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| 당신은 전략가입니까를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
▶ 우측 상단 “No.1 !”이미지를 클릭하시면 마이샵으로 이동합니다.마이샵에는 경제,경영,정치,사회, 역사,자기계발 등 다양한 분야의 독후감, 자기소개서, 학업계획서 등이 여러분을 기다리고 있답니다. 이를 참고하시면, 꼭 좋은 자료를 작성.. |
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| 알기 쉽고 이해하기 쉽게 정리하였습니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
이렇듯 정치경제적 불확실성 증대로 인해 머리 위에서 언제 위험이 떨어질지 모르는 코코넛 위기에서는 거대하고 고정된 마스터플랜보다는 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 비상계획이 중요해졌다. 그 말은 이젠 경영컨설턴트나 전문업체에 한 해 전략을 맡겨놓고 손을 놓아서는 시시때때로의 변화에 기민하게 대처하는 것.. |
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| 먹어라 그렇지 않으면 먹힌다.
eat or be eaten
제1장 여기는 정글이다.
기업정치는 일종의 게임이라고 말할수 있다. 나에게 필요한 사람들을 사귀고 적당히 비위를 맞추고, 상사무리들 중의 한 사람이 되는 것이다. 그리고 그 무리에서 마치 대단한 중요한 사람인 양 행동하고 그렇게 보이도록 애를 쓰는 것이 포인트이다. 중요한 사람처럼 보이게 되면 반드시 후에 중요한 사람이 될 것이다. 직업 세계에.. |
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| [전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할
목차
* 전략과 전략가
Ⅰ. 전략의 5Ps와 개념적 유형
1. 전략의 5Ps
2. 전략의 개념적 유형
1) 계획된 전략
2) 기업가적 전략
3) 관념적 전략
4) 포괄(비호)적 전략
5) 과정전략
6) 여론전략
7) 강제전략
Ⅱ. 전략과 전략가의 모델
1. 전략가와 전략결정모델
2. 전략가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 변.. |
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| 전략가로서의 CEO) 전술적, 전략적인 CEO의 유형
목차
* 전략가로서의 CEO
Ⅰ. 전술적인 CEO, 전략적인 CEO
Ⅱ. 전략적인 CEO의 유형
1. 정확한 직관과 판단 : 제갈공명형
2. ‘나를 따르라’ : 골목대장형
3. 인적네트워크의 효율적 운영 : 유비형
4. 인내와 성실 : 보이스카웃형
5. 일과 휴식의 애매모호함을 창조 : 탤런트형
* 전략가로서의 CEO
I. 전술적인 CEO, 전략적인 CEO
21세기의 급변.. |
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| 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십
-1-
-목차-
1.서문
2.오다 노부나가의 카리스마(威)형 리더십
3.도요토미 히데요시 전략가(戰略家)형 리더십
4.도쿠가와 이에야스의 인내(忍)형 리더십
5.결론
-2-
1.서문
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| 책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
고대의 전투에서 현대의 비즈니스까지, 어느 시대나 싸움의 본질은 변하지 않는다. 바로 이기는 것이다. 이기기 위해 사용하는 가장 핵심적인 도구가 전략이다. 지금까지 동서양의 탁월한 전략가들이 인간이 상상할 수 있는 다양한 전략들을 내놓았다. 이 책은 이러.. |
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| 마케팅의 귀재들에 대하여
마케팅 전략과 이름만 들어도 아는 회사의 CEO및 마케팅 전략가들이
활용한 전략에 대하여 요약 정리되어 있음. |
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| 저는 콘텐츠 기반 디지털 마케팅, 성과형 캠페인, 인플루언서 전략 등 다양한 디지털 실무 경험을 통해 이노션에서 즉시 기여할 수 있는 실전 역량을 갖추고 있습니다.
입사 후에는 이노션의 다양한 브랜드 캠페인에 기획자이자 전략가로 참여해, 브랜드와 고객이 디지털에서 더 깊게 만날 수 있는 접점을 설계하고 싶습니다.
디지털은 브랜드와 소비자가 가장 긴밀하게 연결되는 공간입니다.
저는 콘텐츠 .. |
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브랜드, 디지털, 이노션, 캠페인, 콘텐츠, 전략, 경험, 기획, 이다, 설계, 싶다, 마케팅, 기반, 중심, 다양하다, 글로벌, 분석, 성과, 공간, 소비자 |
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| 특히 수주활동이 단순 세일즈가 아니라 고객의 니즈 분석, 기술 스펙 조율, 계약 협상, 사후 대응까지 전 과정을 아우른다는 점에서, 저는 삼성중공업 해외영업 직무야말로 '복합전략가'의 영역이라 느꼈습니다.
단순히 제품을 '파는 것'이 아니라, 기술과 신뢰를 설계하는 전략적 해외영업인이 되고 싶습니다.
저는 '수주를 이끄는 전략가', '기술을 설계하는 영업인'으로서, 삼성중공업의 미래 성장에 기.. |
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| 입사 후에는 산업별 수요 트렌드 분석과 고객행동 리서치를 병행하며, 데이터 기반의 해외 마케팅 전략가로 성장해 포스코의 글로벌 파트너십 확대에 기여하겠습니다.
포스코의 글로벌 현장에서, 단순한 영업이 아닌 '고객의 산업파트너'로서의 마케팅 실현에 기여할 자신이 있습니다.
포스코의 글로벌 마케팅 전략 중 가장 인상 깊은 부분은?
산업군별 니즈 파악, 기술기반 커뮤니케이션, 시장정보 분석을 .. |
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마케팅, 고객, 해외, 전략, 산업, 글로벌, 경험, 포스코, 기반, b, 분석, 커뮤니케이션, 프로젝트, 이다, 제품, 생각, 바이어, 역량, 위해, 가장 |
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| [역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량, 인사관리와 역량, 조직역량과 직무역량
목차
역량의 개념과 역량모델
Ⅰ. 기업전략과 핵심역량
Ⅱ. 인사관리와 역량
Ⅲ. 조직역량과 직무역량
역량의 개념과 역량모델
역량(competence)이라는 말은 다양한 학문분야에서 다양한 의미로 사용되어 왔다. 하지만 기업경영과 인사관리와 관련해서 역량은 주로 조직이론이나 경영전략가들에 의해 개발되.. |
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| 21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽은 어떠한가
국내외 경영인(CEO)중 본인이 멘토로 삼고 싶은 사람은 누구이며 그 이유는 조사분석
목차
1.경영자의 리더쉽유형.
2.본인이 추구하는 리더쉽유형.
3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)
4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.
1. 경영자의 리더쉽유형
1)전략가형
2)권위형
3)실행형
4)도전형
5)글로벌형
6)서번트형
7)외유내강형
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| 본인이 살아오면서 가장 도전적이었거나 가장 인상 깊었던 경험을 기술해 주십시오
특히 HDC랩스는 HDC그룹의 다양한 자산을 기반으로 스마트 운영, 에너지관리, ESG 등 차별화된 FM 전략을 추구한다는 점에서 매력적입니다.
HDC 랩스에서 저는 공간의 효율성을 넘어, 고객 경험을 극대화하는 FM 전략가로 성장하고자 합니다.
HDC랩스는 단순한 시설 유지관리에서 벗어나 스마트 운영, ESG 기반 관리, 브랜.. |
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| 입사 후에는 문화마케팅 전담 캠페인에 참여하여, 브랜드 인지도 제고는 물론, 고객 경험을 강화하는 콘텐츠를 직접 기획하고 운영하고 싶습니다.
초기에는 문화예술, 스포츠, 지역축제 등 다양한 문화접점에서 브랜드 메시지를 녹여내는 실무기획자로서 현장을 경험하고, 이후에는 브랜드 콘텐츠를 고객 여정에 맞게 분산시켜 전달할 수 있는 '통합마케팅 전략가'로 성장하겠습니다.
문화마케팅은 브랜드 .. |
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문화, 브랜드, 마케팅, 경험, 콘텐츠, 고객, 기획, 이다, 중심, 화생, 명, 싶다, 전략, 만들다, 지역, 설계, 통해, 시기, 캠페인, 행사 |
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