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(검색결과 약 7,752개 중 19페이지)
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| 기업 핵심인력의 유출과 대책
Ⅰ. 서
기업의 핵심인력 유출이 급격히 늘어나면서 이의 방지가 기업의 현안으로 대두되고 있다. 특히 외국기업의 국내진출이 늘고 국내 활동을 강화하고 있어 국내기업의 핵심인력 유지가 상당한 어려움에 직면하고 있다. 현재의 환경은 ①정보․지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 특성을 가지므로 이러한 환경에서는 인 |
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| 사회복지분야별 전문인력(사회복지전담공무원, 정신보건사회복지사, 의료사회복지사)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 성인 대상 산업인력개발의 개념(정의, 유형)
목차
* 성인 대상 산업인력개발의 개념
Ⅰ. 성인 대상 산업인력개발의 정의
Ⅱ. 성인 대상 산업인력개발의 유형
1. 국가 차원의 산업인력개발 유형
가. 사업주에 대한 지원
나. 재직근로자에 대한 지원
다. 중소기업 능력개발 지원
라. 실업자훈련 지원
2. 기업 내 산업인력개발 유형
가. 교육훈련
나. 평가
다. 직무경험
라. 대인 관계
3. 공공/민간 훈.. |
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| 기업 인력감축 방법 검토
1. 들어가며
인력감축은 인력공급이 과잉일 때 취하는 기업의 행동이다. 이하에서는 인력공급 과잉의 원인, 인력감축 전략 및 효과 등을 살펴본다.
2. 인력공급 과잉의 원인
기업은 인력의 수요․공급에 대한 예측활동 결과, 공급이 수요를 넘을 때 인력감축의 필요성을 발견한다.
인력공급 과잉현상은 양적 측면, 질적 측면, 시간적 측면 및 지역 측면에서 나타날 수 있다.
인.. |
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| 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
2) 4차 산업혁명기술의 발전
3) 최저임금의 압박
2. 과잉인력 대책
1) 구조조정
2) 기존인력 재배치 및 교육
3) 근로시간 단축
3. 인적자원 부족
1) 현황
2) 대책
(1) 교육 인프라 확충
(2) 인재 수요 기업과의 연계
Ⅲ. 결론
Ι. 서론.. |
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| 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고 특정 기업을 지정하여 기업의 제품 구조 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력 유동 시스템이 적합한지를 논하시오
인력의 외부 영입과 내부 육성의 개념
인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점
기업의 인력 확보 방식은 크게 외부 영입과 내부 육성으로 나뉜다.
인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고 특정 기업을 지정하여 기업.. |
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인력, 외부, 내부, 기업, 조직, 육성, 입, 혁신, 인재, 유동, 전략, 문화, 기술, 변화, 필요하다, 적합하다, 비용, 방식, 경쟁력, 구조 |
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| 산업인력개발의 특성과 중요성
목차
* 산업인력개발의 특성과 중요성
Ⅰ. 산업인력개발의 특성
Ⅱ. 산업인력개발의 중요성
1. 개인적인 측면에서의 중요성
2. 조직적인 측면에서의 중요성
3. 국가적인 측면에서의 중요성
I. 산업인력개발의 특성
산업인력개발은 일반교육과는 다른 여러 가지 특징 이 있는데, 여기서 그 중요한 몇 가지를 제시하면 다음과 같다.
첫째, 산업인력개발은 어디까지.. |
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인력 용역 계약서
(○○○ 개발지원)
20 년월일
갑 주식회사
을 주식회사
인력용역계약서
계약번호: 1234
1. 계약일 : 20 년월일
2. 계약명 : 프로젝트명
3. 계약금액 : 일금00,000,000( 원-VAT 별도)
4. 계약기간 : 200 년월일~ 20 년월일
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| 전략실행을 위한 조직구조
목차
* 전략실행을 위한 조직구조
Ⅰ. 맥킨지의 7-S골격
Ⅱ. 효과적 조직의 구조화
1. 기능식 조직구조
2. 지리적 조직구조
3. 부문적 조직구조
4. 전략적 사업단위의 조직구조
5. 매트릭스 조직구조
6. 초국가적 전략구조
Ⅲ. 효율적 구조의 선택
전략실행을 위한 조직구조
1. 맥킨지의 7-S골격
관리적 차원에서 전략실행의 성과는 전략적 조직구조 내용에 따라 상이.. |
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| 중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오.
목차
중소기업이나 벤처기업의 경우는 어떤 전략을 실행해야 할 지 설명하시오.
I. 중소기업/벤처기업 경쟁전략의 의의
II. 중소기업/벤처기업의 경쟁전략
1. 경쟁우위원천
2. 경쟁전략대안
1/ 원가우위전략
2/ 차별.. |
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| ■ 합리적인 인력조정 방안
Ⅰ 서론
1 인사관리 환경변화와 인력조정의 의미
과거에는 인력조정은 불황기때에 비용절감을 목적으로 부득이하게 수행하는 것으로만 인식되었다. 그러나 현대 경영환경은 그 변화의 폭과 깊이가 예측하기가 불가능 할 정도로 크다는 특징을 보이고 있으므로, 변화하는 환경에 최적의 인적자원을 보유하기 위해서는 끊임없이 인력의 질을 쇄신하고 탄력적인 고용정책이 필요하다.. |
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| 지역사회복지 실천을 위한 프로그램 실행에 지역주민 참여의 필요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트 자료.
지역사회복지 실천을 위한 프로그램 실행에 지역주민 참여의 필요성에 대하여 토론하시오
목차
지역사회복지 실천을 위한 프로그램 실행에 지역주민 참여의 필요성에 대하여 토론하시오
I. 주민참여의 의의
II. 지역주민 참여의 필요성
III. 주민참여의 유형
* 참고문헌
...(이하 .. |
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| 간호인력 개편방안에 관한 개인적 견해
정책목표
국민건강 증진
정책수단
현 간호조무사 제도는 폐지하고‘간호사-간호조무사’로 나누어져 별개의 시스템으로 운영되는 간호 인력을 하나의 체계 내에서‘간호사-1급 실무간호인력-2급 실무간호인력’의 3단계로 개편
이익집단
간호조무사, 간호사 인력 수급이 어려운 지방의 중소병원과 개인의원, 새로운 학과과정을 신설할 수 있는 지방전문대, 지방전문대 협 |
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| 산업인력개발 관련법(법률)
목차
* 산업인력개발 관련법
Ⅰ. 소관 부처별 관련법
Ⅱ. 인력개발 주체별 관련법
1. 학교교육기관에서의 인력개발 관련법
가. 초중등교육법
나. 고등교육법
다. 직업교육훈련촉진법
라. 산업교육진흥및산학협력촉진에관한법률
2. 사회교육기관에서의 인력개발 관련법
가. 평생교육법
나. 자격기본법
3. 산업체에서의 인력개발 관련법
Ⅲ. 인력개발 대상별 관련법
산업인.. |
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