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(검색결과 약 30,250개 중 10페이지)
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| 자원준거관점
1) 자원준거관점의 의의
자원준거관점(resource based view：RBV)은 지속적인 경쟁우위를 차지하기 위해서는 바로 내부자원의 관리가 외부환경의 분석보다는
오히려 더욱 중요하다는 관점 에서 출발
2) 자원준거 관점은 경쟁우위의 원천이 되는 자원에 있어서 기업간
동질성과 이동성을 인정하지 않음.
① 기업이 통제 가능한 전략적자원에 있어서 동일산업에 속하는
기업간에도 이질.. |
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| 자원봉사의 개념과 특성
목차
자원봉사의 개념과 특성
I. 자원봉사의 어원
II. 자원봉사의 기본개념과 특성
1. 자발성·자주성
2. 이타성·사회성
3. 무보수성
4. 개척성·지속성
* 참고문헌
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| [벤처기업의 자원과 역량] 벤처성과와 경영자원, 자원의 종류와 특성
목차
Ⅰ. 벤처성과와 경영자원
1. 자원동원과 벤처전략
2. 벤처성과에 관한 자원기준 관점
3. 성장단계와 자원획득
4. 사회적 관계와 자원획득
Ⅱ. 자원과 지속적 경쟁우위
Ⅲ. 자원의 종류
1. 물적자원
2. 재무자원
3. 기술자원
4. 명성자원
5. 인적자원
6. 조직자원
Ⅳ. 성공 벤처기업의 자원특성
1. 외부자원의 적극적 활용
2. .. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 환경과 채용관리 및 인적자원(확보, 개발, 보상, 유지, 조정)활동
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
2) 내부환경
Ⅱ. 인적자원 확보활동
1. 직무관리
1) 직무분석
2) 직무평가
2. 인적자원계획
1) 인적자원계획의 의의
2) 인적자원계획의 과정
Ⅲ. 채용관리
1. 모집
2. 선발
1) 시험
2) 면접
3) 선발도구의 합리적 .. |
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| 사회복지실천의 자원체계(내부자원체계, 외부자원체계)에 대한 레포트 자료.
사회복지실천의 자원체계(내부자원체계, 외부자원체계)
사회복지실천의 자원체계는 일차적 자원과 이차적 자원으로 구분하기도 하고 내부자원과 외부자원, 공적자원과 사적자원으로 구분하고 있다. 이중에서 내부자원체계와 외부자원 체계내용을 중심으로 정리해 보면 다음과 같다.
1) 내부자원체계
내부자원이란 개인이 갖고 .. |
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| 인적자원의 확보와 개발
목차
* 인적자원의 확보와 개발
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원계획의 수립
1) 인적자원의 현황 평가
2) 미래 수요의 예측
2. 모집
1) 내부모집
2) 외부모집
3. 선발
Ⅱ. 인적자원의 개발
1. 사회화
2. 종업원훈련
3. 경력개발
I. 인적자원의 확보
1. 인적자원계획의 수립
인적자원계획(human resource planning)이란 경영자가 조직의 목표를 효과적
으로 달성할 수 있.. |
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| 시민사회(NGO)의 특성
목차
*시민사회(NGO)의 특성
Ⅰ. 크래머 등의 6대 특징
Ⅱ. 브래튼의 구성적 특성
Ⅲ. 샐러먼의 구조기능적 특성
Ⅳ. 로만의 역동적 특성
Ⅴ. NGO의 특성 논의
1. ‘비정부적’ 특성
2. ‘비영리적’ 특성
3. ‘공익적’ 특성
4. ‘공식적’ 특성
5. ‘자치적’, ‘자원적’ 특성
6. ‘비종교적’, ‘비정치적’ 특성
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영전략의 개념
- 목 차 -
Ⅰ. 자원준거관점
1. 자원준거관점의 의의
1.1 외부환경관점과 자원준거관점의 비교
1.2 자원준거관점의 등장
1.3 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1. 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
1.2 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
2. 핵심역량의 조건
사례1. 팅커웨이
사례2. 한국타이어
사례3. 대우그룹
Ⅰ... |
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| 자원봉사의 특성
목차
자원봉사의 특성
1. 자아실현성
2. 자주성
3. 무보수성
4. 이타성
5. 사회성
6. 공동체성
7. 복지성
8. 민주성
9. 지속성
* 참고문헌
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| [인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발
목차
인적자원의 확보관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 인력의 수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
2. 인력의 내부공급예측
1) 기능목록
2) 대체도
Ⅱ. 인적자원의 모집과 선발
1. 인적자원의 모집
2. 인적자원의 선발
1) 지원서와 개인자료
2) 면접
3) 추천서와 신원조사
4) 선발시험
5) 종합평가.. |
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| 인적자원관리의 과정과 환경
목차
* 인적자원관리의 과정과 환경
Ⅰ. 인적자원관리의 과정
1. 인적자원관리의 전개과정
1) 기계론적 접근방법(생산성 강조시대)
2) 가부장적 접근방법(인간성 강조시대)
3) 개방체계적 접근방법(생산성과 인간성의 동시추구시대 : 현대인적자원관리)
4) 최근 추세
Ⅱ. 인적자원관리의 환경
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정.. |
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| 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
목차
* 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
Ⅰ. 조직의 전략과 인적자원전략
1. 기업의 사업전략과 인적자원전략
1) 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성
2) 핵심역량으로서의 가치
2. 조직수명주기와 인적자원전략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전략과 인력계획
1) 성장/팽창전략
2) 철수전.. |
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| 인적자원 모집과 감원
1. 모집
일단 경영자들이 조직의 현재 인적자원의 상태를 알고 있다면(과도한 요원을 보유하고 있든지 또는 과소 요원을 보유하고 있든지 간에), 경영자들은 인적자원관리 관한 어떤 일을 시작할 수 있다. 만일 한 자리 이상의 자리가 공백 상태에 있다면, 모집활동에 있어서 지침이 되는 직무분석을 통하여 수집된 정보를 이용할 수 있다.
모집은 능력 있는 지원자를 끌어들이고, .. |
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| 평생교육기관의 인적자원
CONTENTS
인적자원관리란
기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관리
제품 판매(영업)
인적자원관리란
포털사이트 지식사전
기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동 이라 정의.. |
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| 인적자원계획
인적자원계획(Human Resource Planning : HRP)이란
①조직 내·외부 환경의 변동과 사업계획(Business Plan)을 분석하여 인적자원에 미치는 영향을 평가하여, ②사업계획의 달성 나아가서는 조직의 유효성 증진에 기여하는 실천계획(Action Plan)을 수립하는 과정이다.
인적자원계획의 정의
사업전략과 HR기능들 사이의 연결기능
HR 기능들의 통합
효율적 인적자원 통제
적정 인력규모 유지
라인.. |
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