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| [경영지휘] 경영지휘의 의의와 리더십, 동기부여, 의사소통
목차
* 경영지휘
Ⅰ. 경영지휘의 의의
Ⅱ. 리더십
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 변천과정
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
Ⅲ. 동기부여
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 방법
3. 동기부여 이론
1) 매슬로우의 욕구계층이론
2) 허즈버그의 2요인 이론
3) 브룸의 기대이론
Ⅳ. 의사소통
1. 의사소통의 과정
2. 의사소통의 유형
1) 하향.. |
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| 본 자료는 수직적 쌍대 이론의 관점과 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구에 관한 자료를 비롯하여 세부적으로 역할협상과정과 교환관계의 질과 리더십 만들기에 대한 주요 내용을 정리한 자료임
01. 수직적 쌍대 이론의 관점
02. 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구
03. 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래 연구
- 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론
.. |
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| 1. 리더쉽(leadership)의 의의
(1) 쿤츠(H.D. Koontz), 오돈넬(C. O Donnell) - 리더쉽이란 사람들이 집단목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술(art) 또는 과정(process)이다.
(2) 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H. Blanchard) - 리더쉽이란 일정한 상황 하에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다.
L=f(l, f, s)
L: 리더쉽, l: 지휘자, .. |
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| STX
목차
1.기업소개
-비전2020
-핵심역량
-그룹 성장과정
-그룹 성공요인
-CEO의 리더쉽
-그룹 자산, 부채현황
-그룹의 현재와 미래
2.M A 사례
-대동조선(현 STX조선해양)
-산단에너지(현 STX에너지)
-범양상선(현 STX 펜오션)
-아커야즈(현 STX유럽)
STX Corporation
비전2020
STX는 For Quality Life of World citizen 의 미션아래 “인류사회에 대한 공헌” 이란 궁극의 가치를 실현한다.
Leading the Oc.. |
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| General Electric
성공 사례분석
*위의 사진은 GE 공식 홈에서 가져온 사진. 우리나라에서 처음으로 전구가 들어와서 불을 밝힐 때의 모습
목차
Ⅰ.GE의 소개
1. GE의 현황 2. GE의 역사
Ⅱ.GE의 CEO
1. 잭 웰치
2. 제프리 임멜트
Ⅲ. GE의 경영혁신
1. 경영 혁신의 배경
①내부 환경의 변화
②외부 환경의 변화
2.경영 혁신
① 현실 직시
② 지속 가능한 경쟁우위
③ 속도의 필요성
④ 시그마 품질
⑤ 4개의 바.. |
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사우스웨스트항공,영문,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 11Pages ) |
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| Southwest Airlines SAMSUNG
I n d e x
1. INTRODUCTION
2. ABOUT CEO
3. HRM SYSTEM
4. FACTORS
5. OPINION
CHOSEN FOR BEST WORK PLACE
FOR 3YEARS
(FORTUNE)
4TH. THE MOST RESPECTED COMPANY
(FORTUNE,2003)
- WIN, THE MOST SAFETY COMPANY
- WIN, NON-CONFLICT, LOWEST-TURNOVER
INTRODUCTION
LIMITED SERVICE
HIGH RATE OF USAGE ON PLANE
LOW COST
MAN TO MAN
SERVICE
FREQUENCY
OF
DEPARTURE.. |
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조직행동론_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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| 조직행동론 발표- 리더 행동의 분류
Contents
Introduction
1. 바람직한 리더의 특성은 무엇인가
2. 리더행동의 유형이 중요한 이유
3. 리더십 행동 이론
4. 바람직한 리더의 행동
5. 리더 행동의 스타일에 대한 구분
Conclusion
1. 바람직한 리더의 특성은
Intro - Leadership
리더십의 정의
▶리더가 조직을 이끌기 위해 갖추어야 할 자질과 기본적 능력
바람직한 리더의 특성
신체적 특징
뛰어난 .. |
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| 글로벌 M A 전략을 통한 TATA 그룹의 성장
Leadership with trust
글로벌 M A 전략을 통한 TATA 그룹의 성장
Leadership with trust
세계에서 가장 싼 차
“NANO”
Contents
Ⅰ. Introduction
1. 타타그룹 소개
Ⅱ. Body
1. 글로벌 M A 이론적 접근
2. 인도기업의 M A
3. 사업부별 M A 성과 및 내용
4. 타타그룹의 M A 성공요인
Ⅲ. Conclusion
TATA
M A이론
인도M A
사업부별 성과
성공요인
결론
매출 625.. |
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| 지친 당신에게 드리는 선물
여러분을 초대합니다.
목차
기업소개
사업 아이템 소개
사례기업 분석
결론
기업 소개
21세기 축제 문화에서 새로운 가치창조를 선도
지역 축제를 누구나 즐길 수 있도록 정보 제공
축제 현장 사진을 통한 간접 체험
스트릿뷰 시스템과의 Collaboration
사업기회의 포착
21세기 유망산업
축제정보의 수요 증대
수익구조
홈페이지
이용자
지방자치단체
(시, 군청)
사.. |
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| 본 자료는 조선시대 세종대왕의 서번트 리더십을 7가지 측면 즉, 지명창통진실수(知命創通進實修)로 나누어 상세하게 정리한 자료임
1. 조선왕조를 이끌었던 세종대왕의 연혁
2. 조선왕조를 이끌었던 세종대왕의 업적
3. 세종대왕의 기본적 리더십 분석
(1) 문제 공유형?해결 모색형 리더
(2) 현장에 밀착한 ‘현장 중시’리더
(3) 조직운영의 리더 : 멘토로서의 세종
4. 세종대왕의 서번트 리더십 분.. |
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| Letter
[Car Free Day Campaign]
Dear Councillor :
I am writing to support the City's Recommendations that Seoul invest in a major Car Free Day event for 20 .
I understand this includes a broad public outreach and consultation campaign, support for local community celebrations and most importantly, a signature event in downtown Seoul on ,, 20 .
I support the open.. |
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| 상황적 리더십에 대하여 설명
* 상황정 리더십
상황적 리더십(situational leadership)은 리더십이 타고나는 속성도 아니고,
특정한 하나의 리더십 행동을 상황에 상관없이 고수하는 것도 아니며, 상황에
따른 적합한 리더십을 달리 적용하는 것이 효과적인 리더십이라는 점을 전제
로 한다.
즉, 리더십에 영향을 미칠 수 있는 상황적 요인을 크게 네 가지로 분류하고
각 요인에 포함되는 중요한 요소를.. |
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| The Philippines’ No.1 Fast-food chain
Environment - Analysis (환경분석)
Marketing - Analysis (시장분석)
Strategy - Analysis (전략분석)
- What is a Jollibee
- Jollibee’s ‘FSC’ Commitment
- The DLSU Survey
- Marketing , Operating, Internatinal
Page No. 1
The Philippines’ No.1 Fast-food chain
Jolly
- happy, cheerful, merry,
upbeat, playful, cheery,
genial, chirpy
Bee
- Honeybe.. |
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| [생활체육 프로그램] 생활체육 프로그램 계획의 접근방법에 대하여 조사하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 생활체육 프로그램 계획
2. 생활체육 프로그램 계획의 접근방법
1) 전통적 접근방법(traditional approach)
2) 현행적 접근방법(current-practices approach)
3) 표출 욕구적 접근방법(expressed-desire approach)
4) 권위 지향적 접근방법(authoritarian approach)
5) 사회정치적 접근방.. |
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| 바보들은 항상 최선을 다했다고 말한다. 를 읽고
한 때 한 CF의 영향으로 난 최선을 다 했어라는 말이 유행했었다. 최선을 다했다는데 더 이상 할 말이 없다. 최고보단 최선이 낫다고들 하니까...아무것도 제대로 하지 못했지만 전 최선을 다했습니다.라고 말해버린다. 이 말이면 모든 것이 다 해결되는 것처럼 그 말을 너무나 쉽게 내뱉는다. 이렇게 최선이라는 말이 히든카드나 되는 것처럼 사용하게 된.. |
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