전체 (검색결과 약 30,411개 중 15페이지)

 직무분석 이론 연구 ( 6Pages )
직무분석 이론 연구 Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적 1.직무분석의 의의 직무분석이란 직무의 성격과 관련된 모든 중요한 정보(직무의 세부적인 내용과 수행자격요건)를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리 (직무기술서, 명세서)하는 체계적 과정을 말한다. 2. 직무분석의 목적(활용) (1) 조직합리화의 기초자료 조직목적, 수행직무의 종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을..
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 MBO하에서의 중간점검 및 목표 조정 ( 3Pages )
효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정 1. MBO의 기본 싸이클 MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 직접 참여하는 방법이다. 일률적인 고과요소 대신에 업무목표 중심의 평가요소를 적용하며, 인물 중심의 평가 대신 업무상 기대되는 성과와 책무(accountability)를 중심으로 평가한다. MBO 하..
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 현대 인사에서 교육훈련관리 ( 6Pages )
현대 인사에서 교육훈련관리 Ⅰ. 서론 글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되어 가고 있는 지금의 시대는 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다. 과거의 성공요인에 집착하는 기업은 지속적인 개선과 변신을 통해 내부의 핵심역량을 축적해가는 기업에게 패하게 될 것이다. 내부의 핵심역량이란 미래 경쟁 우위의 원천이 되는 무형의 인적자본(Human capital)을 의미한다. 기업의 핵..
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 [티센크루프엘리베이터 자기소개서] 티센크루프엘리베이터코리아 합격 자기소개서 -TKEK자기소개서예문(TKEK합격자소서) -티센크루프엘리베이터신입입사지원서 ( 3Pages )
티센크루프엘리베이터코리아 합격 자기소개서 예문 TKEK에 대해 철저하게 분석하여 퇴고과정을 거쳐 공들여 쓴 자기소개서 입니다. 지난 몇 년간 합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다. 또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다. 인터넷에 떠도는 진부한 자료와는 격이 다른 예문입니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. 1. TKEK에 지원하..
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 자발적 이직관리1 ( 3Pages )
자발적 이직관리 전반의 검토 Ⅰ. 들어가며 기업에서 떠나게 되는 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘게 되는데, 그 중 자발적 이직은 회사가 이직에 관여하지 않은 상황에서 구성원이 개인의 의사에 따라 하는 이직을 의미한다. 이러한 자발적 이직은 또 그 사유에 따라 통제 불가능 이직 과 통제 가능 이직으로 나뉘게 되는데 이 중 통제 가능 자발적 이직이 기업의 주된 관리 대상이다. ..
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 [서평] 한국 경제정책 30년사 ( 1Pages )
이 책은 50년대 초부터 70년대 말까지 중앙 은행과 정부에서 일하며 당시 우리 나라의 경제 정책에 큰 영향력을 끼쳤던 김정렴씨의 회고록이다. 김정렴씨는 조선은행, 한국은행을 거쳐 59년 재무부 이재국장을 시작으로 재무부, 상공부의 장, 차관을 역임하고, 69년부터 78년까지 대통령 비서실장을 지내면서 우리 나라의 주요 경제 정책에 직접 혹은 간접적으로 관여했던 사람이다. 그는 주로 박정희 대..
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서평
 Z 유형의 기업 조직 형태 연구 ( 3Pages )
Z 유형의 기업 조직 형태 연구 1. 종신 고용 제도 Z 타입의 기업들은 저마도 독특한 특성을 지니고 있다. 일본 기업과 마찬가지로 Z 타입의 기업은 장기적인 고용관계를 지속하는 경향을 보이고 있고 일부는 공식적으로 규정된 것은 아니나 사실상 종신고용제도를 채택하고 있다. 종신고용제도는 업무의 복잡성에서 비롯되는 경우가 많으며 능력 평가나 승진과정도 비교적 완만하게 진행된다. 그러나 Z타..
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 미래의 인사관리 ( 5Pages )
미래의 인사관리 1. 들어가며 국내 인사관리의 변천은 경제 발전의 모습과 밀접히 연관되어 있다. 과거 한국경제의 부흥은 싼 인건비를 앞세운 제조업을 기반으로 발전해 왔고, 이러한 상황에 중시된 인사의 역할은 근로자의 채용과 기술 숙련도를 높이기 위한 직능교육이었다. 그 후 경제가 안정되어 근로자에 대한 기본권이 보장되어야 한다는 목소리가 높아지면서 노동조합과 단체협약이 중요한 이슈가..
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 포스코 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성] ( 2Pages )
1. 지원동기 / 희망 근무분야 /입사 후 포부 [800 Bytes] - 강한 신뢰감만을 심어주는 프로의 모습. 2. 생활신조 / 성격 장단점 [800 Bytes] - “Be Positive!" 3. 써클 / 사회봉사활동 /수상경력 [800 Bytes] - 하나 이상의 하나 만들기. 4. 연수경험 / 자기개발노력 [800 Bytes] - 글로벌 시장을 열어가는 준비. ※ 포스코 지정 질문 및 지정 글자 수에 따라 작성 ◆ 포스코 지원자에 맞게끔 컨설팅 ..
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 롯데백화점 기업분석과 SWOT분석및 롯데백화점 경영전략과 마케팅사례연구 PPT ( 20Pages )
1 CONTENTS 1. 롯데백화점 기업소개 (1) 롯데백화점 기업현황 (2) 기업비전 (3) 기업핵심가치 (4) 경영방침 2. 롯데백화점 경영성공전략 (1) 롯데백화점 경영현황 (2) 롯데백화점의 성공 경영전략 (3) 롯데백화점의 지속가능경영 3. 롯데백화점 마케팅전략 (1) STP분석 Segmentation(시장세분화) Targeting(목표시장선정) Positioning(브랜드 포지셔닝) (2) 롯데백화점 SWOT분석 (3) 경쟁자 SWOT분석 (현..
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 산림기술자자격증(신규.재)발급신청서 ( 2Pages )
〔별지 제27호서식〕 (앞쪽) 산림기술자자격증(신규재)발급신청서 처리기간 4일 신청인 성명(한자) () 주민등록번호 ~ 주소 (전화: ) 직업 근무처 (전화 :) 신청내역 기술 종류 등급 구분 재발급사유 신규재발급 발급내역 (재발급) 발급번호 발급일자 발급기관 산림자원의 조성 및 관리에 관한 법률 시행령 제30조 및 동법 시행규칙 제34조제1항에 따라 산림기술자자..
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 [포스코AST-신입사원공채합격]자기소개서,자소서,포스코AST자기소개서자소서,포스코AST자소서자기소개서,포스코자기소개서,포스코자소서,포스코합격자기소개서,합격자소서 ( 6Pages )
[포스코AST합격자기소개서 ] [포스코AST-신입사원공채합격]자기소개서,자소서,포스코AST자기소개서자소서,포스코AST자소서자기소개서,포스코자기소개서,포스코자소서,포스코합격자기소개서,합격자소서 목 차 1. 지원동기 / 희망근무분야 / 입사 후 포부 2. 생활신조 / 성격, 장단점 3. 서클 / 사회봉사활동 / 수상경력 4. 연수경험 / 자기개발노력 등 ※ 포스코AST 비전 ※ 포스코AST 인재상 ※ 지..
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 [애경-2013년신입사원공채합격자기소개서]동부자기소개서,애경합격자기소개서,애경자소서,애경산업합격자소서,자기소개서,자소서,입사지원서 ( 7Pages )
[애경합격자기소개서 ] [애경-2013년신입사원공채합격자기소개서]동부자기소개서,애경합격자기소개서,애경자소서,애경산업합격자소서,자기소개서,자소서,입사지원서 목 차 1. 애경산업(주)에 지원하는 이유는 무엇이며, 당사에 입사하기 위하여 어떠한 노력을 했는지 사실경험을 바탕으로 기술해 주십시오. (500자) 2. 본인의 지원직무를 위하여 어떠한 노력을 했으며, 이에 대한 본인의 강점과 약점을 ..
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 마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages )
Introduction Recruitment Job management Evaluation system Welfare system Development system Communication system Compare with Amore pacific Contents “당신은 소중하니까” L’OREAL 1907년 프랑스 화학자 유젠 슈엘러에 의해 창립 세계 160여개 국, 5만여 명 종업원의 세계최대의 코스메틱 기업 1984년 ~ 2006년 23년간 연속 두 자릿수 성장률 기록 Luxury, Consumer, Professional, Active Co..
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 구조조정에 있어서 생존자 관리 ( 4Pages )
기업 구조조정에 있어서 생존자 관리 1. 인력구조조정에 있어 생존자에 대한 지원의 필요성 종종 회사는 인력구조조정의 방법과 퇴직자에 대한 지원만을 고려하고, 인력구조조정 후 조직에 남은 직원, 이른바 생존자(survivor)에게는 별로 신경을 쓰지 않는다. 실제로 경영진은 회사에서 무용지물(deadwood)을 제거하기만 하면 앞으로 회사가 잘 운영될 것이라고 생각한다. 인력구조조정에서 살아남은 생..
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