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조직에서의 커뮤니케이션(의사전달, 의사소통)은 서비스의 효과적, 효율적인 전달을 위해 또 구성원의 사기진작을 위해 중요합니다. 그럼 의사소통의 원칙, 과정, 유형 등을 토론하여 보시오에 대한 레포트
조직에서의 커뮤니케이션(의사전달, 의사소통)은 서비스의 효과적, 효율적인 전달을 위해 또 구성원의 사기진작을 위해 중요합니다. 그럼 의사소통의 원칙, 과정, 유형 등을 토론하여 보시오
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[의사소통] 부모와 자녀의 효율적인 의사소통 방법
현대사회에서는 핵가족화로 인하여 부모가 자녀에게 미치는 영향이 점점 더 커지고 있으며, 특히 자녀양육에 대한 부담감을 많이 느끼고 있습니다. 모든 인간관계가 서로에 대한 이해와 배려에서 출발하지만 부모-자녀관계는 서로에 대한 친숙함과 가족이라는 울타리 때문에 오히려 상대에 대한 배려를 경시하는 경우가 많이 있습니다. 부모의 입장에서.. |
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효과적인 시간관리
1.시간관리
시간은 제한되어 있는 자원이다. 하루는 24시간이다. 더도 덜도
아니다. 시간은 제한되어 있지만 늘려서 쓸 수 있다. 그것이 시간관리의 신비한 힘이다.
어떤 사람은 하루를 30시간, 40시간으로 늘려 쓰는가 하면 어떤 사람은 20시간, 10시간밖에 쓰지 못한다. 어떤 사람은 매우 바쁘게 일을 하지만 개인적으로 상당히 여유 있는 시간을 낸다. 어떤 사람은 한 가지 .. |
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자원봉사자의 효과적인 관리, 자원봉사 행동동기 및 욕구
목차
* 자원봉사자의 효과적인 관리
Ⅰ. 자원봉사자의 관리
Ⅱ. 자원봉사 행동동기 및 욕구의 이해
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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[학급관리] 학급관리모델, 학급의 생태학적 이해, 성공적인 학급관리방법, 학급의 문제해결방법
목차
학급관리
I. 학급의 생태학적 이해
II. 학급관리 모델
III. 성공적인 학급관리
1. 학급관리를 위한 준비
2. 성공적인 학급관리 기술
IV. 학급의 문제해결 방법
1. 훈육
2. 효율적인 교사-학생 상호작용
학급관리
1) 학급의 생태학적 이해
학생들이 학습하는 가장 작은 단위의 공식적 집단.. |
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전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할
1. 전략적 인적자원관리의 의의
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있는가와 관련이 있다. 전략적 인적자원관리는 기업이 나아가야 할 방향과 맥을 함께 하면서 그것을 지원하.. |
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6)실과-4. 옷 입기와 관리하기 - 옷관리의 필요성과 옷 관리를 위한 일반적인 관리 방법 알기
결재
지도교사
협력교사
( 실과 )과 교수-학습 과정안
초등학교 6학년 지도교사:
수 업 일
수업자
단 원
4. 옷 입기와 관리하기
교과서
61 ( 29/34 )차시
학습형태
전체학습
수업모형
지식이해 중심 학습 모형
학습주제
옷 관리의 필요성과 옷 관리를 위한 일반적인 관리 방법 알기
학습자료
교사] 일상의.. |
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성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자들이 중간관리자들의 이러한 형편을 이해하지 못하고 무리하게 고용조정을 실행하면 실패할 가능성이 크다. 따라서 경영자들은 중간관리자들과 지속적으로 의사소통 노력을 하여야 할 것이며, .. |
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다양하게 활용 될 수 있는 기본적인 회원관리카드입니다.
회원 관리 카드
관리번호
관리자
작성일
20 년월일
작성자
성명 (한자)
주민등록번호
생년월일
양...
음...
주소(우편번호)
전화번호 ()
직업(근무처)
차량유·무
학력
출신고(대)
결혼 미혼 · 기혼
취미
종교
의욕(상/중/하)
경력 / 기타 |
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[고전적 경영학] 초기의 미국경영관리, 테일러의 과학적 관리론, 과학적 접근방법의 기본원칙, 과학적인 작업과정과 제도의 연구에 대한 레포트 자료.
[고전적 경영학] 초기의 미국경영관리, 테일러의 과학적 관리론, 과학적 접근방법의 기본원칙, 과학적인 작업과정과 제도의 연구
목차
고전적 경영학
I. 초기의 미국 경영관리
II. 테일러와 과학적 관리
III. 과학적 접근방법의 기본원칙
IV. 과학.. |
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효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도
1. 이직관리의 의의
21세기는 상시적인 인력구조조정과 인력유동화의 시대라고 할 수 있다. 과거에는 자연감소되는 인력에 대한 이직관리에 관심을 가졌으나 최근 기업들은 무한경쟁상황에서 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 수단으로 유능한 인적자원의 자발적 이직을 최소화하고 동시에 무능한 인력에 대한 구조조정을 적극적으로 고려하고 있다.
조직 .. |
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교육행정의 기초 이론-과학적 관리론, 관료제
목차
Ⅰ. 과학적 관리론
· 과학적인 직무분석
· 인사 선발
· 관리 협동
· 기능적 감독
Ⅱ. 관료제
1. 관료제의 특징
2. 관료제의 순기능과 역기능
3. 규칙의 순기능과 역기능
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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성공적인 해외인력 관리전략
2 Page
기본사항
3 Page
기본사항
4 Page
해외파견자 선발 및 훈련
5 Page
해외파견자 선발 및 훈련
6 Page
해외파견자 선발 및 훈련
7 Page
해외파견자 선발 및 훈련
8 Page
평가
9 Page
보상
10 Page
귀임관리
11 Page
동기유발
12 Page
노사관계
13 Page
노사관계
14 Page
글로벌 리더쉽
15 Page
글로벌 리더쉽 |
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또한 사례관리자의 간접적인 실천기술들은 클라이언트 체계 또는 환경의 변화를 통해 사례관리의 궁극적인 목적을 달성하기 위해서 사용하며, 전통적인 사회복지 실천 방법론의 간접적인 실천기술과 크게 다르지 않다.
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
또한 사례관리자의 간접적인 실천기술들은 클라이언트 체계 또는 환경의 변화를 통해 사례관리의 .. |
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사례, 클라이언트, 서비스, 사회, 위해, 제공, 변화, 관리자, 관리, 자원, 체계, 환경, 개입, 간접, 복지, 기술, 실천, 욕구, 개발, 새롭다 |
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전략적 인적자원관리의 모순
1. 들어가며
일반적으로 인적자원관리는 조직의 전략적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관리와 활동이라고 정의내릴 수 있다. 이 개념 정의가 담고있는 인적자원관리를 전통적 인사관리와 구별시켜주는 요인은 인적자원관리가 조직체의 전략목적을 반영해 전략경영과정과 잘 연계되고 .. |
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