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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
집단의사결정에는 언제나 집단사고가 나타날 수 있다. 특히, 집단의 구성원들 사이에 응집성이 높고 의견일치에 대해 강조될 경우 집단의사결정에 있어 여러 가지 대안들에 대해 충분한 논의가 이루어지지 못하게 되어 의사결정의 효과성이 떨어지게 된다.
따라서 집단의사결정을 통해 문제를 해결하고 목표를 달성하는 것이 결국 어렵게 된다.. |
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전략관리 결정모델) 전략관리의 일반적, 종합, 과정적 모델
목차
* 전략관리의 결정모델
Ⅰ. 전략관리의 일반적 모델
Ⅱ. 전략관리의 종합모델
Ⅲ. 효율적인 전략관리의 과정적 단계
Ⅳ. 효율적인 전략관리의 과정적 모델
...이하 생략(미리보기 참조) |
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방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다.
다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다.
꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!!
과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 필요성
Ⅲ. 의사결정의 과정
1. 단계
2. 의사결정과정의 참여자
Ⅳ. 긍정적 작.. |
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사회복지 정책 결정
1. 사회복지정책 결정의 의미와 성격
사회복지문제를 해결할 수 있는 정책대안들 가운데 어떤 것들은 정책결정자에 의하여 채택되고 어떤 것들은 채택되지 못한다. 또한 채택된 정책들 사이에서도 그 시행에 관한 우선순위가 논의되고 확정된다. 이러한 과정들이 정책결정과정이다.
1) 정책결정의 의미
정책결정이란 용어를 정책대안 가운데 하나가 권위 있는 정책결정자에 의하여 정.. |
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의사결정지원시스템
의사결정이란 대체안들을 탐색 ․ 평가하여 그들 중에서 최적의 것을 선택하는 과정, 또는 경영자가 조직에서 발생되는 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정이라 할 수 있다.
즉, 의사결정은 대체안들의 집합 중에서 하나를 선택하는 행동이다. 그럼에도 불구하고 의사결정과정은 단순하게 이루어지는 것이 아니라 의사결정이 필요한 상황을 인식하고, 이에 대응하는 행동과.. |
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Decision Making
의사결정
Contents
1 개념정리
2 문제점
3 대안
4 한계
5 결론 및 시사점
의사결정이란
One
Two
SMT가 의사결정에 참여하지 않는 이유
SMT의 역할은
Kitchen Cabinet의 역할
Kitchen Cabinet의 이점
Kitchen Cabinet의 구성
Portfolio Team
1. 의사결정이란
기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적.. |
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사회복지정책] 정책 결정의 이론 모형
특히 정책결정은 여러 정책 대안들 중에서 바람직한 대안을 선택하는 의사결정 그 자체이다.
그렇기 때문에 정책결정 이론 모형이 필요하다.
합리모형은 가장 바람직한 정책 결정이 어떻게 이루어져야 하는가를 설명하는 규범적 성격을 지니고 있다.
정책 결정자가 만족할 만한 어느 시점에서 대안
점증 모형에 의한 정책결정은 다음과 같은 순서로 이루어진다.
두 가.. |
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정책, 결정, 모형, 합리, 대안, 의사결정, 현실, 성, 사회, 점증, 문제, 최적, 선택, 이루어지다, 탐색, 혼합, 점, 인간, 분석, 설정 |
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의사결정과정
의사결정과정(decision making process)은 전형적으로 여러 가지 대안 또는 대체안(alternatives) 중에서 최적안을 선택하는 과정으로 정의된다. 그러나 이러한 견해는 너무 단순화된 것으로 생각할 수 있지만 실제 대안들 사이에서 선택하는 단순한 행동만은 아니다. 왜냐하면 하나의 과정이기 때문이다. 아래와 같이 의사결정과정은 문제의 정의에서부터 의사결정의 문제를 해결하는 대안의.. |
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[정책결정모형] 점증모형
점증모형은 기존의 정책결정을 토대로 하여 그보다 조금 차이가 있는 정책대안을 마련하고 정책결정이 이루어지면서, 점증적으로 수정되어 나가는 모형을 말한다. 즉 정책결정은 기존정책, 전년도 예산, 전례, 관례 등에 기초하여 부분적으로 수정하거나 결함을 개선하는 수준에서 결정된다는 것이다.
따라서 점증모형에 의한 정책결정은 보수적 성격을 가진다. 대표적인 학자로는.. |
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최적화 의사결정모형(의사결정에 관한 합리적 모형)에 대한 레포트 자료입니다.
최적화 의사결정모형(의사결정에 관한 합리적 모형)
목차
최적화 의사결정모형(의사결정에 관한 합리적 모형)
I. 최적화 의사결정모형(합리적 모형)의 가정
1. 목표지향적
2. 모든 대안과 대안의 평가기준 숙지
3. 우선순위가 명확
4. 최종 선택을 성과를 최대화
II. 최적화 의사결정모형(합리적 모형)의 과정
1. .. |
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의사결정의 의의
의사결정(dicision making)이란 여러 대체안에서 하나를 선택(choice)하는 과정으로 해결해야 하는 문제의 답을 구하는 활동이다.
몬디와 프리백스(R. W. Mondy & S. R. Premeaux)는 의사결정을 '대안들을 탐색 ․ 평가하여 그들 중에서 하나를 선택하는 과정'으로, 바톨과 마틴(K. M. Bartol & D. C. Martin)은 '의사결정이란 경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 .. |
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의사결정
1. 의사결정과정
•1978년도에 노벨상을 수상한 사이몬은 “의사결정 = 경영”
•의사결정지원시스템은 기업 운영에 있어 경영자의 의사결정을 돕기 위해 생겨난 정보시스템
•사이몬은 의사결정과정을 문제의 파악(intelligence), 설계 (design), 선택(choice)의 세 가지의 단계로 구분
(1) 문제의 파악단계 : 의사결정의 대상을 찾아 인식하는 과정으로, 의사결정문제는 현재의 상태와 미래의 바람.. |
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의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
모든 조직이 그 목표 달성을 위해 특정한 활동과 기능을 수행해 가고 있다는 것은 다른 의미에서 보면 계속적으로 의사결정을 하고 그것을 실행해 나가는 과정이라 할 수 있다. 그러므로 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 .. |
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의사결정
1. 의사결정의 개념과 중요성
가. 개념 ; 조직의 목표 달성을 위한 활동방향 설정은 합리적이어야 한다. 그러기 위해서는 조직의 상중하의 모든 계층의 구성원들이 서로 정보를 교환하는 과정이 의사소통이다.
▶ Albers ; 의사결정이란 협의로는 여러 가지 행동방침 가운데 하나를 선택하는 것이며, 광의로는 최종선택 이전에 취해야 할 모든 행동들을 다 포함한다.
▶ Hungate ; 의사결정이란 .. |
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관광객의 관광상품 구매결정과정 및 관광상품의 성과측정
목차
Ⅰ. 관광객의 관광상품 구매결정과정
1. 문제인식단계
2. 정보탐색단계
3. 대안평가단계
4. 구매결정단계
5. 구매후 평가단계
Ⅱ. 관광상품의 성과측정
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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