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글로벌 외식 브랜드의 해외시장 진출 시 가장 먼저 고려해야 할 요소는 무엇입니까?
입지전략'입니다.
해외 고객은 단순한 음식보다 브랜드의 철학과 문화적 정체성에 반응합니다.
브랜드 리스크입니다.
문화 스토리텔링 마케팅'입니다.
장기적으로는 글로벌 브랜드 전략팀으로 진출해 다이닝 브랜즈의 해외 브랜드 포트폴리오를 구축하는 것이 목표입니다.
본사-현지의 '협상형 공감구조'를 만드는 것이 핵심입니다.
브랜드 이미지는 장기 매출의 기반입니다.
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다이닝 브랜즈그룹 해외사업 직무 2025 면접족보, 면접질문과 답변
해외 사업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
다이닝 브랜즈그룹이 해외에서 성공하기 위해 필요한 차별화 전략은 무엇이라고 생각하나요?
압박 질문1: 해외 진출 국가의 법규 때문에 본사 수익이 줄어들 경우, 어떻게 대처하시겠습니까?
압박 질문2: 현지 파트너가 본사 정책에 반발한다면 어떤 태도로 대응하시겠습니까?
압박 질문4: 단기 매출보다 브랜드 이미지가 더 중요하다는 주장에 대해 어떻게 생각하십니까?
단순히 외국어를 잘하는 것이 아니라, 현지 시장의 수요 구조를 분석하고, 본사와의 이익 균형을 조율하는 능력이 핵심입니다.
현지 소비자의 식문화, 가격 민감도, 브랜드 인식 수준을 정확히 파악해야 합니다.
예를 들어, 현지 파트너가 서비스 매뉴얼을 현지 문화에 맞게 수정하길 원한다면, 단순히 거부하기보다 '본사 기준을 유지하면서도 현지화 가능한 범위'를 데이터로 분석하여 제시하겠습니다.
PEST(정치·경제·사회·기술) 분석으로 거시환경을 파악한 뒤, 현지 소비자 설문과 경쟁사 분석을 병행하겠습니다.
구체적으로는 POS 데이터, GoogleT rends, SNS 해시태그 분석 등을 통해 고객의 행동 패턴을 파악합니다.
정치·경제 리스크입니다.
환율 변동 리스크입니다.
브랜드 리스크입니다.
현지 품질관리와 위생·서비스 모니터링을 통해 본사 기준을 철저히 유지하겠습니다.
헬시 플레저(HealthyPleas ure)'와 '모바일 기반 소비 경험'입니다. 고객은 건강하면서도 즐거운 식문화를 원합니다.
장기적으로는 글로벌 브랜드 전략팀으로 진출해 다이닝 브랜즈의 해외 브랜드 포트폴리오를 구축하는 것이 목표입니다.
수익률보다 '지속가능성'이 우선입니다.
본사-현지의 '협상형 공감구조'를 만드는 것이 핵심입니다.
브랜드 이미지는 장기 매출의 기반입니다. |
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2025.10.21
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