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[역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량, 인사관리와 역량, 조직역량과 직무역량
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[역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량, 인사관리와 역량, 조직역량과 직무역량
목차
역량의 개념과 역량모델
Ⅰ. 기업전략과 핵심역량
Ⅱ. 인사관리와 역량
Ⅲ. 조직역량과 직무역량 |
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역량의 개념과 역량모델
역량(competence)이라는 말은 다양한 학문분야에서 다양한 의미로 사용되어 왔다. 하지만 기업경영과 인사관리와 관련해서 역량은 주로 조직이론이나 경영전략가들에 의해 개발되어 온 거시적 개념과 조직 및 산업심리학자들을 중심으로 발전되어 온 미시적 개념으로 구분될 수 있다. 전자가 조직 전체를 하나의 유기체로 보고 기업...(이하 생략) |
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경영전략으로서의 핵심역량 |
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역량중심인사관리의 개요 |
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리더십 개발과 실천 |
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[기업의 핵심역량] 핵심역량의 개념 및 평가 |
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역량중심의 인적 자원관리 |
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[기업의 핵심역량 분석] 핵심역량의 개념과 특성 |
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역량강화모델의 철학과 기본개념 |
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핵심역량의 개념, 경영의 필요성, 파악, 특징, .. |
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핵심역량 정의, 개념, 경영, 고려사항, 파악, .. |
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핵심역량의 의의, 개념과 조건 |
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현대 인사관리와 역량 |
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[기업전략과 경영전략계획] 기업전략과 경쟁전.. |
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관리론 출석 대체 과제 역량평가의 개념 |
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[인사관리] 인사관리의 개념과 체계 및 기본목.. |
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2014.11.05
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