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퍼시스그룹의 ITUXUI 직무에서 가장 중요한 역량은 실제 사용자의 맥락을 정확히 파악하고 이를 제품의 구조적 개선으로 이어지게 하는 능력이라고 생각합니다.
저는 UX리서치, 사용자 분석, UI 설계, 인터랙션 기획, 그리고 데이터 기반 개선 사이클을 프로젝트 단위로 경험하며 이러한 역량을 체계적으로 다져왔습니다.
퍼시스그룹 UXUI 직무를 선택한 이유는 디지털 오피스 경험을 설계하는 일이 단순한 디자인이 아니라 사용자 업무 효율성과 기업의 생산성을 직접적으로 변화시키는 핵심 역할이라고 생각했기 때문입니다.
저는 스마트 오피스 UX 개선 프로젝트를 진행하며 사용자 업무 방식의 변화를 디자인이 어떻게 이끌어낼 수 있는지 직접 경험한 바 있 습니다.
이처럼 UXUI에서 중요한 것은 사용자의 언어가 아니라 사용자의 흐름을 읽는 능력이고, 저는 이를 통해 퍼시스그룹의 제품 개선에 실질적인 기여를 할 수 있다고 생각합니다.
저는 프로젝트마다 데이터 분석을 통해 사용자의 실제 행동 패턴을 정량화했고, 이를 기반으로 구조적 개선을 도출해 성과를 냈습니다.
입사 후에는 퍼시스그룹의 디지털 오피스 제품을 사용자 흐름 중심으로 개선하는 UXUI 전문가로 성장하고 싶습니다.
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퍼시스그룹의 ITUXUI 직무에서 가장 중요한 역량은 실제 사용자의 맥락을 정확히 파악하고 이를 제품의 구조적 개선으로 이어지게 하는 능력이라고 생각합니다.
저는 UX리서치, 사용자 분석, UI 설계, 인터랙션 기획, 그리고 데이터 기반 개선 사이클을 프로젝트 단위로 경험하며 이러한 역량을 체계적으로 다져왔습니다.
단순히 화면을 그리는 사람이 아니라 변화하는 업무 환경에서 사용자의 실제 니즈를 발굴하고 이를 기반으로 제품의 구조적 가치를 만드는 UXUI 전문가가 되고 싶습니다.
제가 경험한 가장 큰 실패는 UX리서치 프로젝트에서 인터뷰 데이터를 충분히 검증하지 않은 채 디자인 방향을 성급히 결정했다가 전체 플로우를 다시 설계해야 했던 경험입니다.
예전에는 단순히 제안 중심으로 의견을 전달했다면, 이후에는 데이터를 기반으로 설계의도를 명확히 설명하고 팀원들 과문제 구조를 공유하는 방식을 자연스럽게 사용하게 되었습니다.
제가 가장 열정적으로 몰입했던 경험은 기존 서비스를 전면적으로 재배치하는 UI시스템 리디자인 프로젝트였습니다.
당시 목표는 단순한 화면 개편이 아니라, 서비스 내 모든 UI컴포넌트를 통일된 규칙으로 정리해 일관된 사용자 경험을 만드는 것이었습니다.
퍼시스그룹 UXUI 직무를 선택한 이유는 디지털 오피스 경험을 설계하는 일이 단순한 디자인이 아니라 사용자 업무 효율성과 기업의 생산성을 직접적으로 변화시키는 핵심 역할이라고 생각했기 때문입니다.
퍼시스 그룹은 오피스 환경과 IT 경험을 결합해 실제 업무 흐름을 개선하는 방향성을 갖고 있어 UXUI가 기여할 수 있는 범위가 넓습니다.
저는 스마트 오피스 UX 개선 프로젝트를 진행하며 사용자 업무 방식의 변화를 디자인이 어떻게 이끌어낼 수 있는지 직접 경험한 바 있 습니다.
사용자 중심 설계에서 가장 중요한 요소는 사용자의 '맥락과 행동'을 정확히 이해하는 것입니다.
예를 들어 스마트 오피스 프로젝트에서 사용자들은 "기능이 어렵다"고 말했지만 실제 문제는 기능이 많은 것이 아니라 경 로가 불분명해 선택비용이 높았다는 점이었습니다.
퍼시스그룹에서도 데이터 기반 소통을 중심으로 협업의 질을 높이고 싶습니다.
먼저 기능을 목적 기준으로 묶고, 사용자의 실제 행동 순서대로 플로우를 재설계합니다.
퍼시스 그룹에서도 이러한 데이터 기반 접근으로 제품의 완성도를 높이고 싶습니다. |
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2025.12.08
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