로 한 채용 프로세스 최적화 및 인재 확보 전략 수립을 담당하고 싶습니다.
저는 데이터 기반의 채용전략과 커뮤니케이션 역량을 활용하여, 토스의 성장에 기여하는 채용 프로세스를 구축하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HR은 단순한 인재 채용이 아니라, 비.. |
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| 기업 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 육성전략
1. 들어가며
기업의 경쟁력(competitiveness)이 강하다는 것은 동일한 시장 내에서 동종기업과의 경쟁에서 더 높은 성과와 수익을 내게 해주는 경쟁우위를 지니고 있음을 말한다. 기업은 인적자원을 통해서 경쟁우위의 요소를 개발할 수 있기 때문에 기업은 기업내부의 인적자원을 경쟁력의 핵심요인으로 강조하고 있다. 또한 초일류 기업들은 소수의 핵심인재.. |
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| 경영환경 변화에 따른 기업의 채용 전략 변화 트렌드
1. 들어가며
최근 기업 환경이 급변하면서 기업이 원하는 인재상이 변하고 있고, 국제화로 인하여 우수인재 확보가 기업의 생존과 직결되면서 채용의 중요성이 부각되고 있다. 과거의 조직 충성적인 인재에서 창의성이 높은 인재로 인재상이 변화되었고, 국제화가 가져다준 커다란 과제가 글로벌 마인드를 갖춘 리더와 핵심인재를 확보하는 일이다. 아.. |
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| 기업의 채용 트렌드
변화 사례
목차
5. 다양한 사례
사회적 환경
변화
경제적 환경
변화
문화적 환경 변화
이직률
증가
수익 감소
5. 다양한 사례
중국
상대적으로 높은 임금을
제시하는 방법으로 인력을 유치
대졸 이상의 학력자 증가
기업에게 유리한 채용 환경
복리후생 중요성
일본
정년까지의 종신고용
가급적 중도채용 회피
신규 학졸자만을 정기적으로 일괄채용
핵심인재 채용선발에 ‘컴피턴시’.. |
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| 채용 공고(건설회사)작성 서식입니다.
< 세부 내역 >
* 일부 발췌
(주) ○○○○건설 채용 공고
우리지역의 미래 사업을 주도하는 (주)○○○○건설에서 희망찬 꿈을 펼칠
참신하고 유능한 인재를 채용하고자 다음과 같이 공고합니다.
1. 모집부분 및 지원자격
/건축/
신입 0명
관련학과 전공자
경력 0명
국내 및 해외건축공사 전공자
/토목/
경력 0명
국내 및 해외 .. |
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| 심층면접기법 활용을 통한 인재확보전략
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이다.
그러나 더 절실한 이유는 기업이 찾는 인재를 다양한 면접기법을 통해서 검증하여 ‘맞춤식 인재’를 제대로 채용해야 지원자나 회사 모두 기회 손실을 줄일 수 있다는 점이 가.. |
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| 저는 '사람의 가능성을 확장하는 기술기반 교육'이라는 목표 아래, 작은 디테일을 놓치지 않고 전체 흐름을 이해하며 교육을 설계하고 운영할 수 있는 인재입니다.
왜 교육운영 및 시스템 관리 분야에 지원하게 되었나요?
특히 AI 기초교육 콘텐츠를 운영하고 LMS 시스템을 통해 학습 데이터 기반 커리큘럼을 개선한 경험이, 교육운영과 시스템 관리의 상호 보완적 가치를 실감하게 했습니다.
교육 운영시스.. |
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| 산업환경 변화와 그에 따른 채용환경의 변화와 인재상 변화, 근로의식 변화를 분석하고 기업에서는 어떤사항을 요구하는지 분석함.
또한 고용시장은 어떠하며 청년실업 현황과 고용부진의 원인을 다각도로 분석함(파워포인트 자료 작성)
Ⅰ. 산업환경의 변화
1. 기업환경의 변화
2. 기업의 요구사항
3. 취업선호 동향
Ⅱ. 고용시장의 동향
1. 고용동향
2. 청년실업현황
3. 고용부진 원인
본문내용
1. .. |
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| KTF 인사 채용 발표
◈ 목 차 ◈
1. KTF 개괄
2. 인사채용 방향
3. 인재상
4. 직무별 채용 비율, 인원
5. 경력직사원과 신입사원 채용의 비교
6. 채용 현황
7. 채용 절차
8. 면접 과정
9. 응시 자격
10. 새시대 인재 선발의 선두주자
11. 능력위주 선발의 KTF
12. 평가 1
13. 평가 2
14. 문제점
15. 개선방안
저희 조는 KTF의 채용, 선발을 도맡아, 관련.. |
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| 한국기업의 인력채용현황
- 차 례 -
I. 인력채용의 방법
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적자원의 확보
I. 인력채용의 방법
- 인력 채용의 방법
인력채용의 과정은 외부에서 모집된 인력자원들로부터 도출해낼 수 .. |
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