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(검색결과 약 12,050개 중 11페이지)
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| 아시아나항공
서비스마케팅
전략보고서
Ⅰ. 아시아나항공 기업소개
1. 아시아나항공
아시아나 항공은 1988년 2월 17일 서울항공이란 이름으로 설립되었으며 같은 해 8월, 아시아나 항공으로 명칭을 변경했다. 1988년 국내선, 1990년 국제선을 취항했으며 93년에는 탑승객 2천만명을 돌파했다. 2008년 유가증권 시장에 상장되었으며, 2013년 1분기 시장점유율은 국내여객 21.7% 국제여객 27.9% 로 대한민.. |
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엔시소프트,디아블로3,오라인게임시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 엔씨 소프트
블레이드 앤 소울
엔시소프트
블레이드 앤 소울
1.기업선정 동기
2.기업소개
3.환경분석
4.STP분석
5.마케팅분석 (4P)
6.기대효과
목차
서론
본론
결론
엔시소프트
1.기업선정 동기
블레이드 앤 소울
기업선정 동기
게임산업
모바일로
게임시장의
수익성
동일 시점에 한국 1위 게임회사와 세계 1위 게임회사의 게임출시
글로벌 게임시장 규모 810억 달러 성장예상
출저: DFC Intelligence
디.. |
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| SK 바이오사이언스의 백신 포트폴리오 중 가장 주목할 제품은 무엇인가
영업지역 내 데이터 기반 고객 관리 방법을 설명해달라
경쟁사 제품보다 SK바이오사이언스 제품을 선택해야 하는 이유를 어떻게 설명할 것인가
또한 개량 백신·차세대 기술기반 백신 플랫폼 확장도 SK바이오사이언스의 핵심 경쟁력입니다.
특히 SK바이오사이언스는 국산 백신 신뢰·공급 안정성·접종 인프라 기반으로 시장 영향력을 확.. |
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영업, 백신, 기반, 시장, 성, 고객, sk, 바이오, 사이언스, 분석, 이다, 공급, 제품, 데이터, 전략, 스카이, 경험, 접종, 수요, 관리 |
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| 주거 특히 아파트를 어떻게 지속 가능한 개발을 할 것인가 대한 연구서로 아파트의 과거현재 미래의 모습으로 정리하는 형식으로 작성함(A+)
1.아파트 단지 에 있어 “지속 가능한 개발”의 의미
2. 어떻게 지속 가능한 개발을 할 것인가?
아파트 개발의 과거, 현재, 미래
<어떻게 지속 가능한 개발을 할 것인가?>
1. 아파트 개발의 과거
1970년대
저층아파트에서 고층으로 전환
주변 인프라 구축시작 .. |
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| 대한항공 기업 소개
대한항공 SWOT 분석
대한항공 마케팅 전략 사례연구
서비스 마케팅
그러나 이러한 사업부는 대한항공의 중점사업이라고 볼 수 없다.
대한항공의 단골 고객은 스카이패스 회원들이다.
이를 기반으로 대한항공도 다양한 고객 소통 채널을 운영하며 고객만족도와 브랜드 충성도를 높이기 위해 노력하고 있다.
SWOT 분석과 마케팅 전략
서비스 마케팅
대한항공을 상징하는 항공운송사업과 더.. |
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고객, 서비스, 대한항공, 예약, 사업, 정보, 항공, 위, 확인, 함, 제공, 음성, 기업, 항공기, 시스템, 항공사, 세계, 승객, 기내, 가능하다 |
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| 주요 국공립박물관 및 국공립,사립일부 미술관의 주소록입니다.
신도로명주소 반영하였고, 라벨출력가능하도록 수신인, 우편번호도 있습니다.
계속적으로 자료보완하여 레벨 업그레이드 중입니다.
이번 버젼은 197개의 자료가 수록된 ver 4.2.18 버젼입니다.
63스카이아트미술관
C아트뮤지엄
DMZ박물관
oci미술관
가원미술관
가일미술관
간송미술관
감귤박물관
겸재정선기념관
경기도미술관
경기도박물관
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| 해외 소비자에게 기아자동차는 "외국 브랜드"입니다.
투명하고 신속한 해외 서비스를 제안해서 기아자동차의 자동차 세계시장 점유율 10%대 를 달성하고 싶습니다.
해외 전문가 교육과정과 같은 도전의식은 기아자동차와 제가 함께 성장할 수 있는 원동력이 될 것이라고 생각합니다.
저는 기아자동차) 입사 후, DIY에 익숙한 해외 소비자가 정비기사와 소통할 수 있는 어플리케이션(상용화를)을 제안하고 (.. |
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자동차, 기아, 이다, 해외, 글, 영어, 되어다, 세계, 사회, 해결, 내용, 대한, 회화, 싶다, 문제, 그렇다, 아버지, 학생, 카페, 늘다 |
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| 팀의 정의와 특성, 팀의 목적 및 필요성, 집단과 팀의 차이, 팀의 유형, 팀운영의 장단점, 팀의 운영체계에 대한 레포트 자료입니다.
팀의 정의와 특성, 팀의 목적 및 필요성, 집단과 팀의 차이, 팀의 유형, 팀운영의 장단점, 팀의 운영체계
목차
팀
I. 팀의 정의
II. 집단과 팀의 차이
III. 팀의 특성
IV. 팀의 목적 및 필요성
V. 팀의 유형
VI. 팀의 운영체계
VII. 팀 운영의 장단점
* 참고.. |
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| [팀 리더쉽] 팀 리더십의 개념과 구성 요소 및 기능
목차
Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관계 지향적 개입과 과업 지향적 개입
3) 팀 내부 수준의 개입과 팀 외부 수준의 개입
2. 팀 리더십의 2차 결정: 개입 차원
3. 팀 효과성
Ⅳ. 팀 리.. |
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| [집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형, 집단과 팀의 차이점에 대한 레포트 자료.
[집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형, 집단과 팀의 차이점
목차
집단역학과 팀워크
I. 집단의 정의
II. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단
III. 팀의 정의
IV. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영팀
3) 다기능팀
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| 팀 구성의 단계와 의사소통 활성화 기법
1. 팀의 구성 단계
당신의 팀이 현재 어느 단계에 놓여있건 간에, 당신은 Forming 그리고 Storming 단계로 되돌아감으로써 보다 강한 팀의 기초를 구축할 수 있다. 이제 막 생겨나는 팀이든, 재 시작하는 팀이든 이러한 기초 재 구축 활동은 보다 강력한 팀으로의 Forming을 촉진시켜 준다.
1단계. 선언문 작성
: 팀을 형성하고 연합시키기 위해서는 우선 팀의 목.. |
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| 팀 리더십 개요에 관한 경영조직론상 검토
1. 팀 리더십의 개념
오늘날 경영 조직의 가장 대표적 유형은 팀 조직이라고 할 수 있다. 이와 관련하여 조직내 팀의 중요성은 나날이 증대하고 있으며, 이에 따라 팀에 요구되는 리더십의 중요성 또한 계속 증대하고 있다.
이러한 팀 리더십의 핵심은 팀의 리더가 외 내부적 상황을 분석하고, 팀의 효과성 극대화를 위해 적절한 행동을 선택, 실행하여 팀의 목.. |
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| 효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하시오에 대한 레포트 자료.
...(이하 내용 생략) |
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| 강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
1. 강한 팀의 기초
강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다. 이러한 기반이 없는 팀은 하나의 조직체로 견고히 버틸 수 없다. 팀 개발을 이해하고 신뢰를 구축하며 팀과 개인의 활동에 강점을 적용한다면 우리의 팀은 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있다.
구체적 의미에.. |
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| 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
둘 이상의 개인이 모이면 반드시 문제가 발생하게 된다. 팀 또한 예외는 아니다. 조직에서는 어떠한 것이 팀의 효과성을 감소시키는지, 팀이 높은 수준의 성과를 달성하는데 방해되는 것이 무엇인지에 대한 이해가 필요하다.
이러한 방해물은 목표에 대한 낮은 이해, 조직의 지원 부족, 치열한 경쟁, 신.. |
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