|
|
|
|
|
 |
|
의사결정,SMT의의사결정,의사결정과정,Kitchen Cabinet역할,Kitchen Cabinet이점,Kitchen Cabinet구성
|
|
|
 |
Decision Making
의사결정
Contents
1 개념정리
2 문제점
3 대안
4 한계
5 결론 및 시사점
의사결정이란
One
Two
SMT가 의사결정에 참여하지 않는 이유
SMT의 역할은
Kitchen Cabinet의 역할
Kitchen Cabinet의 이점
Kitchen Cabinet의 구성
Portfolio Team
1. 의사결정이란
기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적, 조직적 및 효과적으로 결정하는 것.
이러한 의사결정은 먼저 결정에 필요한 여러 자료를 종합적으로 파악하여 문제해결을 위한 대체적 방법을 과학적 및 조직적 관점에서 입안, 평가하는 과정, 즉 의사결정과정(decision making process)을 거쳐 이루어진다.
의사결정[ decision making , 意思決定 ]
Who really makes the decisions
Kitchen cabinet
CEO가 기업의 중요한 의사 결정을 내릴 때 CEO에게 실질적인 조언을 하는 보이지 않는 집단
2. 문제점
.... |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2014.03.10
19페이지
