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| 기업환경 변화에 따른 채용관리의 문제점과 과제
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인재의 확보가 더욱 중요시되고 있다. 이러한 인력의 확보관리는 인력계획을 전제로 하여 모.. |
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| 직무와 직무관리의 의의에 대하여 설명하시오
직무와 직무관리의 의의
기업의 규모가 커지고 업무내용이 복잡해지면 보다 많은 직무가 출현하기 마련이
다. 특히 분업과 전문화를 특징으로 하는 현대기업에서 직무의 수는 계속 늘어갈 것이다. 이러한 수많은 직무는 경영목표를 달성하기에 필수불가결하며, 이 직무를 중심으로 직무수행에 꼭 필요한 사람들이 필요하다.
그러므로 인사관리의 대상인 .. |
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| 인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 정의
1) 개념
채용
(고용활동의 전과정)
퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적․계획적 과정
Formation → Development → Utility → Conservation
인사이념
인사목표
인사방침
인사투입
직무측면과
인간측면의 분석
직무분석의
분 석
인간특성의
분 석
확보관리
개발관리
활용관리
보상관리.. |
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원능력개발의 필요성
II. 직원능력개발의 전략
1. 구체적인 목표설정
2. 예비적인 사정
3. 효과적인 계획
4. 적절한 학습경험
5. 평가
III. .. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성
Ⅱ. 승진관리의 원칙
Ⅲ. 승진관리의 기준
1. 합리적 기준과 비합리적 기준
1) 합리적 기준
① 가치적 기준
② 목적적 기준
2) 비합리적 기준
① 전통적 기준
② 감정적 기준
2. 연공주의 기준과 능력주의 기준
1) 연공주의
2) 능력주의
Ⅳ. 승진제도의 유형
1. 직위(직계)승진
2. 자격승진
1) 신분자격승진
2) 능력자격승진(직능자격승진)
3. 대용승진
4. 조.. |
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| <과학적 관리론과 인간관리론>
Ⅰ. 과학적 관리론
1. 의의
최소의 비용과 노력으로 최대의 성과를 확보할 수 있는 최선의 방법을 찾아내기 위하여 과학적인 관리와 기술을 적용하는 고전적인 관리이론으로 경영의 합리화 뿐 아니라 행정의 능률적 운영에도 기여하는 이론이다.
시간연구와 동작연구에 따라 객관화․표준화된 과업량을 설정하고 경제적인 동기부여를 통해 절약과 능률을 위한 최선의 방법․.. |
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| 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안
목차
* 복지후생제도의 관리
Ⅰ. 복지후생관리의 원칙
1. 적정성의 원칙
2. 합리성의 원칙
3. 협력성의 원칙
Ⅱ. 복지후생의 설계
1. 설계의 원칙
1) 근로자 욕구충족의 원칙
2) 근로자 참여의 원칙
3) 다수혜택의 원칙
4) 지불능력의 원칙
2. 카페테리아식 복지후생 프로그램
Ⅲ. 복지후생제도의 관리방안
1. 효과적 홍보
2. 효과.. |
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| 콜센터 리더의 자질과 육성
목차
* 콜센터 리더의 변화
Ⅰ. 콜센터 리더의 자질
1. 콜센터 리더들의 역할
2. 콜센터 리더십 체크포인트
3. 업무 영역별 요구 능력
1) 업무 지시 능력
2) 인력관리 능력
3) 상담원 동기부여 능력
4. MBO 능력(목표관리 - 생산성/통화품질)
5. 교육 능력
Ⅱ. 콜센터 리더의 육성 방안
1. 콜센터 리더의 선발과 채용기준 강화
2. 콜센터 매니지먼트 교육훈련 전문 프로그.. |
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| 채용관리에 대하여 논하라
Ⅰ. 채용 및 확보관리의 의의
1. 모집, 선발관리의 의의
모집선발관리란 고용관리의 중심활동이며, 인력계획에 의하여 신규로 필요한 인력을 결정하고 이를 선발하기 위하여 적합한 응모자를 확보하고 이들 응모자 중에서 적합한 자질을 갖춘 사람을 선발하는 활동을 말한다. 즉 채용관리란 일반적으로 기업이 필요로 하는 노동력의 질과 양의 결정에서 선발을 거쳐 입사까지의 .. |
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| 본 서식은 공동주택(아파트 등) 및 집합건물(빌딩, 오피스텔 등)의 관리 업무 중 공사업체 선정 시 필요한 서식으로 적격심사에 기준이 되는 표준평가표 서식임.
* 평가내용
- 신용평가등급
- 행정처분 건수
- 기술자 등 보유
- 업무실적
- 장비 보유
- 사업계획의 적합성
- 입찰가격
* 평가항목 - 관리능력-기업신뢰도
-업무수행능력
-사업계산서
- 입찰가격 |
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| 경영, 마케팅, 컨설팅시 체크포인트
□ 경영부문별 체크포인트
1)경영전략분야
[경영전략]
①경영이념, 비젼, 목표는 명확하게 정립되어 있는가
②기업의 경영환경은 미래지향적으로 파악되어지고 있는가
③자사의 강점, 약점 및 기회, 위협요인은 제대로 파악되고 있으며 적정한
대응방안을 갖고 있는가
④중장기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑤단기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑥경쟁위위를 획득하 |
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| 연봉제하에서의 퇴직금제도 운용방안
1. 개 요
기업의 경영환경이 세계화됨에 따라 기업 내부의 조직과 제도를 새로운 환경에 적합하도록 하려는 시도가 진행 중이다. 인사관리제도에 있어서 연봉제는 보상관리 부분의 영역으로 이른바 신인사관리의 핵심적 제도로 자리잡고 있다. 즉 연봉제는 과거 연공서열적 인사관리제도에서 능력과 성과중심의 인사관리제도로의 변화를 가능하게 해주는 중요한 제도.. |
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| 임금수준의 결정기준
Ⅰ. 서설
1. 임금의 의의
임금은 근로자 개인에게는 생계유지의 수입원천이자 사회적 신분을 규정하고 조직에게는 기업의 경쟁전략의 형성과 실행, 기타 직능활동(인력계획, 개발, 인사평가, 노사관리 등)과 밀접한 관련을 갖는 중심적 활동으로서 작용한다. 또한 임금지급은 사회적으로 기업에품에 대한 구매력을 증대시키므로 매우 중요하다.
2. 임금수준관리의 중요성
임금수준.. |
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| 예비 창업자 비제조업용으로 중소기업청 벤처기업국에서 작성한 벤처기업혁신 진단표 문서로서 예비 창업자들을 대상으로 가상 벤처기업의 혁신능력이 어느정도 되는지 여러가지 항목의 체크를 통해 진단하고 분석해 보는 문서입니다.
1. 벤처기업 자가진단 평가모형 구성
벤처성, 인적자원, 기술성, 사업성
2. 평가대상 업체현황
3. 인적자원 평가
벤처기업가의 자질, 능력, 경영팀 구성능력
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| 예비 창업자 비제조업용으로 중소기업청 벤처기업국에서 작성한 벤처기업혁신 진단표 문서로서 예비 창업자들을 대상으로 가상 벤처기업의 혁신능력이 어느정도 되는지 여러가지 항목의 체크를 통해 진단하고 분석해 보는 문서입니다.
1. 벤처기업 자가진단 평가모형 구성
벤처성, 인적자원, 기술성, 사업성
2. 평가대상 업체현황
3. 인적자원 평가
벤처기업가의 자질, 능력, 경영팀 구성능력
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