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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화
Ⅴ. 신규 채용 규모
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 있다. 기존에는 이공계 졸.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도 ………4
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성 ………5
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화 ………6
Ⅴ. 신규 채용 규모 ………6
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 |
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인사관리 규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분) 사.. |
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| Ⅰ. 서론
현대사회에서는 바늘구멍 들어가는 것 보다 어려운 것이 바로 ‘취업’이다.
대졸자 10명 중 4명은 ‘청년백수’
대학을 갓 졸업한 청년 10명 중 4명은 경제활동을 하지 않는 것으로 나타났다.
17일 국회도서관이 발간한 청년실업 한눈에 보기 에 따르면 2011년 2월 기준으로 그 해 대학을 졸업한 청년들의 비경제활동률은 42.9%를 기록했다. 이는 2003년 26.7%에 비해 8년 새 16.2%포인트나 급등한.. |
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| 중소사업장에서의 퇴직관리
1. 들어가며
사업체의 유지·발전을 위해서는 조직의 목표를 정하고 이의 달성을 위해 적정한 인력을 채용하여 적재적소의 배치와 주기적인 관리(교육 등)를 하면서 어떻게 동기부여를 하여 개인과 조직을 활성화시키느냐에 달려있을 것이다. 일반적으로 이러한 일련의 노무관리에서 ‘퇴직관리’라 함은 매우 생소하거나 기업발전에 도움이 되지 않음으로 인해 등한시하기 일쑤다.. |
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| 본 자료는 단 한번에 합격한 [전기시설관리분야] 자기소개서입니다. 채용담당자 입장에서 가장 관심이 있는 부분은 경력사항이라고 생각합니다.
가장 열심히 작성한 부분은 학교 및 교육활동과 경력사항에 대한 것입니다. 마지막으로 채용담당자가 꼭 채용할 수 있도록 지원동기 및 포부에 대해 최선을 다해 작성한 자료입니다.
여러분도 꼭 원하는 곳에 성공적으로 취업하셨으면 합니다. 언제나 화이팅입.. |
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| 취업 Presentation
가장 취업이 잘 될 사람
① 스펙이 좋은 사람
② 스펙은 별로지만 성실해 보이고 책임감 있어 보이는 사람
③ 스펙도 좋으면서 성실해 보이고 책임감 있어 보이는 사람
가장 취업이 힘든 사람
① 면접 시 모르는 질문이라도 최대한 성실히 대답하는 사람
② 회사에 꼭 입사하고 싶다는 의지를 다시 한번 밝히는 사람
③ 예절 바르고 복장이 단정한 사람
④ 연봉에 대한 질문에 집착하.. |
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| 회사별 면접 질문유형 실제 사례모음입니다.
1. [의류] 두산의류 - 공채 / 2차 / 면접형태 : 임원면접
2. [의류] 이랜드 - 공채 / 최종면접 / 면접형태 : 대표이사/임원
3. [의류] 지오다노 - 채용 / 홍보팀면접 / 면접형태 : 대표이사/임원
4. [의류] LG상사(의류) - 공채 / 1차면접 / 면접형태 : 인사담당자/실무자
5. [전자] 삼성전자 - 공채
6. [전자] LG CNS - 공채 / 1차 면접 /
7. [제약] 보.. |
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| 동업할때 쓰는 가계(사무실,식당,쇼핑몰등등 계약서
제 6 조 【을의 보증의무】을은 갑에 대한 이익분배의무를 보증키 위하여 갑이 추천하는 를 으로 채용하여야 한다.
제 7 조 【손실에 대한 을의 책임】을이 위 영업의 경영으로 인하여 손실을 보았을지라도 갑의 출자액에 대하여 월 %에 해당하는 금액을 갑에게 지급하여야 한다.
제 8 조 【갑의 영업에 대한 감시권】을은 갑의 요구에.. |
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| 노동법상 비전형 근로관계 (채용내정과 시용)
Ⅰ.序(意義 및 論議의 必要性)
일반적으로 근로계약은 근로자와 사용자의 사이의 청약과 승낙으로 성립된다. 그러나 이와는 달리 근로계약체결과정에서 일정한 조건을 갖추면 근로계약을 체결할 것을 사용자가 근로자에게 통지하거나, 일단 근로관계를 가진 뒤 일정한 조건이 갖추어지면 근로계약을 체결하는 이른바 비전형근로계약의 체결방식이 최근 증가하.. |
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| 근기법상 시용계약에 대한 검토
Ⅰ. 서설
1. 의의
시용이란 사용자가 근로자를 본채용하기 직전에 일정한 기간 동안 정규 종업원으로서의 적격성 유무 및 본채용 가부를 판정하기 위하여 시험적으로 사용하는 것을 말한다.
2. 제도의 취지
시용은 근로자를 기업조직에 확정적으로 편입시키는데 신중을 기하기 위하여 정규사원으로 임명하기 전에 일정한 기간을 설정하여 근로자의 직업적성과 업무능력 등.. |
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| Outback vs. Bennigans
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Contents
외식업 선정이유
기업 소개 ( OUTBACK BENNIGANS)
두 기업 선정 이유
OUTBACK vs BENNIGANS 인사관리 비교
매출액 비교
Interview
두 기업 인사관리의 문제점과 개선 방안
외식업체 선정 이유
고도의 서비스 산업
다른 산업에 비해 인적자원의 역할이 큼
서비스를 제공하는 사람의 태도,가치관에 따라 서비스 질이 달라지고 기업의 실적 차이에 영향을 미침
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기업 소.. |
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| 사회복지조직에서 인적자원관리의 중요성
“인사가 만사”라는 말이 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 소요인력을 관리하는 활동이 필요하게 된다. 조직은 어떤 원칙에 따라 조직구성원을 채용하여 어느 직위에 얼마동안 얼마만큼의 봉급으로 배치하고, 어떤 교육훈련을 누구에게 시켜서 누구를 먼저 승진시킬 것이며 퇴직은 어떻게 할 것인가 등 다양한 사람관리에 대한 문제를 해결하는 업무가 필요.. |
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| 마케팅_인사_경력_자기소개서_샘플입니다.
담당할 업무에 대한 지식/경험
• 현재는 종합취업전문기관 ○○○○에서 기업의 채용을 대행하는 채용 아웃소싱을 진행하고 있습니다. (중략)
업적에 대한성과
- 20○○년 ○월○○○(신입/경력직 공채 서류전형/필기시험/면접 진행) (중략)
계약/상담
- 20○○년 ○월○○○○기술공업(주)(신입직 공채 서류전형 진행) (중략)
향후 기여할 수 있는 사항
맡은 바 임무 |
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| 스티븐 로빈스의 성공하는 사람 관리의 63가지 진실
․채용에 관한 진실
1. 중요한 건 특성이 아닐 행동이다.
대부분의 사람들이 특성이 행동을 예측하는 파워를 가지고 있다고 강하게 믿고 있지만 그렇지 않다. 상황이 바뀌면 사람들은 그 상황에 맞추어 평소와는 다르게 행동한다는 것을 잘 알고 있으면서도 우리는 행동보다는 특성을 가지고 사람을 분류하는 경향이 있으며 심지어 이러한 특성에 대해서.. |
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