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저를 가장 잘 설명할 수 있는 키워드는 '현장에 들어가는 사람', '설명하는 사람', 그리고 '끝까지 책임지는 사람'이라고 생각합니다.
이 경험을 통해 저는 단순히 상황을 바라보는 사람이 아니라, 현장 속으로 들어가 사람들의 삶을 이해하려는 태도가 제가장 큰 강점임을 깨달았습니다.
현장에 들어가 사람을 만나고, 그 상황을 정확히 이해한 뒤, 누구나 알 수 있도록 설명하고, 그 결과에 끝까지 책임지는 태도.
아나운서는 단순히 말을 잘하는 사람이 아니라, 현장을 이해하고, 정보를 해석해, 시청자의 삶에 실제로 도움이 되는 전달자라고 생각합니다.
누군가에게는 단순한 정보한 줄이, 누군가에게는 삶의 방향을 바꾸는 기준이 될 수 있다는 것을 현장에서 체감한 경험이었습니다.
이후 저는 발표나 설명이 필요한 상황마다 항상 "이 말을 듣는 사람은 지금 어떤 상태일까"를 먼저 떠올리게 되었습니다.
앞으로도 저는 현장에서 배운 판단력과 전달력, 그리고 대응력을 바탕으로 시청자의 상황을 먼저 생각하는 아나운서로 성장하고자 합니다.
이 일은 단순한 봉사활동 이상의 경험이었습니다.
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현장에 들어가는 사람/ 설명하는 사람/끝까지 책임지는 사람]
저를 가장 잘 설명할 수 있는 키워드는 '현장에 들어가는 사람', '설명하는 사람', 그리고 '끝까지 책임지는 사람'이라고 생각합니다.
이 경험을 통해 저는 단순히 상황을 바라보는 사람이 아니라, 현장 속으로 들어가 사람들의 삶을 이해하려는 태도가 제가장 큰 강점임을 깨달았습니다.
두 번째 키워드는 '설명하는 사람'입니다.
마지막 키워드는 '끝까지 책임지는 사람'입니다.
현장에 들어가 사람을 만나고, 그 상황을 정확히 이해한 뒤, 누구나 알 수 있도록 설명하고, 그 결과에 끝까지 책임지는 태도.
공영방송은 단순히 사실을 빠르게 전달하는 매체가 아니라, 모두가 이해할 수 있도록 설명하고, 행동으로 이어질 수 있게 돕는 공적 책임을 지닌 존재라고 생각하게 되었습니다.
특히 정보 접근성이 낮은 계층이나, 위기상황에 놓인 사람들에게 방송은 가장 신뢰할 수 있는 기준이 됩니다.
현장 상황에 따라 주민들에게 대피 경로와 임시 거처를 안내하는 일이었습니다.
이때 가장 먼저 필요했던 역량은 정확한 상황 판단이었습니다.
이 경험을 통해 저는 아나운서에게 필요한 판단력이란, 원고에 적힌 사실을 그대로 전달하는 것이 아니라 지금 이 순간 가장 필요한 정보를 선별하는 능력임을 체감했습니다.
두 번째로 중요하다고 느낀 역량은 전달력, 그 중에서도 상대의 상황을 고려한 설명능력입니다.
이후 저는 발표나 설명이 필요한 상황마다 항상 "이 말을 듣는 사람은 지금 어떤 상태일까"를 먼저 떠올리게 되었습니다.
이 경험은 아나운서에게 필요한 현장 대응력이란, 돌발 상황을 '없던 일'처럼 만드는 능력이 아니라 시청자가 불안함을 느끼지 않도록 흐름을 관리하는 능력임을 깨닫게 해주었습니다.
문제는 실행자원이 거의 없다는 점이었습니다.
먼저 구강관리 교육이 부족하다는 점에 주목해, '치아 살리기 설명회'라는 이름으로 어르신 대상 구강 건강 교육 프로그램을 구상했습니다.
시청자의 현실을 먼저 고려하고, 그 안에서 실제로 도움이 되는 콘텐츠와 전달 방식을 고민하는 아나운서가 되고 싶습니다.
이 채널을 운영하면서 저는 뉴스의 의미와 콘텐츠 제작 방식에 대해 완전히 다른 시각을 갖게 되었습니다.
이처럼 시청자나 소비자는 단순히 '받는 존재'가 아니라, 이제는 콘텐츠 흐름에 적극적으로 참여하고 있으며, 그 참여는 콘텐츠의 방향성 자체를 바꿔놓고 있다는 사실을 실감했습니다.
이전에는 방송이 주는 정보를 시청자가 수용하는 구조였다면, 지금은 시청자의 맥락을 고려하지 않으면 콘텐츠 자체가 외면받는 시대입니다.
특히 뉴스 콘텐츠는 정보 전달을 넘어 '행동 유발형 콘텐츠'로 진화하고 있습니다.
이 변화에 대응하기 위해서는 첫째, 콘텐츠 제작자가 시청자의 언어와 맥락을 먼저 파악할 수 있어야 하며, 둘째로는 콘텐츠를 완결이 아닌 '피드백 가능한 열림구조'로 설계하는 역량이 필요하다고 생각합니다.
저는 이를 위해, 실제로 제 콘텐츠를 운영하면서 다양한 시청자 반응을 수집하고, 매주 '다음주제를 요청받습니다'라는 피드백 게시판을 열어 시청자 참여형 뉴스 큐레이션을 실험한 적이 있습니다. |
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2025.12.26
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