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따라서 단순 구매관리 단계를 넘어, 데이터 기반의 '전략적 구매기획'이 절실히 필요하다고 생각했습니다.
데이터 기반의사결정체계 구축입니다.
요약하자면, 인바디가 글로벌 헬스케어 시장에서 지속 성장을 이어가기 위해서는 "데이터 중심의 구매기획 +ESG 기반의 공급망 혁신"이필수적입니다.
앞으로 10년 후의 저는 인바디의 '글로벌 구매 전략 전문가'로 성장해 있을 것입니다.
저는 ERP 기반 구매 데이터 분석 역량을 바탕으로, 효율적이고 투명한 구매시스템을 구축하는 데 기여하고 싶습니다.
디지털화는 ERP와 AI를 통한 데이터 기반 구매, 글로벌화는 해외 법인 간 통합 공급망 구축, 지속가능성은 ESG 기반 공급망 관리입니다.
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그러나 빠른 글로벌 확장에 비해 부품 조달, 원가분석, 재고관리 등 구매기획 단계에서 지역별 데이터가 통합되지 않아 효율적인 의사결정이 제한되는 부분이 있습니다.
데이터 기반의사결정체계 구축입니다.
공급망 다변화와 리스크 관리체계 강화입니다.
요약하자면, 인바디가 글로벌 헬스케어 시장에서 지속 성장을 이어가기 위해서는 "데이터 중심의 구매기획 +ESG 기반의 공급망 혁신"이필수적입니다.
디지털 전환이 가속화되는 시대에서, 단순한 구매 담당자가 아니라 데이터와 기술을 활용한 '전략적 의사결정자'로 성장하기 위해 끊임없이 배우고 있습니다.
앞으로 10년 후의 저는 인바디의 '글로벌 구매 전략 전문가'로 성장해 있을 것입니다.
단기적으로는 인바디의 ERP·SCM 시스템을 심층적으로 이해하고, 데이터 기반 구매 전략을 수립하여 비용 절감과 품질 안정화에 기여하겠습니다.
특히 인바디가 추진 중인 글로벌 생산기지 확대 및 스마트공장 전략은 데이터 기반 구매 혁신과 직결됩니다.
저는 ERP 기반 구매 데이터 분석 역량을 바탕으로, 효율적이고 투명한 구매시스템을 구축하는 데 기여하고 싶습니다.
이 시스템이 구축된다면 납기 예측, 재고관리, 원가절감 측면에서 큰 개선효과를 낼 수 있습니다.
구매 기획 업무 수행 시 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
데이터를 통해 비용 구조를 분석하고, 그 근거를 토대로 협력사와의 협상에서 신뢰를 얻는 것이 핵심입니다.
디지털화는 ERP와 AI를 통한 데이터 기반 구매, 글로벌화는 해외 법인 간 통합 공급망 구축, 지속가능성은 ESG 기반 공급망 관리입니다.
협력사 관리에서 가장 중요한 점은 무엇이라고 생각하나요? |
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2025.10.15
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