|
|
|
전체
(검색결과 약 20,638개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
북한 문학, 북한 소설, 시, 유래, 역사, 북한의 아동문학, 시장환경 분석, 탈북문인 최진이 에세이, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 시사점, 나의견해, 조사분석 ( 10Pages ) |
|
| 북한문학사 레포트
주제 - 북한문학
(소설과 시 중심으로)
Report
( 북한 문학, 북한 소설, 시, 유래, 역사, 북한의 아동문학, 시장환경 분석, 탈북문인 최진이 에세이, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 시사점, 나의견해, 조사분석 )
목 차
1. 북한문학사
2. 북한의 아동문학
3. 탈북문인 최진이 에세이
[국경을 세 번 건넌 여자]
1. 들어가며
북한문학의 근대성(modernity)에 대한 통찰은 인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 패션 마케팅
선정이유
Levi s 의 브랜드 정신 세계 모든 젊은이들의 동반자로서 그들만의 세계를 표현하고 창조한다‘ 과 함께
젊음이 넘치는 개성(Youthful Individuality)을 기반으로 는 끊임없이 변화와 발전해온 global brand
최근 Levi s의 크리에이티브한 광고는 감성을 자극한 마케팅 전략임과 동시에 자사의 제품전달력 또한 효과적
History
1853년에 Levi Strauss가 창립한 글로벌 데님 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 그것은 꿈이었을까를 읽고
의대생 준과 그의 친구 진. 그들은 시험 준비를 위해 고시원 레인캐슬로 떠난다. 언젠가부터 준은 같은 여자에 대한 꿈을 반복해서 꾸고 실제로도 그녀를 만난다. 고시원, 콘도미니엄, 병원, 다시 꿈 속. 꿈과 현실을 넘나들며 준과 그녀는 만남과 헤어짐을 반복한다. 준이 그녀에게서 도망친 후에도 여전히 그녀와 그녀의 분신들은 어디서나 나타난다. 준의 프라하 여행 직후 진.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
문화인류학 비디오 감상문
- 오지의 사람들(인도네시아 폴로렌스지방) -
인도네시아 폴로렌스 지방에 취재진이 도착했을땐 마침 일요일이라서 고래사냥을 위해 바다에 나가지 않았다. ‘오지의 사람들’이란 타이틀에 대한 선입견때문인지 그동안 보고, 알고, 생각했던 것 보다는 그나마 개방되고 문명화된 사회를 살고있는 것처럼 보였다. 그지방 사람들의 표정에서 여유로움과 즐거움을 그대로 느낄수 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌시장진이브마케팅사례,777,엘지생활건강,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 37Pages ) |
|
| 글로벌시장 진입 및 확대전략
1
01
목차
03
Ⅰ.글로벌 시장 진입 전략
04
Ⅰ글로벌 시장 진입 전략
05
ⅠⅠⅡⅢⅣ
1.표적 시장 선택
1.표적 시장 선택
06
ⅠⅠⅡⅢⅣ
1.표적 시장 선택
간접 수출
직접수출
인수 합병
07
ⅠⅠⅡⅢⅣ
위험
통제
시간
직접수출
(자사지점/판매법인)
단독투자
힙작투자
직접수출(수입상)
라이선싱
간접수출
해외시장 진입 과정
08
ⅠⅠⅡⅢⅣ
[기업 내부요인]
[기업 외부요인]
1.표적 시장 선택
0 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정관개정을 통한 적대적 M A 방어전략
1. 황금 낙하산(Golden Parachute)
매수기업의 적대적 M A로 경영진이 실직할 경우 통상적인 퇴직금 이외에 현금이나 주식매입선택권(stock option)등을 규정 이상으로 지급한다거나 남은 임기동안의 상여금 지급 등을 보장하는 계약을 말한다. 적대적 M A가 성사되면 일반적으로 종래의 경영진은 퇴진하게 되는데 퇴진하는 임원을 위하여 통상의 퇴직금 이외에 현금.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Deep Change
: how operational innovation can Transform Your Company
주문 처리, 제품 개발, 서비스 제공 등 기업이 하는 일련의 활동들을 완전히 다르게 수행하는 방식을 개발해 내는 것.
그 동안 익숙했던 규범과의 결별을 수반, 부서가 일하는 방식과 타 부서와 연결 시키는 방식에서 큰 변화를 요구.
이는 진정으로 깊은 변화(Deep change)이다.
Deep Change: 운영상의 혁신
운영혁신의 성공사례.. |
|
|
|
|
|
 |
|
징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 6Pages ) |
|
| Report
( 징기즈 칸 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
집안이 나쁘다고 탓하지 말라.
나는 아홉 살 때 아버지를 잃고 쫓겨났다.
가난하다고 말하지 말라.
나는 들쥐를 잡아먹으며 연명했고, 목숨을 건 전쟁이 내 직업이고, 내 일이었다.
작은 나라에서 태어났다고 탓하지 말라.
그림자 말고 친구도 없고, 병사로는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임금 삭감을 통한 경영 위기 탈출 전략의 허점
1. 들어가며
재정적 어려움에 직면한 대기업이 문제를 극복하기 위해 언제나 처음으로 도움을 구하는 사람은 현장 직원이다. 직원 봉급 삭감이 두드러진 곳은 항공업계이다. 2001년 이후 US 에어웨이, 아메리칸 항공, 델타 항공 등은 모두 급여를 삭감했다. 심화된 경쟁 환경에서 비용을 줄이고 살아남기 위한 조치였다.
그러나 수차례 임금 삭감에도 불구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 균형성과관리(BSC)시스템의 이해와 적용
Ⅰ. 균형성과 관리시스템의 대두배경
Ⅱ. BSC의 개발의 핵심적 요소
Ⅲ. BSC의 확산 및 적용
Ⅳ. 글을 맺으면서-BSC의 성공적인 운영과 유지발전, 공공 또는 비영리 부문의 적용
Ⅰ. 균형성과 관리시스템(BSC)의 대두배경
1. 균형성과 관리제도인 BSC는 하버드 대학의 교수인 로버트 카플란과 컨설턴트인 데이비드 노튼에 의해서 개발된 성과측정 시스템으로써 BSC는 조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전통문화 그림동화책 목록 만들기
1. 연이네 설맞이 - 우리명절
우지영 글, 윤정주 그림
4-7세
책 읽는 곰
섣달이 되자 연이네 집에서는 설빔도 짓고 설음식도 마련하고 대청소도 하느라 손이 열이라도 모자랄 판이다. 연이도 식구들을 돕겠다고 나서지만, 마음은 온통 설빔에 가 있다. 설날을 기다리는 연이의 설레는 마음과 우리 조상들의 풍성한 설맞이 풍경을 담았다.
2. 장승 벌타령 - 신화 신앙
김.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ○○○○ 대회규칙
○ 참가 신청
1. 참가 신청을 해당 사이트를 통해 온라인 신청을 한다. 참가자에게는 참가 자격을 확인하는 이메일을 개별 발송하고 해당 사이트에 매주 목요일 오후 고지한다.
2. 불참 희망자는 대회시작 전 금요일 오후 6시까지 사전 고지한 대회 담당자에게 불참의사를 밝히는 이메일을 보내야 한다.
3. 사전 해당 시간까지 불참의사를 밝히지 않고 대회에 불참한 경우 차후 3주간 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 김정진, 『볼수록 낯선 거리』 작품론
오이디푸스, 갇힌 자들의 비극과 희망
―김정진, 『볼수록 낯선 거리』
김인호
1
김정진의 소설은 세태소설의 유형에 속하는 것처럼 보인다. 그는 도시 속 돈암동을 복고적인 방식으로 그려내면서 포스트모던한 시대 속에서도 살아 꿈틀거릴 수 있는 전통적인 맥락들을 찾아내고자 한다. 그것을 단순히 리얼리즘 정신이라고 말할 수도 있지만, 엄격히 말해 예전의 눈부.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 6)사회-우리나라의 위치와 기후(약안)
수업실습 교수-학습 계획
월․일(교시)
교과
단원
학습주제
학습목표
6/7()
사회
2. 기후와 우리 생활
▶ 우리나라의 위치와 기후
위치에 따른 우리나라 기후의 특징에 대해 알 수 있다.
단계
교수-학습 활동
시간
학습자료(▷) 및 유의점(▶)
도입
전개
정리
■ 동기유발
T: 정동진이 어떤 곳인지 아는 사람 있나요
T: 그럼 혹시 캄보디아는 어떤 곳인지 아나요
T: 선생.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업 혁신론
서론
1.경영혁신의 등장
동태적인 경영환경은 혁신과 변화를 요구하였다. 그리고 21세기의 개방화와 세계화는 무한경쟁의 새로운 환경변화에 직면하였으며 새로운 패러다임을 요구 새로운 환경에 맞는 새로운 경영관리, 즉 경영혁신만이 기업의 생존과 지속성을 보장
2.경영혁신 기법의 공통된 특징
*시대에 따라 달라짐 -시대에 따라 다른 경영환경이 발생
*경영환경을 반영하며 유행처럼 .. |
|
|
|
|
|
|
|
