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| 저는 물류 직무를 준비하면서 "현장 경험, 시스템이해, 데이터 역량"을 축으로 준비했습니다.
현장 경험입니다.
KCC 실리콘의 물류에서 저는 단순 수행자가 아니라, 개선을 만드는 실행자가 되겠습니다.
물류는 혼자 잘해서 성과가 나는 일이 아니기 때문입니다.
그래서 물류에서의 소통은 친절이 아니라, 성과를 만드는 기술입니다.
KCC 실리콘 물류에서도 같은 방식으로 일하겠습니다.
저는 물류지표는 많.. |
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| 차량용 카페트의 핵심 품질 특성(내마모·내오염·내후·VOC·난연)에 대한 이해와 관리 방법
따라서 이 직무의 본질은 원재료 수입검사부터 공정 SPC, 완제품 신뢰성·규제 적합성, 고객사 심사 대응까지 전주기를 통합 관리하는 것입니다.
저는 데이터 기반의 품질 설계와 8D·FMEA 중심 문제 해결로 불량·클레임을 줄이고, 고객 신뢰를 정량지표로 증명하는데 기여하겠습니다.
공정 특성치(파일 높이, 표면밀도.. |
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| 설비 데이터(가동률, 사이클타임, 불량률)를 어떻게 활용해 개선하겠나요
신입이 설비를 설계한다는 게 말이 되나요
설비 개발은 도면을 그리는 일이 아니라, 사이클타임과 불량률, 안전과 보전성까지 책임지는 일입니다.
그래서 HRS코리아의 자동화 설비 설계 및 개발직무를 선택했습니다.
답변 : 설비는 한 번 만들고 끝나는 제품이 아닙니다.
답변 : 저는 협력사를 단순 외주가 아니라 설비 품질의 일부.. |
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| 면접 1.전장부품 구매직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까
면접 7.경신 전선 구매 직무에서 이루고 싶은 장기적 목표는 무엇인가요
전장부품 구매처럼 타 부서·협력사와 의견 충돌이 발생할 수 있는 환경에서는 이러한 조율 능력이 필수라고 생각하며, 경신 전선에서도 객관적 기준 기반 협업을 통해 안정적인 구매 업무를 수행하고자 합니다.
저는 경신 전선전장부품 구매직무에서 단순한.. |
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| 출하 정시율 OTIF, 재고정확도, 리드타임과 리드타임 변동성, 물류비(단위당 운송·창고 비용), 그리고 안전사고 지표입니다.
그 다음이 비용과 속도입니다.
물류클레임은 속도와 증거가 전부입니다.
저는 유니드 물류를 "사람이 바뀌어도 흔들리지 않는 시스템"으로 만들겠습니다.
재고 정확도를 올리면 긴급 운송이 줄고, 레이아웃을 개선하면 작업시간이 줄며, 운송사 성과 관리로 파손과 클레임이 줄어 .. |
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| 커뮤니케이션입니다. 고객사에게 "안 됩니다"만 말하는 사람은 컨설턴트가 아닙니다.
리스크를 설명하고 대안을 제시해 의사결정을 돕는 사람이 컨설턴트입니다.
표시컨설팅은 고객의 '희망'을 맞추는 일이 아니라, 고객의 '리스크'를 관리하는 일입니다.
규정 준수가 1순위입니다.
컨설팅은 결과물이 아니라 책임의 구조입니다.
그리고 중요한 건, 고객이 선택한 안에 대한 리스크를 서면으로 남기는 것입.. |
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| Bump 공정에서 자주 발생하는 불량 유형과, 각각 의 원인 가설을 어떻게 세우겠습니까
공정 플로우와 CTQ(핵심 품질특성), 둘째 주요 장비의 레시피 구조와 관리파라미터, 셋째 수율·불량·재작업의 히스토리와 반복 패턴을 파악하겠습니다.
답변 : 저는 수율 하락을 먼저 '범위'로 자릅니다.
답변 : SPC는 사후 보고가 아니라 조기경보입니다.
답변 : 장비 이슈는 공정 데이터와 장비로 그가 같이 말합니다... |
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| 생산관리는 생산계획을 따라가는 관리가 아니라 설비 사람 원료 품질 안전을 동시에 잡아 공장을 안정적으로 운전하게 만드는 역할입니다.
그래서 제가 만든 기준은 반드시 현장에서 테스트하고 지켜질 때까지 수정하는 사람입니다.
생산관리 관점에서 중요한 포인트는 세 가지입니다.
결국 생산관리의 승부는 사후보고가 아니라 사전 예방입니다.
현장 라운딩의 표준화입니다.
생산관리자는 안전을 지키는 .. |
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| 화장품 원료평가와 제형 개발의 경계에서 본인의 역할을 어떻게 정의하십니까
제가 애경 케미칼의 화장품 원료 평가 및 제형 개발 분야에 지원한 이유는 두 가지로 정리됩니다.
트렌드가 바뀌어도 결국 제형의 품질을 결정하는 것은 원료의 기능, 상호작용, 공정적합성, 그리고 공급 안정성입니다.
저는 화장품 원료 평가와 제형 개발을 한 흐름으로 운영해왔습니다.
업무의 핵심은 후보 원료를 빠르게 선별.. |
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| 동시에 고객 커뮤니케이션의 표준을 만들겠습니다.
5년차에는 고객 신뢰를 수치로 관리하는 CS를 구현하겠습니다.
ASEKOREA의 CS는 고객과 현장 사이에서 가장 빠르게 정보를 정리하고 결정을 촉진하는 포지션이라고 생각합니다.
ASEKOREA에서 저는 고객을 달래는 사람이 아니라, 고객이 안심하고 계획을 세우게 만드는 CS가 되겠습니다.
또한 고객 승인에 필요한 정보가 무엇인지 체크리스트로 제공해 내부.. |
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| 행복나래의 사회적 가치 방향과 반도체 구매 직무를 어떻게 연결해 성과를 만들 수 있습니까
제가 가장 중요하게 생각하는 가치관은 "정직한 과정이 결국 비용을 줄인다"입니다.
단가 몇 퍼센트의 차이가 아니라, 품질과 납기, 단종 리스크, 대체 가능성, 규제 대응 같은 요소가 전체 비용을 좌우합니다.
공급업체를 연결해주는 수준을 넘어, 수요예측과 발주, 납기관리, 대체 소싱, 비용구조 개선, 리스크 .. |
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| 검사 리드타임을 줄이면서도 신뢰도를 유지하는 방법을 제안해 보세요.
애경 케미칼은 소재와 화학기반 사업에서 품질 안정성과 공정신뢰가 특히 중요하고, 그 중심에서 검사 데이터의 정확도와 해석력 이 경쟁력이 됩니다.
결과가 애매할 때는 재검만 반복하는 것이 아니라, 샘플, 장비, 시험자, 환경의 변수를 분리해 원인을 좁혀야 합니다.
입사 후 제 계획은 단순히 검사 업무를 숙련하는 것에서 멈추지.. |
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| 공정 솔루션이 생산기술, 품질, 영업기술과 어떻게 다르다고 이해하고 있습니까
공정 조건 변경(온도, 속도, 장력, 코팅량 등)을 현장에 적용할 때 어떤 절차로 설득하고 실행하겠습니까
압박 질문 공정은 현장이 다 아는데 왜 공정 솔루션이 필요합니까
공정 솔루션은 그 변동을 데이터로 포착해 원인을 좁히고, 현장에 적용 가능한 형태로 개선안을 구현하는 역할입니다.
공정 솔루션은 공정·설비·품질·원.. |
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| 인증·시험 결과가 고객이 기대한 방향과 다를 때, 영업으로서의 커뮤니케이션과 신뢰 회복 전략은 무엇입니까
인턴 기간에는 고객의 요구를 규격·시험 항목으로 정확히 번역하고, 시험 결과가 실제 공정개선과 클레임 예방으로 연결되도록 제안서를 구성하는 역량을 쌓겠습니다.
FITI에서도 시험 결과를 '결론'이 아니라 '다음 행동'으로 바꾸는 제안으로 성과를 만들겠습니다.
단순 영업은 고객이 요청한 .. |
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| 본인이 생각하는 품질관리(QC)의 핵심 역할은 무엇입니까
QC는 그 사이에서 "데이터로 말하는 사람"이어야 합니다.
2단계는 "재시험이 아니라 재현성 확인"입니다.
예를 들어 생산은 납기가 중요하고, QC는 기준이 중요합니다.
예를 들어 재시험이 필요하다면 언제까지 어떤 조건에서 가능하고, 그 사이 생산이 할 수 있는 대안이 무엇인지까지 함께 제안합니다.
QC는 결과가 조직의 의사결정을 바꾸는 직무.. |
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