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(검색결과 약 53,492개 중 2페이지)
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| 동기유발기법 - 목표설정
모든 조직은 나름대로의 목표를 갖고 있다. 그리고 조직성과는 종업원 각자의 노력이 조직목표달성에 얼마나 기여했는지에 따라 달라진다. 따라서 조직목표가 종업원 각자의 업무목표로 바뀌어져 적극적으로 수용될 때 조직성과는 높아질 수 있다.
조직구성원들 중 많은 사람들이 자신이 무엇을 해야 하는지 또는 조직이 자신에게 무엇을 요구하는지에 대해 분명히 이해하지 못한.. |
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| 경영계획수립과 조직 목표관리(MBO)
목표관리(management by objectives: MBO)는 피터 드러커(Peter Drucker)가 경영의 실천(management practice)에서 창안한 관리기법으로 기존의 상사에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기 자신 혹은 상위자와의 협의에 의한 양적으로 측정 가능한 관리기법으로 구체적이고 단기적인 업적목표를 설정하여 스스로가 그러한 업적 목표달성의 정도를 평가해서 그 업적.. |
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| [목표관리] 목표에 의한 관리(MBO) - 목표관리의 발달배경 및 의의, 절차, 성공요건, 특성(특징), 장단점, MBO와 PPBS의 비교
목차
목표에 의한 관리(MBO)
Ⅰ. 발달배경 및 의의
Ⅱ. 목표관리의 절차
1. 조직목표의 명확화와 하위목표의 설정
2. 업무수행과 중간결과의 평가
3. 최종결과의 검토 및 평가
4. 환류
Ⅲ. 목표관리의 성공요건
Ⅳ. 목표관리의 특성
1. 예측가능한 결과지향적인 계량적 .. |
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| [생산관리] 구매관리의 의의와 목표 및 기본업무, 구매의 중요성에 대한 레포트 자료.
[생산관리] 구매관리의 의의와 목표 및 기본업무, 구매의 중요성
목차
구매관리
I. 구매관리의 의의
II. 구매관리의 목표
III. 구매관리의 기본 업무
IV. 구매의 중요성
1. 이익의 증대
2. 경영의 주요역할
3. 구매정보에 따른 계획
4. 구매와 타부문간의 관계
1) 생산부문
2) 기술부문
3) 판매부문
4) 경.. |
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| 교무기획업무는 대학의 교육목표와 방향성을 수립하고 실행하는 중요한 역할인 만큼, 체계적인 업무처리와 목표 달성을 위한 철저한 준비와 실행력이 필수적입니다.
울산대학교 교무기획업무는 여러 부서와의 긴밀한 협력과 조율이 필수적입니다.
이러한 경험은 울산대학교 교무기획 업무를 수행하는 데 필요한 전문성과 실무역량을 갖추는 데 크게 기여했습니다.
Q1.울산대학교 교무기획업무에 지원한 동기.. |
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업무, 역할, 목표, 이다, 협력, 대학, 과정, 통해, 기획, 대학교, 울산, 문제, 경험, 능력, 생각, 소통, 해결, 교무, 체계, 상황 |
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| 교무기획업무는 대학의 교육목표와 방향성을 수립하고 실행하는 중요한 역할인 만큼, 체계적인 업무처리와 목표 달성을 위한 철저한 준비와 실행력이 필수적입니다.
울산대학교 교무기획업무는 여러 부서와의 긴밀한 협력과 조율이 필수적입니다.
이러한 경험은 울산대학교 교무기획 업무를 수행하는 데 필요한 전문성과 실무역량을 갖추는 데 크게 기여했습니다.
Q1.울산대학교 교무기획업무에 지원한 동기.. |
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업무, 역할, 목표, 이다, 협력, 대학, 과정, 통해, 기획, 대학교, 울산, 문제, 경험, 능력, 생각, 소통, 해결, 교무, 체계, 상황 |
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구매관리업무규정
제1조【목적】이 규정은 경영목표의 효율적 수행에 필요한 모든 자재를 적절한 시기에 경쟁력 있는 가격으로 적격품을 조달함으로써 원활한 생산활동을 유지토록 하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】①이 규정은 회사가 국내에서 조달하는 구매관리업무 전반에 대하여 적용한다.
② 회사의 구매관리업무에 관한 사항은 다른 규정에서 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 의한다... |
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| 목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리 라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제 에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이를 기준으로 하.. |
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| 무역자동화 서비스(수출입절차별 서비스)
목차
무역자동화 서비스
Ⅰ. 수출절차별 서비스
1. 신용장의 발행업무
2. 신용장의 통지업무
3. 수출승인업무
4. 내국신용장업무
5. 수출보험 및 적하보험업무
6. 선정요청 및 선하증권업무
7. 수출신고업무
8. 원산지증명업무
9. 비자업무
10. 수출대금 결제업무
11. 관세환급업무
Ⅱ. 수입절차별 서비스
1. 요건확인업무
2. 신용장개설업무
3. 적하보험업무
4.. |
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| 개인별 업무서약서
○○○이 국내 정보 산업계에서 선두주자가 될 것을 확인한다. 이 목표를 달성하기 위하여 우리 각자는 시장에서 승리, 보다 빠른 업무추진, 그리고 팀의 일원으로 충실히 일할 것을 서약한다
평가결과는 3대 서약의 달성여부에 좌우한다.
본 평가서는 ‘성과급제도’의 기본이 된다
본 서류는 ‘인사비밀’로 분류되어 일정기간 보존 된다.
업적평가의 정의
1. 탁월 : 합의한 모든 목표물을.. |
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| 〔별지 제2호서식〕
인사평정표
1. 근무실적 인사평정표
평정대상기간 :... 부터 ... 까지
평정대상자 : 소속 : 직무등급 :
평가항목
비중
내용
척도구간
성과책임 1
성과책임 1및 관련업무목표의 달성도
456789
10
○○○
성과책임 2
성과책임 2및 관련업무목표의 달성도
456789
10
○○○
성과책임 3
성과책임 3및 관련업무목표의 달성도
456789
10
○○○
성과책임 4
성과책임 4및 관련업무목표의 달성도
4.. |
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| 효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정
1. MBO의 기본 싸이클
MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 직접 참여하는 방법이다. 일률적인 고과요소 대신에 업무목표 중심의 평가요소를 적용하며, 인물 중심의 평가 대신 업무상 기대되는 성과와 책무(accountability)를 중심으로 평가한다. MBO 하.. |
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| ★ MBO의 정의
- 경영학 관련 서적을 찾아보면 MBO를 대체로 다음과 같이 정의하고 있다.
MBO (=Management by Objective)
상위자가 목표를 부여하고 그 성과를 평가하던 방식을 벗어나 / 양적으로 측정 가능한 구체적이며 단기적인 업적목표를 / 종업원 스스로 혹은 상위자와의 협의에 의해서 결정하고,/ 스스로 그 목표달성에 대한 정도를 평가하여 보고하여 / 조직에 기여한 만큼의 정당한 보답을 받는 .. |
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| 직업관에 있어서 저는 맡은 업무를 성실히 수행하고, 조직의 목표 달성에 기여하는 것을 중요하게 생각합니다.
이를 통해 맡은 업무를 계획적으로 수행하며, 조직 내에서 신뢰받고 효율적으로 목표를 달성하는 구성원이 되겠습니다.
이러한 경험은 조직 내에서 효율적으로 업무를 수행하고 팀원과 협력하며 성과를 내는 데 필요한 역량을 갖추는 데 큰 도움이 되었습니다.
저는 조직 내에서 체계적이고 안정.. |
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업무, 수행, 통해, 협력, 조직, 팀, 문제, 맡다, 경험, 내, 해결, 책임감, 역할, 계획, 분석, 성과, 능력, 활동, 신뢰, 기여 |
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| 직업관에 있어서 저는 맡은 업무를 성실히 수행하고, 조직의 목표 달성에 기여하는 것을 중요하게 생각합니다.
이를 통해 맡은 업무를 계획적으로 수행하며, 조직 내에서 신뢰받고 효율적으로 목표를 달성하는 구성원이 되겠습니다.
이러한 경험은 조직 내에서 효율적으로 업무를 수행하고 팀원과 협력하며 성과를 내는 데 필요한 역량을 갖추는 데 큰 도움이 되었습니다.
저는 조직 내에서 체계적이고 안정.. |
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업무, 수행, 통해, 협력, 조직, 팀, 문제, 맡다, 경험, 내, 해결, 책임감, 역할, 계획, 분석, 성과, 능력, 활동, 신뢰, 기여 |
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