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(검색결과 약 33,670개 중 11페이지)
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| 노사협력수준진단과 체크리스트 노사협력단계별 적용가능 프로그램 활용방안
노사협력수준진단과 체크리스트 노사협력단계별 적용가능 프로그램 활용방안
1. 노사협력수준진단
노사협력은 신뢰를 기초로 노사가 공동으로 노력할 수 있는 영역을 찾아 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위하여 노사가 모두 개입하는 구체적인 협력프로그램을 설정한 후, 이를 통해 생산성 및 근로자 생활의 질을 증가시켜 .. |
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| 이벤트 소비자의 구전 커뮤니케이션 연구에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
이벤트 소비자의 구전커뮤니케이션에 대한 연구 구전(word of mouch)커뮤니케이션의 개념 연구자 내용 aaker& myers
(1982)
광고의 수신자가 친구나 동료에게 이야기함으로써 때때로 정보의 원천이 되는 형태의 커뮤니케이션
westbrook(1987)
제품이나 서비스,혹은 판매자의 여러 가지 특성에 대한 소비자들 간의 .. |
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| 경영조직론상 조직변화의 대상과 차원
1. 조직변화의 대상
(1) 기업의 성격
기업조직은 목적달성을 위한 개발적인 사회적 집단으로서 주어진 환경에 적절한 기업 사명과 경영전략을 설정하고 이를 성공적으로 수행할 수 있는 내부구조를 형성하여 구성요소들의 상호 적합성, 혹은 일관성이 높을 때 성과를 제고할 수 있다.
(2) 조직 변화의 대상
환경과 전략(사명) 조직의 공식적, 비공식 구조와 구성원.. |
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| 경영조직론상 폐쇄, 사회적 조직 이론
- 호오손 연구의 인간관계론, McGregor의 X. Y 이론, selznick의 제도화 이론
1 개요
(1) 이론의 가정
조직 구성원들은 다양한 욕구를 가진 인간이며, 특히 사회적 욕구를 연구하고 그 결과를 이용하여 조직의 생산성을 향상시킬 수 있다는 신념을 토대로 하고 있다.
(2) 특징과 흐름
1) 폐쇄 체계
근본적으로 조직내부의 문제에 초점을 두어 외부환경의 문제를 간.. |
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| [기업의 의사소통] 의사소통의 의의와 경로, 유형, 장애요인
목차
의사소통
Ⅰ. 의사소통의 의의
Ⅱ. 의사소통의 경로
1. 의사전달자
2. 메시지 전달을 위한 경로
3. 수신자
4. 잡음과 피드백
Ⅲ. 의사소통의 유형
1. 하향적 의사소통
2. 상향적 의사소통
3. 교차의사소통
4. 비공식적 의사소통
Ⅳ. 의사소통의 장애요인
Ⅴ. 의사소통의 개선을 위한 지침
의사소통
I. 의사소통의 의의
기업의 경영.. |
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| 조직에서의 커뮤니케이션(의사전달, 의사소통)은 서비스의 효과적, 효율적인 전달을 위해 또 구성원의 사기진작을 위해 중요합니다. 그럼 의사소통의 원칙, 과정, 유형 등을 토론하여 보시오.에 대한 레포트 자료입니다.
조직에서의 커뮤니케이션(의사전달, 의사소통)은 서비스의 효과적, 효율적인 전달을 위해 또 구성원의 사기진작을 위해 중요합니다. 그럼 의사소통의 원칙, 과정, 유형 등을 토론하여 보.. |
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| 행정조직론
[조직과 의사전달]
Ⅰ. 개념 및 기능
1. 개념과 의의
2. 의사전달의 기능
3. 의사전달 과정
Ⅱ. 의사전달의 유형
1. 공식적 의사전달
1) 유형
2) 공식적 의사전달망
3) 공식적 의사전달의 장단점
2. 비공식적 의사전달
1) 비공식적 의사전달의 개념과 의의
2) 비공식적 의사전달망
3) 비공식적 의사전달의 장단점
행정조직론
2
목 차
Ⅲ. 의사전달의 왜곡 및 저해요인
1. 인적기술적인.. |
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| 목 차
1.의사전달의 개념
2.의사전달의 원칙과 과정
1)원칙
2)과정
3.의사전달의 유형
1)공식적 의사전달과 비공식적 의사전달
(1)공식적 의사전달
(2)비공식적 의사전달
2)수직적 의사전달과 수평적 의사전달
(1)수직적 의사전달
(2)수평적 의사전달
3)언어적 의사전달과 비언어적 의사전달
(1)언어적 의사전달
(2)비언어적 의사전달
4. 의사전달시 고려사항
1)사실과 감정
2)의사전달의 길이
3)반복
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| 의사소통유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오에 대한 레포트 자료.
의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오
목차
의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오
I. 공식적 의사소통
1. 하향적 의사소통
1/ 명령
2/ 일반적 통보
2. 상향적 의사소통
1/ 보고
2/ 내부결재 제도(품의제도)
3/ 인간관계적 정보전달
3. 수평적 의사소통
1/ .. |
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| 그레이프바인 의사소통(커뮤니케이션)
조직 내 상당부분에 비공식적 커뮤니케이션이 존재한다. 이러한 비공식적 커뮤니케이션이 여러 방향으로 한없이 뻗어 나간다는 의미, 혹은 포도넝쿨(grapevine)처럼 얽히고 설켜 있다는 의미에서 그레이프바인이란 개념이 데이비스(K. Davis)에 의해 제시되었다. 포도넝쿨의 속성은 다음과 같다.
1/ 가지가 여러 가닥이다.
2/ 다른 가지에 기댄다.
3/ 빨리 뻗는다... |
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| 기업경영) 의사소통
목차
* 기엽경영) 의사소통
Ⅰ. 의사소통의 과정
1. 송신자
2. 정보전달
3. 수신자
4. 피드백
Ⅱ. 의사소통의 흐름
1. 공식적 의사소통
2. 비공식적 의사소통
Ⅲ. 리더십과 의사소통
1. 적극적 청취와 현장중심경영
2. 언행일치의 행동
Ⅳ. 갈등관리
1. 조직에서 갈등의 의미
2. 조직 내의 갈등관리
기업경영관리) 의사소통
경영자가 효과적인 지휘기능을 발휘하기 위해서는 .. |
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| 공식조직과 비공식조직
공식조직은 기업이 조직의 목표를 합리적으로 달성하기 위해서 인위적 ․ 의식적으로 만든 형태이다. 이에 비하여 비공식조직(infonnal organization)은 조직 내에서 개인적 욕망이나 욕구를 충족시키기 위해서 자연 발생적으로 형성된 조직형태이다. 이와 같이 자연 발생적으로 형성된 인간관계의 집합인 비공식조직은 기업내 의사결정에 영향을 미치기도 하며 조직목표달성에 영향.. |
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| [의사전달] 의사전달의 의의와 기능, 커뮤니케이션의 유형와 구성요소, 커뮤니케이션 장애요인 및 개선방향
목차
의사전달
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 커뮤니케이션의 기능
Ⅲ. 커뮤니케이션의 유형
1. 형태에 따른 분류
1) 공식적 의사전달
2) 비공식적 의사전달
2. 흐름의 방향에 따른 분류
1) 상의하달적 커뮤니케이션
2) 하의상달적 커뮤니케이션
3) 횡적 커뮤니케이션
Ⅳ. 커뮤니케이션의 원칙
Ⅴ... |
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| 의사소통 유형별 장애요인
조직의 권력집중 정도나 조직문화, 권한 행사의 정도 등에 따라 공식적 조직, 비공식적 조직 모두 의사소통의 흐름에 대해서는 몇 가지 문제가 있다.
1/ 조직 내부의 권한에 따른 하향적 의사소통의 경우이다. 하향적 의사소통은 상급자로부터 업무상의 지시 ․ 명령이 중심을 이루고 있고, 그 지시나 명령이 하급자에게는 업무를 수행하는 메시지로 이해된다.
이 과정에서 가장 .. |
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| 경영조직론상 커뮤니케이션에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 커뮤니케이션의 의의
개인간의 정보를 교환하는 과정으로써 조직내에서 상급자와 하급자간, 동료간, 단위부서간, 조직내부와 외부간에 있어서 의사소통 또는 정보전달을 말한다.
2. 중 요 성
조직에서는 이러한 커뮤니케이션이 이루어짐으로써 조직의 목표달성을 위한 여러 구성원들의 활동이 서로 조정되고 통합될 수 있게 된다.
Ⅱ. 커뮤니케이션 .. |
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