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(검색결과 약 35,218개 중 18페이지)
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| [인적자원관리단계] 서비스 인적자원관리의 주요 단계(절차,순서)
목차
서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
서비스 인적자원관리의 주요 단계
(1) 인력계획
서비스 기업의 인력계획은 필요한 인력을 적시에 확보할 수 있음을 보장해야 한다. 이를 위해서는 인력계획이 서비스 기업의 전략계획 내에서 수립되어 있...(이하 생략) |
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사업계획서 작성법
솔로몬기업전략연구소
2
사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.
사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때.. |
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| [문화관광자원개발] 문화관광자원개발의 의의(의미와 대상), 문화관광자원 개발과정모형
목차
문화관광자원개발
Ⅰ. 문화관광자원개발의 의의
1. 문화관광자원개발의 의미
2. 문화관광자원개발의 대상
Ⅱ. 문화관광자원 개발과정모형
1. 문화관광자원개발 계획수립
2. 문화소재의 연출과 상품화
3. 문화관광자원의 평가 및 환류
문화관광자원개발
1. 문화관광자원개발의 의의
1) 문화관광자원개.. |
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| (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정
목차
전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
전략적 계획의 수립과정
전략적 계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다. 그리고 전략을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 '전략적 경영과정'이라.. |
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| [인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
인적자원개발(Human Resource Development)은 기업이 추구하는 목적과 목표를 실현하기 위하여 기업이 활용하는 물적자원, 재무자원, 인적자원이라는 3종류의 자원 중 인적자원의 활용에 중점을 둔다.. |
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| 인적자원 모집과 감원
1. 모집
일단 경영자들이 조직의 현재 인적자원의 상태를 알고 있다면(과도한 요원을 보유하고 있든지 또는 과소 요원을 보유하고 있든지 간에), 경영자들은 인적자원관리 관한 어떤 일을 시작할 수 있다. 만일 한 자리 이상의 자리가 공백 상태에 있다면, 모집활동에 있어서 지침이 되는 직무분석을 통하여 수집된 정보를 이용할 수 있다.
모집은 능력 있는 지원자를 끌어들이고, .. |
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| [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진
목차
인적자원의 확보와 보상
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원충원의 중요성
2. 인적자원계획과 인력수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
3. 인적자원의 모집과 선발
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
(1) 지원서와 개인자료
(2) 면접
(3) 추천서와 신원조사
(4) 선발시험
(5) 종합평.. |
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| 이에 따라 우리나라는 다양한 인적자원 개발 및 관리제도를 운영하고 있으며, 기업과 정부 차원에서 다양한 프로그램을 지원하고 있다.
기업의 사내 교육 및 CDP 활용 : 입사 후 기업이 제공하는 교육 프로그램과 경력개발 프로그램을 적극적으로 활용하여 장기적인 직무역량을 강화할 예정이다.
우리나라는 국가 차원에서 다양한 인적자원 개발 및 관리제도를 운영하고 있으며, 기업들도 내부적으로 인재육.. |
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직무, 프로그램, 교육, 개발, 기업, 활용, 역량, 인적자원, 지원, 목표, 계획, 제도, 다양하다, 장기, 제공, 훈련, 경력, 강화하다, 직업, 위해 |
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| 예산모형 중 하나를 정리하시오
본 자료에서는 예산의 모형 중 계획예산(Planning Programming Budgeting System : PPBS)제도에 대해 알아보고자 한다.
계획예산은 장기적인 기획(Planning)과 단기적인 예산편성을 유기적으로 연결시킴으로써 합리적인 자원배분을 이룩하는 것이다. 계획예산은 기본적으로 전제요건이 있다.
첫째, 장기적 계획의 사업목표가 명확하게 제시되어야 한다.
둘째, 조직의 목표를.. |
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| 운영계획의 개념, 원칙, 고려사항
전략계획은 2년 이상의 기간에 수행해야 할 목표와 경영활동을 주요 내용으로 하지만, 운영계획은 기업의 목표달성과 전략계획의 실현을 위하여 1년, 분기별 또는 월별로 수행해야 할 구체적 활동에 대한 계획을 제공한다. 즉, 운영계획에 의하여 부(部), 과(課)또는 팀 단위에서 수행해야 하는 업무, 업무수행방법, 필요 자원 및 완료시간을 구체화한다.
운영계획의 중요.. |
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| [지역사회복지계획의 방법] 지역복지계획의 개념과 목표 및 활성화 방안
목차
Ⅰ. 지역복지계획의 필요성
1. 지역복지계획 추진의 필요성
2. 지역복지계획의 주요 요소
1) 사회적 자원의 배분 수단으로서 계획
2) 지방자치단체 지표의 계획
3) 종합행정서비스의 계획
Ⅱ. 지역복지계획의 이념
1. 기본 인권의 존중
2. 삶의 질 향상과 사회적 연대
3. 지역 특성의 중시
4. 민.관 협동과 주민 참여
Ⅲ. 지.. |
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| Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
]
전략적 인적자원관리
조직의
목표 전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 .. |
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| 정보자원의 구성요소와 체계
목차
* 정보자원의 구성요소와 체계
Ⅰ. 정보자원의 구성요소
1. 정보 / 지식 기반(데이터에 기초한)
2. 정보시스템(컴퓨터 정보시스템)
3. 정보기술
4. 정보인력과 조직
5. 정보활동
Ⅱ. 정보자원의 체계
1. 정보자원관리의 확립
가. 비전의 부재
나. 정보의 공유 부재
다. 정보계획의 부재
2. 기업 정보자원의 관리자(CIO)
가. CIO의 임무
나. 요구되는 CIO의 능력
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1.연간, 월간, 주간 보육계획
2.일과계획 및 운영
1)연간 · 월간 · 주간 보육계획
보육과정의 운영계획 고려할 점
1.발달적 특성
2.흥미
3.환경적 조건
4.부모의 참여나 지원
5.지역사회의 자원 활동
< 중 략 >
2)일과계획 및 운영
(1)일과계획의 원리
영유아의 일일 보육계획은 주간 보육계획안을 토대로 주제 전개의 효율성, 활.. |
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| 인적지원계획의 3단계 과정
목차
인적지원계획(human resource planning)
I. 현재 인적자원의 평가
II. 미래의 인적자원 평가
III. 미래 프로그램의 개발
* 참고문헌
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