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답변 : 해외선물은 레버리지가 있는 상품이라 증거금이 핵심입니다.
답변 : 시차업무는 "마감이 곧 리스크"입니다.
답변 : 첫째, 데이터 정합성 통제입니다.
마감 통제입니다.
장애·사고 대응 통제입니다.
포지션 불일치와 체결 누락 같은 장부리스크입니다.
답변 : 첫째, 해외선물 상품과 계좌 구조입니다.
답변 : 백오피스의 성과는 '없어야'하는 성과입니다.
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유진투자선물 해외선물백 오피스 신입 면접족보, 1분 스피치, 압박 질문 답변, 면접기출
신입으로 들어왔을 때 3개월 안에 반드시 익혀야 할 것 5가지를 본인 기준으로 말해주세요.
유진투자선물에서 1년 후 본인이 어떤 백오피스 인재로 평가받고 싶습니까?
어떻게 수습하겠습니까?
본인은 어떻게 행동하겠습니까?
답변 : 해외선물 백 오피스는 "체결된 거래가 실제 돈과 포지션으로 정확히 반영되도록 끝까지 책임지는 직무"입니다.
구체적으로는 체결 데이터의 정합성 확인, 포지션과 잔고의 일치, 증거금 산정과 마진 콜 관리, 수수료·환율 반영, 청산기관/브로커와의 정산처리, 고객별 보고와 내부 보고, 그리고 사고 예방을 위한 내부통제까지 포함합니다.
체결 데이터가 계좌에 올바르게 매핑됐는지 확인하고, 포지션·평가손익·잔고·증거금이 규정대로 계산되는 지 점검합니다.
잔고가 유지 증거금 아래로 내려가면 마진 콜이 발생할 수 있고, 이 과정에서 환율 반영, 수수료, 거래소/청산기관 규정 변경이 함께 작동합니다.
실무리스크는 첫째 계산 오류(환율/수수료/정산 데이터 누락), 둘째 타이밍 오류(시차·마감), 셋째 포지션 불일치(체 결 누락 / 중복), 넷째 마진 콜 대응 지연, 다섯째 커뮤니케이션 오류로 이어지는 고객 민원입니다.
먼저 전일 잔고와 당일 체결 데이터의 원천을 확정하고, 포지션 변동이 체결과 일치하는지 확인합니다.
데이터 누락인지, 매핑 오류인지, 시세/환율 오류인지, 수수료 규정 적용 오류인 지 분리한 뒤, 재현 가능한 근거(로그, 리포트, 타임라인)를 확보하고 담당 부서와 함께 수정합니다.
1단계는 영향 차단입니다.
2단계는 원인 확정입니다.
3단계는 복구 및 재발방지입니다.
답변 : 첫째, 데이터 정합성 통제입니다.
권한 통제입니다.
마감 통제입니다.
장애·사고 대응 통제입니다.
고객정 보와 민감정보 통제입니다.
예외를 먼저 봅니다.
백오피스의 성과는 티가 덜 나지만, 사고가 줄고 고객 불만이 줄면 조직은 체감합니다.
어떤 데이터가 어떻게 잘못 반영됐고, 어떤 체크에서 놓쳤는지 타임라인과 근거자료를 정리합니다. 고객 대응은 회사 정책과 상급자가이드에 따라 일관되게 진행하되, 고객에게 는 확인된 사실과 해결 일정만 전달하겠습니다.
저는 '사고가 줄어드는 방식'으로 분위기를 바꾸겠습니다.
다만 저는 야간 대응을 "개인의 인내심"으로 해결하는 방식은 장기적으로 조직을 망친다고 봅니다.
예를 들어 특정 시간대에 데이터 지연이 반복되면 모니터링과 사전 알림으로 선제 대응하고, 특정 유형의 불일치가 반복되면 자동 체크와 표준화로 재발을 끊어야 합니다.
사고, 지연, 불일치, 민원이 줄어드는 것이 성과입니다.
예를 들어 일일 대사 불일치 건수, 불일치 해결 리드타임, 마감 지연 횟수, 재처리 횟수, 고객 문의 처리시간 같은 운영지표를 개선하겠습니다.
또한 자동화로 팀의 시간을 줄이는 성과도 명확히 남길 수 있습니다.
유진투자 선물에서 저는 1년 안에 불일치와 마감지연이 줄어드는 성과를 숫자로 남기고, 신뢰받는 백오피스 인재로 자리 잡겠습니다. |
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2026.01.14
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