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저는 생산과 물류의 연결고리를 이해하고, 현장에서 문제를 즉시 파악해 해결책을 실행으로 옮길 수 있는 인력입니다.
이 경험을 통해 현장의 흐름을 데이터로 읽고, 효율적으로 개선할 수 있는 능력을 키웠습니다.
이후 물류센터인턴십을 통해 실제 현장에서 이론을 검증했습니다.
저는 기술을 단순히 도구로 사용하기보다, 현장의 문제를 해결하는 '실행 도구'로 활용합니다.
특히 물류나 생산처럼 결과가 눈에 보이는 현장에서는 목표 달성의 과정이 곧 실력이라고 생각합니다.
물류현장에서 가장 중요한 역량은 '정확성과 판단력'이라고 생각합니다.
현장은 의견보다 데이터가 중요하기 때문입니다.
물류는 계획보다 '변수'가 많은 현장입니다.
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이 경험을 통해 현장의 흐름을 데이터로 읽고, 효율적으로 개선할 수 있는 능력을 키웠습니다.
저는 입고 데이터와 실제적 재순서가 일치하지 않아 현장 혼선이 발생하는 문제를 발견했습니다.
저는 자동화와 데이터 기반 관리가 결합된 현대모비스의 물류시스템 속에서, 현장 데이터를 분석해 개선 포인트를 찾고 실행으로 이어가는 역할을 하고 싶습니다.
저는 협업 과정에서 문제를 해결하기 위해 의견을 조율하고, 실행중심으로 결정을 내릴 수 있는 사람입니다.
이런 성향이 협업의 속도를 늦추고 팀 전체의 효율을 떨어뜨릴 수 있다는 점을 경험을 통해 깨달았고, 그 후로는 상대의 입장에서 문제를 바라보며 의견을 통합하는 법을 배웠습니다.
저는 효율 중심으로 최소 이동경로를 우선시했지만, 개발담당자는 시스템 안정성을 위해 일정한 속도를 유지해야 한다고 주장했습니다.
당시 물류팀과 생산팀이 서로 책임을 미루는 분위기가 형성되었는데, 저는 두 부서의 프로세스를 동시에 검토했습니다.
입고 지연의 원인이 물류팀의 준비 부족이 아닌, 생산팀의 긴급 주문 변경이라는 사실을 확인했습니다.
초기 분석 결과, 제품 위치를 나타내는 코드가 일정하지 않아 불필요한 이동이 자주 발생했고, 피킹 동선이 비효율적이었습니다.
저는 이 문제를 해결하기 위해 '작업 동선 20% 단축'을 목표로 설정했습니다.
정해진 매뉴얼 안에서 단순히 지시를 따르기보다는 , 직접 데이터를 수집하고 분석하여 구체적인 개선안을 제시하는 것이 제 개인적 목표였습니다.
부품의 입출고 빈도에 따라 ABC 분석을 진행하고, A등급 품목은 작업대 인근에, C등급 품목은 후방구역에 배치하는 식으로 구역을 조정했습니다.
이 과정에서 가장 어려웠던 점은 '사람을 설득하는 일'이었습니다.
목표 달성의 핵심은 단순한 계획이 아니라, 사람의 마음을 움직이는 소통이라는 점을 배웠습니다.
Q1.물류 현장직으로서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하시며, 본인은 그것을 어떻게 갖추었다고 생각하나요?
물류현장에서 가장 중요한 역량은 '정확성과 판단력'이라고 생각합니다.
현장에서는 계획보다 즉각적인 실행이 중요하다는 것을 배웠고, 그 경험이 저를 더욱 신중하고 빠른 사람으로 성장시켰습니다.
제가 생각하는 모빌리티 기술인력은 단순히 부품을 다루는 작업자가 아니라, 생산과 물류의 흐름을 읽고 문제를 기술적으로 해결할 수 있는 사람입니다.
이 경험을 통해 단순한 반복보다 개선을 만들 어내는 사람이 진정한 기술인력이라고 확신했습니다.
Q3.현장에서 문제를 발견했을 때 우선적으로 어떤 방식으로 접근하시겠습니까?
현장은 의견보다 데이터가 중요하기 때문입니다.
Q4.팀 내 의견 충돌이 생겼을 때 본인은 어떤 역할을 하는 편인가요?
Q5. 협업 과정에서 본인의 단점이 드러난 적이 있다면 무엇이며, 어떻게 개선하셨나요?
Q6.본인이 설정한 목표를 끝까지 달성한 경험 중 가장 기억에 남는 것은 무엇인가요?
Q7.현대모비스 물류현장에서 가장 개선하고 싶은 부분이 있다면 무엇입니까?
저는 인턴 경험을 통해 정보가 늦게 전달되면 손실이 커진다는 사실을 체험했습니다.만약 제가 현대모비스의 구성원이 된다면, 각 공정의 진행 상황을 실시간으로 공유하는 디지털 모니터링 체계를 제안하고 싶습니다.
Q8.물류 현장에서 안전사고를 예방하기 위한 가장 중요한 태도는 무엇이라고 생각하십니까?
안전사고는 단 한 번의 부주의로 발생하기 때문에, 무엇보다 '사전 점검의 습관화'가 중요하다고 생각합니다.
Q9.물류 자동화가 확산되는 시대에 인간기술인력의 역할은 무엇이라고 생각하나요?
저는 기술과 현장을 연결하는 실무형 기술인력으로 성장하고 싶습니다. |
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2025.11.03
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