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그때부터 물류를 단순한 업무가 아니 라 '시간과 신뢰를 전달하는 일'로 보게 되었습니다.
물류는 곧 '약속을 지키는 산업'이라고 생각합니다.
제가 한진에 지원한 이유는 국내 물류산업의 중심에서 현장을 이해하고 성장하고 싶기 때문입니다.
그 과정에서 물류의 핵심은 '데이터 기반의 현장관리'라는 사실을 배웠습니다.
입사 후에는 현장 근무를 통해 물류의 전체 흐름을 체계적으로 이해하고 싶습니다.
Q3.본인이 생각하는 물류의 가장 큰 가치는 무엇인가요?
그 장면을 통해 물류는 시스템이 아니라 사람의 신뢰로 완성된다는 걸 배웠습니다.
Q4.물류 현장에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
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대학교 3학년 때는 학회 내 프로젝트 팀장을 맡아 물류비 절감 방안을 주제로 연구했습니다.
대학교 4학년 때 산업경영학 수업에서 제안받은 외부산학 프로젝트였고, 물류기업과 협력해 실제 데이터를 기반으로 도심 내 배송 동선을 개선하는 과제였습니다.
기업에서 제공한 배송구역 데이터를 검토하면서, GPS 위치정보가 일부 누락된 문제를 발견했습니다.
단순히 제외하기보다 원인을 분석했더니 특정 시간 대신 호간섭으로 좌표 오류가 발생하는 것이었습니다.
이 과정을 통해 실제 현장에서 데이터가 항상 완벽하지 않다는 현실을 체감했습니다.
단순히 수상보다 더 의미 있었던 점은, 제안서 일부가 실제 해당 기업의 도심 배송 설계에 참고되었다는 사실이었습니다.
데이터를 분석하면서도 항상 현장에서 실제로 가능한가를 먼저 생각했습니다.
물류는 단순히 물건을 옮기는 일이 아니라, 사람과 사람, 기업과 고객을 이어주는 신뢰의 과정입니다.
처음에는 단순한 반복 작업이라 생각했지만, 물류센터의 리더가 "이한 상자가 제 시간에 도착하지 않으면 수많은 고객이 불편해진다"고 말했습니다.
데이터를 분석하면서 물류의 가치는 '빠름'보다 '예측 가능한 안정성'이라는 결론에 도달했습니다. 고객이 원하는 건 무조건 빠른 배송이 아니라, 약속한 시간에 도착하는 신뢰였습니다.
그 협동의 순간을 보며 물류는 시스템이 아닌 '사람이 만든 흐름'이라는 사실을 느꼈습니다.
저는 그 흐름 속에서 신뢰를 전달하는 사람, 문제를 해결하는 사람으로 성장하고 싶습니다.
물류는 제게 단순한 산업이 아니라, 사회의 동맥을 움직이는 사명 있는 일입니다.
제가 한진에 지원한 이유는 국내 물류산업의 중심에서 현장을 이해하고 성장하고 싶기 때문입니다.
단순한 운송회사가 아니라, 물류를 통해 산업의 기반을 움직이는 기업이라는 점이 저를 매료시켰습니다.
중장기적으로는 데이터 기반 물류관리 전문가로 성장하고 싶습니다.
저는 현장을 배우며 기업과 함께 발전하는 직원이 되고 싶습니다.
물류센터 아르바이트를 통해 현장의 흐름을 직접 경험하며 한 상자가 얼마나 많은 사람의 노력으로 고객에게 전달되는지 느꼈습니다.
한진은 전국 네트워크와 오랜 노하우를 갖춘 기업이라, 제가 배운 이론과 현장 경험을 모두 활용할 수 있다고 생각했습니다.
한진은 단순한 운송회사가 아니라 대한민국 물류산업의 근간을 지탱하는 기업이라고 생각합니다.
Q3.본인이 생각하는 물류의 가장 큰 가치는 무엇인가요?
저는 물류의 가장 큰 가치를 '신뢰'라고 생각합니다. 고객은 단지 물건을 받는 것이 아니라, 약속된 시간에 정확히 도착하길 기대합니다.
Q4.물류 현장에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
저는 대학에서 배운데이터 분석과 시뮬레이션 경험을 활용해, 한진의 디지털 물류 전환 과정에 실질적인 기여를 하고 싶습니다.
Q8.물류 관리직무에서 본인이 기여할 수 있는 부분은 무엇인가요?
특히 효율과 신뢰를 동시에 고려한 관리 방식을 정착시키는 데 기여하고 싶습니다.
Q9.입 사후 본인이 세우고 싶은 목표는 무엇인가요? |
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