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음악 제작 PD와 일반 콘텐츠 기획자의 차이는 무엇이라고 생각하십니까
음악 제작 PD가 숫자와 데이터도 봐야 한다는 말에 동의하십니까
숏폼 플랫폼 시대에 음악 제작 PD의 역할은 어떻게 바뀌고 있다고 보십니까
음악 제작 PD에게 필요한 리더십은 무엇이라고 생각하십니까
CJ ENM이 음악사업을 글로벌 콘텐츠와 글로벌 플랫폼까지 묶어 설명하는 이유도 여기에 있다고 생각합니다.
저는 음악 제작 PD가 가장 해서는 안 되는 실수가 애매한 절충이라고 생각합니다.
CJ ENM처럼 음악을 IP와 글로벌 콘텐츠로 확장하는 회사에서는 아티스트와 PD의 신뢰관계가 훨씬 중요하다고 생각합니다.
CJ ENM 음악제작 PD면접은 "음악을 얼마나 좋아하느냐"보다 "음악을 콘텐츠와 IP, 플랫폼, 글로벌 팬 경험으로 얼마나 확장해서 생각하느냐"를 볼 가능성이 높습니다.
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숏폼 플랫폼 시대에 음악 제작 PD의 역할은 어떻게 바뀌고 있다고 보십니까
본인이 기획한 방향을 회사가 반대하면 어떻게 하시겠습니까
저는 음악을 좋아하는 사람을 넘어서, 음악을 어떻게 더 오래 남는 콘텐츠로 만들 수 있을지 집요하게 고민하는 사람입니다.
그래서 CJENM의 음악 제작 PD 직무가 가장 잘 맞는 자리라고 생각했습니다.
음악 제작 PD는 단순히 기획안을 쓰는 사람이 아니라, 소리와 이미지와 퍼포먼스와 팬감정이 하나로 연결되도록 설계하는 사람이라고 생각합니다.
따라서 음악 제작 PD는 곡의 완성도만 보는 것이 아니라, 이 노래가 어떤 아티스트 서사위에 놓여야 하는지, 어떤 퍼포먼 스와비주얼로 소비될지, 어떤 플랫폼에서 어떤 파급을 만들지까지 봐야 합니다.
CJ ENM이 음악사업을 글로벌 콘텐츠와 글로벌 플랫폼까지 묶어 설명하는 이유도 여기에 있다고 생각합니다.
음악 제작 PD는 노래를 만드는 동시에, 음악을 둘러싼 경험 전체를 설계하는 사람입니다.
CJENM의 가장 큰 강점은 음악을 단일 사업이 아니라 IP, 플랫폼, 글로벌 확장 구조 안에서 다룬다는 점이라고 생각합니다.
단순히 음반과 공연만 보는 회사가 아니라, 음악채널 Mnet의 브랜드 자산, MAMAAWARDS와 KCON 같은 대형 이벤트, 엠넷플러스 같은 플랫폼, 그리고 글로벌 레이블 및 공동사업까지 함께 움직인다는 점이 차별점입니다.
실제로 CJENM은 2025년 음악사업청 사진에서 글로벌 레이블, 글로벌 콘텐츠, 글로벌 플랫폼이라 는 세 축을 명확히 제시했고, 일본 레이블라포네와 같은 사례도 확장해왔습니다.
이런 구조에서는 제작 PD도 한 곡의 완성으로 끝나는 것이 아니라, 어떻게 세계관을 만들고 글로벌 팬덤 접점을 넓힐지까지 생각하게 됩니다.
CJ ENM이 음악사업을 글로벌 콘텐츠와 플랫폼 중심으로 설명하고, 엠넷플러스성 장을 계속 언급하는 것도 이런 환경변화와 맞닿아 있다고 봅니다.
그래서 저는 먼저 아티스트의 핵심 정체성을 한 문장으로 정리하겠습니다.
예를 들어 공개 직후 재생유지율, 숏폼 확산 포인트, 해외 유입 비중, 팬 반응의 반복 키워드를 보면 어떤 요소가 먹혔는지 빠르게 읽을 수 있습니다.
음악 제작은 혼자 완성할 수 없는 일이라서, 의견 충돌 자체는 문제가 아니라고 생각합니다.
저는 이 기준을 먼저 정리한 뒤, 각 부서의 의견을 그 기준 위에서 다시 보겠습니다.
예전에는 음악 제작 PD가 완성된 곡과 무대를 중심으로 판단했다면, 지금은 장면의 확산 가능성까지 함께 봐야 한다고 생각합니다.
저는 숏폼은 입구이고, 본 편 경험은 결국 음악 전체의 완성도 가 책임져야 한다고 생각합니다.
CJ ENM이 엠넷플러스 같은 플랫폼 성장과 음악 콘텐츠 확장을 동시에 강조하는 흐름을 보면, 앞으로 음악제작 PD는 한 번에 끝나는 제작자가 아니라 여러 소비맥락을 연결하는 설계자가 되어야 한다고 봅니다.
음악 제작 PD에게 필요한 것은 유행을 좇는 속도도 중요하지만, 왜 특정 프로젝트가 시대를 통과하는지 읽는 깊이라고 생각합니다.
이 때 PD가 모든 분야의 최고 전문가일수는 없지만, 무엇이 이번 프로젝트의 중심인지 가장 명확히 말할 수 있는 사람이어야 합니다.
하나는 내부에서 "기획의도가 명확한 사람"이라는 평가이고, 다른 하나는 결과물에서 "이 사람은 음악을 콘텐츠 전체로 본다"는 평가입니다.
이것이 CJ가 말하는 '결과로 증명하는 사람'과도 닿아 있다고 생각합니다.
CJ ENM은 음악PD를 Creator전형으로 선발하고, PD 오디션과 기획 미션을 둔 만큼 단순한 지식형 인재보다 실제로 기획을 증명할 수 있는 사람을 원한다고 생각합니다.
다만 핵심가치가 맞다고 판단되면, 왜 그 기획이 필요한지 근거를 더 명확히 정리해 다시 설득하겠습니다.
저는 반대를 실패로 보지 않고, 더 정교하게 만드는 과정으로 받아들이겠습니다.
CJ ENM처럼 음악을 IP와 글로벌 콘텐츠로 확장하는 회사에서는 아티스트와 PD의 신뢰관계가 훨씬 중요하다고 생각합니다.
CJ ENM을 선택한 이유는 음악을 하나의 산업이 아니라 콘텐츠와 플랫폼, 글로벌 확장, 이벤트 경험까지 묶어 다루는 방식이 분명하기 때문입니다.
CJ ENM은 음악 제작 PD를 Creator전형으로 별도 선발하고, PD 오디션과 기획 미션을 통해 실제 기획력과 창작 역량을 검증하는 회사이며, 동시에 글로벌 레이블, 글로벌 콘텐츠, 글로벌 플랫폼을 중심으로 음악사업을 확장하고 있습니다. |
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2026.04.16
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