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| 본 자료는 글로벌 기업인 GE사의 역사를 비롯하여 GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십 그리고 GE 잭웰치 회장의 인적자원관리와 GE사의 조직문화에 대해 상세하게 정리하였으며, GE사의 활력곡선과 워크아웃 제도에 대한 주요한 내용을 설명한 자료임
1. GE사의 역사
2. GE사 잭웰치 회장의 경영이념
3. GE사 잭웰치 회장의 리더십
4. GE사 잭웰치 회장의 인적자원관리
5. GE사의 조직문화
[참고-.. |
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| 본 자료는 기업의 조직문화에 대한 사례로 GE사의 전 잭 웰치 회장의 경영철학과 리더십에 대해 설명하였으며, 잭 웰치의 경영이념과 GE사의 활력곡선 및 워크아웃 제도 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
I. GE社 기업 소개
II. CEO 잭 웰치
III. 잭 웰치의 경영이념
IV. 잭 웰치의 리더십
V. 리더가 말하는 리더십
0 잭 웰치의 성취 동기 부여 - 5가지
1. 사원들이 희생자라는 생각을 갖지 않도록 하.. |
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| <사회적 기대 효과>
1) 노인
• 자존감의 증대
• 지나온 삶에 대한 위로
• 자기치유
2) 여성
• 자기계발, 자존감 회복
• 삶의 활력 회복-가정화목
• 사회적 역할 증대
3) 청소년 및 어린이(대안학교 및 저소득층)
• 자기계발, 자아정체성의 확립
• 바람직한 미래설계
4) 공직자 및 직장인
• 자기계발, 직무능력 향상
• 보고서 등 실무적 글쓰기
※ 자기계발 및 치유(자존감 증대) → 생각 .. |
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| 품질경영 - 세계 일류 기업들의 품질 관리, 개선 방법 및 사례 조사
1.GE(General Electric)사의 품질 개선 방법 및 사례
제너럴 일레트릭(GE)사는 미국의 경제 전문지 포브스가 매출액 ,순이익 ,총자산, 시장가치 등을 종합 평가해 2006년 3월 30일 발표한 올해 세계 2000대 기업 순위에서 2위 차지한 세계에서 아주 거대한 영향력을 지닌 회사이다.
GE는 오늘날 세계 최고의 기업규모를 자랑하는 다국.. |
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| 국제인적자원관리의 의의(유형, 중요성)
목차
국제인적자원관리의 의의
Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형
1. 본국중심의 인적자원관리
2. 현지국중심의 인적자원관리
3. 지역중심의 인적자원관리
4. 세계중심의 인적자원관리
국제인적자원관리의 의의
1. 국제인적자원관리의 중요성
21세기는 인적자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다.. |
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| [세계시장분류 및 시장특성] 세계시장의 분류와 개별시장의 특성
목차
세계시장분류 및 시장특성
Ⅰ. 세계시장의 분류
1. 경제체제에 의한 분류
1) 시장경제
2) 통제경제
3) 혼합경제
2. 경제발전에 의한 분류
1) 저소득 국가
2) 중하위 소득 국가
3) 중상위 소득 국가
4) 고소득 국가
3. GE사에 의한 분류
1) 저개발국
2) 초기 개도국
3) 중진국
4) 선진국
Ⅱ. 개별 시장의 특성
1. 인구
2. 소득
3. .. |
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1퍼센트 경영
저자 : 홍준기
출판사 : 현대미디어
오늘날 최고경영자는 존경과 믿음의 대상으로서 뿐만 아니라 산업의 고도화와 시장의 글로벌화가 가속되고 불확실성이 상존 하는 경영환경속에서 기업의 생존에 직접적인 영향을 미치는 사람으로 평가된다. 이런 가운데 제대로 자질과 능력을 겸비한 최고경영자는 역사상 되돌아 볼 때 과연 얼마나 될까 이 책에서 손꼽는 최고경영자들을 보면, GE의 .. |
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| 본 자료는 네트워크 조직의 개념 및 유형, 장점과 단점에 대해 설명하였으며, 네트워크 조직의 기업사례로 SONY와 GE사의 네트워크 조직의 특성에 대한 핵심적 내용을 설명한 자료임
1. 네트워크 조직의 개념
2. 네트워크 조직의 유형
3. 네트워크 조직의 장점
4. 네트워크 조직의 단점
5. 네트워크 조직의 사례
1. 네트워크 조직의 개념
- 상호의존적인 조직 사이의 신뢰를 바탕으로 서로 독립성을 유지하.. |
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| 리더쉽의 중요성
'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.
1. 방향설정 기능
관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 빈드시 혁신.. |
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| 성공한 경영자와
실패한 경영자
:성공요인분석
1
‘contents’
성공한 경영자 잭웰치, 유일한
실패한 경영자 - 헨리포드, 김우중
2
성공한 경영자, 잭 웰치
출처 : http://incross00.blog.me/150130325455
3
스파르타식 경영
인재 중시 경영
4
지식과 아이디어 중시
원칙과 도덕 중시
5
GE사의 개요
출처 : Financial Times, 99.1.28, Fortune, 99.3.1, Forbes, 98.7.27
-시장가치 기준 세계 500대 기업중 2.. |
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| 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀
이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전략을 잘 설명하고 있다. 먼저 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 요인은, 학습으로 보고 있다. 하지만 경영자들은 성공을 하기 위해 학습에 의존해야 하는 경향이 커지고 있음에도 불구하고 사실상 대부분 무엇을 어떻게 배워야 할지 조차 모르고 있는 게 사실이다.
이러한 현실적.. |
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| 산업복지와 선택적 복지제도(등장배경, 필요성, 도입효과, 현황, 발전방안)보고서. 조별 모임을 통해 여러차례 수정하고 정리하는 과정을 거쳤구요. 교수님도 칭찬해주신 레포트입니다.
★함께 작업한 발표용 PPT도 구입하실수있습니다.
1. 선택적 복지제도의 개념 및 등장배경
2. 선택적 복지제도의 필요성
4. 도입효과
5. 도입현황
6. 선택적 복지제도의 발전방안
1. 선택적 복지제도의 개념 및 등장배경.. |
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| 본 자료는 국내기업과 해외기업의 인적자원관리에 대해 비교 분석한 자료로 인적자원관리의 6가지 기능과 전통적 인사관리와 현대적 인사관리에 대해 비교하여 도표로 정리하였음. 또한, 국내기업의 인적자원관리의 발전과정을 3단계로 구분하여 설명하고, GE사의 인적자원관리에 대한 핵심적 내용을 설명한 자료임
1. 인적자원관리의 개념
2. 국내기업의 인적자원관리
3. 해외기업의 인적자원관리
4. .. |
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| 본 자료는 <국제인적자원관리의 이론과 글로벌 기업의 인적자원관리 사례>에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리 구성 및 구조, 국제인적자원관리의 영역과 구성,국제인적자원관리의 하부구조(구성요소), 국제기업전략과 국제인적자원관리(EPRG와 국제인적자원의 흐름, EPRG와 국제인적자원관리), 국제인적자원관리의 대상, 글로벌 기업의 인적자원관리 사례(도요다의 글로벌 인재육성, Motorola China의 .. |
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| 리더의 조건, 강력한 실행력 배양
GE는 리더의 조건으로 4E를 제시하고 있다. 즉, 강력한 열정을 의미하는 ‘Energy’, 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 활력을 불어넣을 수 있는 능력인 ‘Energize’, 까다로운 의사결정 과정에 yes와 no를 분명하게 말할 수 있는 ‘Edge’, 그리고 자신의 약속을 지속적으로 실행할 수 있는 ‘Execute’이다. GE는 처음에 Energy, Energize, Edge의 3E를 리더십의 덕목으로.. |
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