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또한, 저는 게임을 단순한 오락이 아닌 '문화콘텐츠'로 바라봅니다.
코그의 PM으로서 저는 유저의 데이터를 기반으로 불편 요소를 빠르게 감지하고, 각 지역의 피드백을 통합 분석하여 '글로벌 기준의 서비스 품질'을 유지하는 역할을 수행하겠습니다.
게임 서비스 PM으로서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
게임 시장에서 가장 중요하다고 생각하는 트렌드는 무엇입니까?
5년 후에는 영어권과 중국 시장 모두를 아우르는 '글로벌 서비스 전략 PM'으로 성장하고 싶습니다.
단순한 서비스 관리자가 아니라, 글로벌 유저와 개발팀을 잇는 '게임문화의 다리'가 되는 것이 제 목표입니다.
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저는 한국어, 영어, 중국어를 모두 구사할 수 있으며, 세 언어를 단순한 도구가 아니라 문화적 해석의 수단으로 사용합니다.
단순한 프로젝트 매니저가 아닌, 데이터를 통해 유저 행동을 분석하고, 문화적 맥락 속에서 콘텐츠를 현지화할 수 있는 기획자로 성장하고자 합니다.
이 세 가지 강점은 코그의 글로벌 서비스 확대 비전에 맞닿아 있습니다.
저는 언어능력, 문화적 감수성, 데이터 기반 사고력을 결합해 코그의 글로벌 브랜드 가치를 한 단계 끌어올리겠습니다.
저는 '데이터 기반의 글로벌 감각을 갖춘 PM'을 목표로 체계적인 준비를 해왔습니다.
영어권 유저의 커뮤니티 표현 방식과 중국 권유저의 소비 트렌드를 비교 분석하며, 각각의 게이머들이 게임에서 중요하게 여기는 가치를 연구했습니다.
이 경험은 향후 코그의 서비스 운영에서도 '감(感)'이 아닌 '데이터 기반의사결정'을 내리는 데 큰 도움이 될 것입니다.
코그는 한국 개발사의 정체성을 유지하면서도 글로벌 시장에서 성공적인 현지화를 이루고 있는 기업입니다.
두 시장 모두 다르지만, 중국 시장이 상대적으로 더 도전적이라고 생각합니다.
게임 서비스 PM으로서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
유저 피드백을 단순 의견으로 듣는 것이 아니라, 데이터를 기반으로 수치화하여 팀과 공유해야 합니다.
현지화(Localiz ation 과정에서 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇입니까? |
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2025.11.06
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